检修动员大会.doc_第1页
检修动员大会.doc_第2页
检修动员大会.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档打好13年设备大检修仗 天津蓝巢包头分公司召开13年度设备大检修动员大会 “一年之计在于春”。为了确保13年各项生产任务的完成，根据神华煤化工包头分公司的要求，决定于2013年06月05到2013年06月25为期20天的设备大检修。为了全力备战此次大检修，项目部6月3日上午召开了全体检修员工设备大检修动员大会，特邀机电仪领导和内蒙古分公司经理刘京善参加此次动员大会。项目部副经理肖海峰发表了重要讲话，并对此次检修工作作了缜密的安排和部署。项目部副经理肖海峰说，此次检修时间紧、任务重、难度大，全体干部职工要积极行动起来，广泛发动，统一思想，充分认识本次检修的重要性，切实做好检修的组织落实、责任落实、方案落实、人员落实、物质落实“五落实”工作。整个检修要求做到三个“确保”，即确保作业安全、人身安全。不发生一起安全事故；确保检修质量，一次投运不返工；确保进度，按期有序进行。宋总还对现场调度、现场管理，以及安全保卫工作，后勤保障等工作作了进一步强调，并对此次检修的开车、停车、新装置的试车投运工作作了明确的安排和要求。 最后内蒙古分公司经理刘京善希望大家认真组织、严格要求，切实贯彻落实、严格按照肖海峰的要求打好此次设备大检修仗。 检修旨在彻底消除安全隐患，彻底消除“跑、冒、滴、漏”，保证检修后设备长期处于良好的、稳定的运行状态，以满足大负荷生产的要求。大检修成立了以项目部经理席玉平为指挥长，项目部副经理肖海峰为副指挥长，各专业主要负责人为成员的设备检修指挥部，以负责整个大修期间的指挥协调调度工作。天津蓝巢包头分公司热控班 ：杨宏2013.06.04欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论