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文档简介

目标管理 天马行空官方博客 一 目标管理的概念及特征 目标管理是参与管理的一种形式 强调自我控制 通过对动机的控制达到对行为的控制 促使下放过程管理的权力 注重工作成果 天马行空官方博客 二 目标体系的建立 1建立目标管理体系必要性 2目标管理体系的核心 3目标管理体系内容 一个中心 九项工作 三个阶段 四个环节 4目标管理制度的全面程序 大目标及组织目标 各事业部各部门目标 主管自订个别目标 行动 自我控制 检讨 成果 机会资源有优先顺序 组织决策控制问题解决激励沟通 各项管理作业 行动计划 策略计划 行动计划 三目标的制定与分解 1目标可以分为四个层次 高阶层的目标 中层各部门的目标 基层工作单位目标 个人工作目标 2目标的分类 1 从动态的角度来考虑 2 从组织目标的等级层次看 3目标管理体系的建立方法 4目标的分解 5目标的整合 四目标管理的具体内容 1目标实施办法 1 1目标协商与授权 1 2目标实现的方法 1 3责任中心的建立 2目标管理的控制 2 1为了进行有效的控制 必须建立科学的控制系统 2 2管理控制过程 2 3目标控制 2 4实施中的调节 五目标的激励 检查 调节 考核 1激励过程 2目标的检查的内容 3目标考评 3 1目标考评制度 3 2目标考评标准与方法 六目标管理中应注意的问题 1目标管理的基础工作 2对全体人员进行现代管理科学和目标管理思想的教育 3加强统计工作 打好信息基础 4加强标准
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