清镇三联学校2014-2015第二学期工作计划.doc

清镇三联学校20142015学年度第二学期学 校 工 作 计 划一、指导思想以“十八届四中全会”精神为指引，全面贯彻落实省、市、镇教育主管部门和三联教育集团的工作要求，树立正确的办学观，大力引进和培养人才。坚持民主集中原则，打造一支特别能吃苦、能战斗、讲团结、讲方法的队伍，全面树立“走正道，读好书”的教育教学观念，对一味迎合学生嗜好，不管纪律，不求质量，不求长进的工作风气零容忍。始终坚持“以安全为保障、以质量求生存、以特色谋发展”的办学宗旨，整章建制，依法办学，内抓管理，外树形象，为把学校做大做强而不懈努力，力争学生在校人数达到300人。二、主要工作与措施（一）修订、实施以下制度，保持惩戒力度，做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。1、校长负责修订落实的制度有：工资结构方案、行政职权分工细则、行政管理制度、教职工纪律制度、评优方案、座机电话管理制度（套餐外费用自理）。2、政教处、后勤处负责修订落实的制度有：优秀班级考评细则、值日老师管理制度、学生接送方案、门卫管理制度、生活老师岗位职责与考评方案、食堂工作人员管理制度。 3、教导处负责修订教学质量奖励方案，坚持落实好教学常规管理细则、教学常规考评细则、学生课堂常规，相关部门坚持落实好采购员职责、水电工职责、驾驶员职责、学校校车管理制度、学校财产管理与赔偿制度等。4、贯彻、执行关于班主任专项奖惩及教职工招生奖发放办法。加强大周假留校学生的管理，班主任承担每个大周每生35元的生活管理费催缴工作责任，每个周末向后勤处汇报留校名单，由后勤处统一安排专人管理学习、生活、安全。大周假各教室一定要锁好，留校学生不能利用教室多媒体打游戏，看视频。（二）强化安全管理工作，确保学校师生无安全责任事故发生。1、按上级主管部门的要求落实好各项安全管理措施，如成立安全工作领导小组，建立各种应急预案，开展班级和全校性的安全教育、法制教育、疾病防控教育、应急演练等。按规定安装监控设备，配备法制副校长和专用的保卫工具，专职保卫人员按规定着装。规范安全工作档案。2、严把食品采购、烹调关，杜绝食品安全事故发生。司机负责采购监督工作。3、强化学校日常安全管理，及时排除安全隐患，不留安全工作死角。专人专责就餐区域监管。门卫要求在室外值班，教学楼左侧、门卫室周边、厕所和操场由值班门卫负责，通车大门和其他区域由值班行政负责。门卫要加强晚上8:00-11:00校园安保宿管工作。4、取消校车接送服务。5、加强与执法部门的密切联系，杜绝校内外寻衅滋事现象。（三）大力引进人才，培养人才，留住人才，切实提高教学质量。1、花大力气从全国各地招聘能吃苦耐劳、责任心强、工作经验丰富、有民办学校工作经历、善于招生的各年级各科教师，对优秀人才破格给待遇，实施多劳多得、优劳优得原则。2、充分挖掘网络资源，组织教师学习研讨。3、立足于校本培训，大兴校本教研之风，落实推门听课、个别交流、说课比赛、全员公开课的教学技能培训思路。4、多给教师创造外出学习、锻炼机会，鼓励教师参加各种竞赛。5、调整教学岗位，用人所长，优化配置，更有利于学校整体发展。6、狠抓教学质量。（1）落实各年级单元考试的监考、阅卷监控和质量分析（成绩和质量分析教务处要存档）。九年级每大周一次模拟考，一次质量分析会。利用体育课时间，加上早训时间，强化九年级学生体育中考优势项目的训练，把九年级体育中考成绩纳入中考质量奖惩范畴，每个早训时间计半节体育课。（2）九年级不足60人就合成一个班，优化配置师资力量，每个大周少休息1天，采取“行政随堂听课，教师齐心施压，不学停课反省，优生每题过关”的措施，切实提高九年级学生学习成绩。（3）加强学生思想教育，增强学生的学习自觉性，积极找学生谈心，并对顽劣学生做好谈话记录，每次记录要有学生签名。对屡教不改的学生非得班主任或学校出面处理时，必须要有5次以上的谈话记录，否则按班主任考核方案落实制度。（4）向课堂要质量。课堂教学不但要精心准备，更要敢管敢抓，整顿好课堂纪律。每一节课都要敞开后门方便学校监管，否则扣任课教师10元；任课教师对没认真学习的学生视而不见或者没采取有效措施，每次扣50元。（5）抓好小学英语教学，纳入学校教学质量奖励范畴，选购或自编学前班、一、二年级英语教学资料。