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文档简介
餐饮部前厅管理制度 仪容仪表要求制度 上班必须按规定着工作服 工作鞋 佩戴工牌 统一发型 女服务员 上班要化淡妆 不准浓妆艳抹 长发要盘起 短发不过肩 留海不过眼睛 头发不准染色 不准梳过于夸张的发型 男服务员 头发不准染发 不留胡须 不流长指甲 不得涂有色指甲油 不准用有刺激性的香水 上班时间不准戴手镯 耳环 项链等饰物 工作服要整洁 无油渍 无折痕 上班前不准吃大蒜 大葱等刺激性的食品 不准喝酒 不能当着客人的面做不雅的动作 如 抓痒 抠鼻子 挖耳朵 梳头发 剔牙等 检查仪容仪表 整理仪表应到卫生间或客人看不到的地方 考勤制度提前5分钟到岗 做到不迟到 不早退 休假必须提前一天请示休假 经主管同意后休假事假必须提前一天请假 写请假条 经主管批准 经理同意后方可休假 严禁代人请假 迟到 早退每次罚10元 一月累计3次者罚款50元 未经领导同意休假 请假者当作矿工处理 卫生制度 地面无杂物 桌椅按要求摆放美观 桌面无油渍 无灰尘 餐具无破损 无油渍 无水渍 无灰尘 无茶渍 工作台要干净 整齐 餐饮用品按要求摆放一致 托盘水壶要干净 无污渍 不准乱扔果皮纸屑 不能随地吐痰 要随手拾捡地面杂物 讲究公共卫生 门窗 墙壁要保持光亮 无灰尘 无油渍 无蜘蛛网 各班组卫生要分片到人 保持卫生清洁 每周一搞大扫除 定岗定编制度迎宾员岗位职责 负责清扫工作区域的卫生抄录当日预定记录 熟悉客人预定情况 检查大厅预留座位 站立迎宾 主动热情向客人问好 并将客人引领到或根据客人的要求及餐位情况合理安排餐位 对于暂不能安排就餐的客人 做好必要的服务 客人就餐结束后 微笑致谢 送别客人 餐厅服务员岗位职责按时到岗 接受领班分配的任务 做好所辖区域环境 物品设备 餐具用具的卫生清洁工作 做好开餐前的各项准备工作 及时按要求补充各种物品 按照标准和要求 规范摆台 布置餐厅 了解预定及熟悉本店菜品 酒水信息 当好客人参谋 按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节 如迎客 点菜 巡台 起菜 买单 送客等 的对客服务工作 加强团队合作精神尽快完成接待工作 主动征询客人对菜肴和服务的意见 接受和处理客人的投诉并及时向上级汇报 客人走后要及时清理台面 做好翻台准备工作 及时为下一餐摆台 做好餐具的归类摆放 结账时要领客结账 核对账单 确保无误等客结账再离开 营业结束后做好收尾工作 检查电源 设施设备是否已关闭 积极参与餐厅组织的各项培训活动和文娱活动 不断提高服务技能 技巧 提高自身综合素质 遵守酒店的各种规章制度 完成上级布置的其他各项任务 传菜员岗位职责开餐前做好传菜准备工作 并协助值台服务员布置餐厅和餐桌 摆台及补充各种物品 将值台服务员开出的饭菜订单传送到厨房内堂口 准确及时地将厨房做好的菜肴 食品传送给餐厅值台服务员 严格执行传送菜点服务规范 确保准确及时 严格把好饭菜食品质量关 不符合质量标准的菜点拒绝传送 负责传菜用具物品及菜廊的清洁卫生工作 协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作 与值台服务员和厨房内堂保持联系 搞好餐厅与厨房的关系 保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况 积极参加各种业务培训 提高服务水平 完成上级交派的其他工作 收银员岗位职责自觉遵守酒店的财经纪律和财务制度 不得私自借用营业款 如因工作需要或特殊情况 必须上报经理批准 在工作中 努力提高业务技能 增强责任心 提高收银的准确率 加快结账速度 避免失误 搞好收银台内外的环境卫生 收款验钞机 电脑 要保持干净无灰尘 发现电脑 验钞机刷卡机出现故障 要及时保修 