（四）加强德育工作，改进工作方法，强化服务意识，树立营销意识，打造品牌意识，一步一个脚印为学校的发展壮大奠定基础。1、全方位的关心、呵护每一个学生，适当组织学生学科竞赛和校内外文体娱乐活动，组织好全校知识竞赛、家长会和球类、跳绳比赛，丰富学生的文化娱乐生活。正确引导学生，使学生能够理解和支持学校的严格管理。调整作息时间，恢复早训，就餐时间调整为40分钟，早餐后早读，大课间和课间操合并为40分钟，加强活动安全管理，晚上小学2节课，七、八年级3节课，九年级上4节课。洗澡时间安排：小学晚餐后至晚自习前，七八年级晚自习后至21:00前，九年级晚自习后至22:00前，另加班主任的非主科上课时间。创造条件把小学和初中宿舍分离。让学生对学校、对老师依依不舍，成为学校的宣传兵；让每一个学生都有进步，成为学校品牌的标杆。2、每个大周与家长至少沟通一次（政教处要有落实办法，有资料存档），要赢得家长的理解、信任与支持，让家长感知到老师的辛劳、老师的优秀和孩子的进步（尤其是礼节、孝顺和劳动习惯），使每一个家长和他的孩子一起成为我校生源的种子，在户籍地生根、发芽，遍地开花。3、加大招生工作力度，重在发现目标，反复劝学，打动家长和学生，一分希望百倍努力。把招生与走访学生家庭相结合，扩大学校影响，让广大老百姓感受到我校老师的风采和担当。4、策划10个较高水平的文艺节目在期中考试后结合家长会演出。请家长来校观摩学校活动，来校参加期中、期末监考，进一步扩大学校影响。5、由政教处适当组织初中部师生恳谈会，听取师生意见，解决实际问题，提高学生对学校和老师的认可度，培训教师正面引导学生的能力和技巧，行政领导列席会议。6、利用大周假返校日晚上班主任的上课时间由政教处分年级段组织感恩教育活动，每月1次。7、充分发挥政教干事的“干事”职能作用，强化“三姿”训练，发挥学生会作用，加强女生思想教育工作，从严落实优秀班级评比和优秀宿舍评比工作（团队课排到周五和周十的最后一节，班级组织大扫除），设置公布专栏，扣分每天公布。切实抓好以学生操行奖惩评定为主要内容的班规落实工作，扭转纪律、卫生等方面的落后局面。（五）强化后勤管理，优化服务态度，为师生服务到位，真正让学生吃好、睡好、学好；管好、用好校产，提高使用效率；厉行节约之风，践行光盘行动。男、女厕所外安装洗手龙头各不少于3个。抓好小卖部工作，现金每天一结算，货物每大周一盘底。兼职小卖部的员工按每月800元补贴，周一至周十的课间、就餐时间和大周假每天的11：00-11:30开放，没及时开放的每次扣5元以上，其它时间不营业。（六）把适当减轻教师的备课改作负担和有效提高教学质量结合起来，强化大周假作业，取消培优辅差作业，减少作业种类和次数，把与教材配套的练习册作为检查重点，要求与教学同步，全批全改，并要检查二次批改，作文和听写本要作为必检内容，其它作业由老师灵活把握，学校不检查。备课必写详案，节次数量要够，担任2个或以上年级专职音体美教师可备表格式简案。主科教师兼职的副科不要求书面教案。（七）由黄利平负责按招生简章规范招生优惠、奖励措施，所招新生免费1000元以上的取消奖励资格。（八）为了更有利于学校的发展，适当调整学校人事岗位职责。打造一支特别能吃苦、能战斗、讲团结的队伍。1、门卫负责5:00-8:40、12:20-14:50、17:00-19:00、20:30-23:00四个时段的值班，兼绿化、除草、垃圾焚烧），张碧林负责8:40-12:20（含第一节打扫厕所），周平负责14:50-17:00、19:00-20:30（含第五节打扫厕所）。2、不设清洁工岗位，厕所外区域卫生化为班级责任区。3、按实际需要调整教师岗位。（九）执行总部关于学校的职工评优规定：每学期评优一次，评选类别包括优秀班主任（名额不超过班主任总数的30%）、优秀教师（名额不超过教师总数的20%）、优秀职工（名额不超过职工总数的20%）。奖金数额：优秀班主任500元，优秀教师400元，优秀职工300元。优秀班主任和优秀教师不可兼评，总部级别和学校级别不可兼得。修订职工量化评优细则。三、主要工作行事历一）二、三月1、维修洗手间、厕所；2、招生；3、学习计划、制度；4、签劳动合同；5、岗前培训；6、第一次感恩教育；7、跳绳比赛；8、完成校产登记；9、全员公开课。（二）四月1、“五一”放假；2、策划文艺节目；3、班主任工作培训；5、第二次感恩教育；6、知识竞赛；7、期中