认真准确打印各项收费账单 加单要及时打印 反复核对 细致快捷收妥客人应付的费用 做到又快又准 不错收 不漏收 收银时应做到唱收唱付 一共消费 元 收您 元 找您 元 谢谢 准确无误 收人民币要辨别真伪 当面点清 对各种信用卡 必须验收真伪和有效期 送客 谢谢光临 请慢走 严格执行打折规定 核对无误后方可打折结账 在没有领导的批示下 不的擅自给予打折 在结账过程中如遇不明白的问题 不要轻易作出决定 要反复询问 并报告上级 待搞清楚后 在进行结账 每日收入的现款 票据必须与账单核对相符 发现多款 缺款时要认真查找 并报告经理 如有和前厅客房一块结账单 单独记录并把账单整理存放好 以便客人随时来结账 搞好发票的管理 要按账单金额给予开据 无领导批准 不的私自多开或无账单开发票 每日营业额要及时上交 并按规矩填写好收银报表 字迹公正 准确无误 每日做好酒水销售账目和库存酒水盘点的核对工作 下班前必须核对所有的桌帐是否结账 做好收尾工作 保管好备用金和各种票据 印章 计算器 关闭验钞机和电脑电源 锁好抽屉 做好安全工作 放火防盗 因责任心不够 工作失误而造成经济损失 照额赔偿 保管好所有的收银钥匙 不得随处乱放 特别注意当离开收款时 一定要锁好抽屉 否则发生意外后后果自负 劳动纪律 上班时间站立规范 不得倚墙 靠椅 不准聚一起闲谈 不准打电话 听音乐等上班无关的动作 上班规定时间在自己区域站立规范 面带微笑迎接客人的到来 严禁擅离职守 无故串岗 遇到客人和上司 要主动问好 点头致意 不能视而不见 客人来了要说欢迎光临 拉椅让座 在服务过程中请使用礼貌用语 客人买单要致谢 客人离时要送客 请客人慢走 并诚心欢迎客人下次光临使用礼貌用语送客 不准与客人争吵 要记住客人永远是对的 不准与客人索取物品或小费 若因态度问题导致不买单 给酒店造成损失由本人承担 拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管 并尽快与客人取得联系 不准私自留藏 占为己有 如果客人较多时 不得私自离岗 离岗要上报领班 包括上洗手间 领班安排人顶岗后 才能离开 否则所造成的后果由本人承担 不准在餐厅内奔跑 大吼大叫 大声说话 不得罢工 或聚集闹事 严禁向外诋毁酒店形象 违者开除处理 在工作中随时服从领导工作安排 工作完后再提出见解 不得当众与领导争辩 上班时间不准吃东西 更不准私自吃用酒店或客人的食物 员工必须参加例会及平常的业务培训 不许利用职务之便少记客人所用食品 熟悉业务知识 了解每天供应的菜式及酒水 如业务不熟 造成客人不满情绪的 造成的损失由本人承担 迎宾员为客人服务时应彬彬有礼 热情大方 态度和蔼可亲 使用礼貌语 并行鞠躬礼 为进出的每位客人拉门 迎宾员要了解每日的客人就餐情况 熟记客人预定的包厢 台号 位置 热情正确的引导客人就位 如发生带客带错包厢或态度问题被客人投诉 每次罚款5 20元 传菜员做好每日开餐前的准备 做好传菜间卫生 托盘餐车等整洁有序 传菜员应熟记各类菜的佐料单 熟记包厢 台号 上菜时间 上菜顺序 如若更错菜料 记错台号上 上错菜 耽误上菜时间 颠倒上菜顺序 所造成的损失及后果 由责任人承担 传菜员要坚决把好食物卫生关 做到变味变质的食物不上桌 物品管理制度 一 酒店所有设备设施 不能私拿私用 二 不准用客用的餐具喝水吃饭等 三 服务员不能随意开放空调私自使用 客人走后应立即关闭空调 电视等 四 每天下班后必须检查电源 电视 热水器等一切用电设备是否关闭 门窗是否关好 区域卫生是否搞好 主管领班检查 发现员工下班工作没做好 所造成的损失由员工本人承担 五 每天必须检查空调 消毒柜 灯光 电视机等工作是否正常 如有异常立即上报领班或主管安排人维修 六 酒店发给员工的一切物品 员工应妥善保管 合理使用 如有损坏丢失 照价赔偿 七 若有发现故意损坏酒店设备 设施者 作重罚开除处理 八 若有客人损坏酒店设备物品 服务员写破损单报给主管也应要求赔偿 九 每月盘点酒店工作用具 检查酒店设备设施 奖励制度 一 部门奖励1 凡符合以下情形 部门可酌情奖励1 10分 1 工作积极主动 认真负责 任劳任怨 完成或超额完成本职工作 受到同事或领导好评者 2 组织组织纪律性强 劳动态度好 有团结协作精神 保持良好的班前准备工作和交接班工作者 3 服务态度优良 多次获得宾客表扬者 4 努力学习业务知识 在部门岗位培训或酒店各类培训中成绩优异者 5 品行兼优 技术精湛 精通业务 工作成绩显著者 6 自觉控制部门成本及费用开支 取得明显效果者 7 对部门经营 管理提出合理化建议 获得采纳并取得明显效果者 8 有效防止宾客或酒店财物丢失 或千方百计使宾客或酒店遗失的物品归还原主者 9 发现事故苗头 采取及时措施 有效地防止事故的发生或有效地控制事故蔓延者 10 主动向部门管理人员反映其他员工不良行为 情绪或动态 有效阻止负面行为或事件的发生者 2 部门奖励适用对象 部门第一负责人以下各级管理人员及员工 3 奖金来源 部门奖励的奖金从本部截止当月积累的员工 8级及以下 违规违纪扣罚款中支出 不得超支 4 奖励评定方式 按一级对一级负责的方式 由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励 最后由部门第一负责人审核签名确认 由部门填写一式三联的 员工奖励通知书 交人力资源部审核批准后执行 二 行政奖励凡符合以下情形之一者 由店方给予通报表扬及奖励 奖励分10 100分 事迹特别突出者 由总经理特批奖金 予以嘉奖 在酒店重要的接待工作或大型对外活动中 有突出表现 获得宾客赞誉 为酒店树立良好口碑者 有效地防止了宾客或酒店贵重物品或巨额款项的丢失 并尽力物归原主者 物品价值人民币5000元以上者 对员工违纪 违法行为 敢于举报并积极配合查证工作 有效清除恶性事件发生隐患者 发明并获准向外推出新款服务或产品 取得宾客认可 创造可观经济效益或社会效益者 在酒店攻坚项目或设备 设施更新改造工作中有突出表现 取得显著成效者 以主人翁的态度关心酒店发展 对改革酒店管理 提高酒店服务质量有重大贡献者 刻苦钻研专业技术 不断提高服务技巧 并主动向员工同事交流学习传授 使整体服务质量有较大改观者 在酒店开展的 创优争先 最佳员工 岗位技能比赛 等各项活动中 被评为标兵 最佳员工 岗位能手等 按各项评比活动实施方案给予奖励 在危急关头挺身而出 全力保障国家 人民 宾客 酒店财产或生命安全者 在出现紧急情况或突发事件时 采取有效措施 制止了重大 恶性事故的发生或蔓延 使酒店免受重大经济损失者 获得国家 省 市级或上级业务部门嘉奖者 行政奖励适用对象 酒店全体职员 奖金来源 店方奖励 由财务直接以现金方式支出发放给受奖人 3 奖励评定方式 由部门将员工先进事迹以书面报告方式 连同 员工奖励通知书 一式三联 交人力资源部审核 呈报总经理批准后执行 前厅部奖励1 优质服务受客人口头表扬的一次奖励10元 受客人书面表扬一次奖励20元 受到酒店部门经理 人事办公室 总经理表扬的一次奖励5元 2 热爱学习 积极专研业务技术 在各种培训考核中成绩在整个部门名列前茅者奖20元 评上相关岗位标兵者 一次奖励50元 连续三次评为岗位标兵者晋升一级工资 连续三次考核并评为岗位标兵者且有过客人表扬史 晋升前厅领班 3 热爱集体 提出合理化建议被酒店采纳的一条奖50元 4 发现事故苗头 及时采取措施 防止安全事故发生者一次奖50元 5 拾金不昧者一次予以奖励10 100元 6 发现未按规范操作并及时制止者 一次奖5元 7 积极主动 发现和处理问题 避免客人投诉的一次奖励10元 8 工作主动 勤奋肯干 在员工中起到模范带头作用
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