试验室岗位职责.doc

中城建第六工程局通化大街项目 CCCC试验室主任岗位目标责任书一、岗位职责1、在总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验人员的工作。5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程、做到严格管理、规范操作。8、建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。10、完成领导交办的其它工作。二、管理权限和利益1、试验室主任由总工程师提名，由项目经理聘任，直接对总工程师和项目经理负责。2、试验室主任对施工现场的各类原材料、影响施工质量的项目有独立检查试验、并对其能否使用行使有否决的权利。3、对施工现场的各种混合料施工配合比进行检查并提出处理意见的权利。4、完成本职工作有获得基本工资,岗位工资和绩效工资的权力.5、工作成绩突出除可获得物质奖励外,还可以获得表彰、记功、荣誉称号的权利.三、岗位目标1、在合同要求的工期内不出现重大的试验技术事故。2、在项目经理和总程师的直接领导下做好工程项目的试验工作，不能影响工程生产。3、在项目部的规定时限内及时完成试验工作。4、所在工程项目的试验结果达到公路工程质量检验评定标准 JTG F80/12004有关规定，分项、分部、单位及建设项目的评分均应超过95分。5、按时完成项目经理总工程师交办的其他工作。四、奖惩条例工程项目的试验工作均按项目经理部的要求完成的，兑现工资补助。工作成绩突出的，视情况进行物质奖励。工程项目在施工过程中出现试验结论不准确、组成设计不合理给工程生产造成损失的，视情况给予批评教育、扣发奖金、施工补助、工资等处罚。给公司造成重大损失的，由项目部班子研究处理意见，报公司审批。细则如下：1、试验室主任由项目经理和总工程师考核，当月完成分管工作的各项技术质量指标的，除发放当月工资和施工补助外，发放奖励工资每月 元。2、所在工程项目在当月的施工过程中，分管范围内出现试验管理工作失误，按以下情况处理：A、给项目造成直接经济损失2000元以下的，扣发奖励工资50%。B、给项目造成直接经济损失2000元以上，5000元以下的，扣发奖励工资总额的100%。 中城建第六工程局通化大街项目 CCCCC、给项目造成直接经济损失5000元以上，10000元以下的，除扣发奖励工资外，扣发当月工资10%。D、给项目造成直接经济损失10000元以上，50000元以下的，除扣发奖励工资外，扣发当月工资50%。E、给项目造成直接经济损失50000元以上的，由公司股东会提出处理意见。 中城建第六工程局通化大街项目 CCCC试验工程师岗位目标责任书一、岗位职责1、在试验室主任的直接领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验员的工作。5、对本室不能进行的试验项目，经试验室主任批准后，具体负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程、做到严格管理、规范操作。8、建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。10、完成领导交办的其它工作。二、管理权限和利益1、试验室工程师由总工程师提名，由项目经理聘任，直接对总工程师和试验室主任负责。2、试验室工程师对施工现场的各类原材料、影响施工质量的项目有独立检查试验、并对其能否使用行使有否决的权利。3、对施工现场的各种混合料施工配合比进行检查并提出处理意见的权利。4、完成本职工作有获得基本工资,岗位工资和绩效工资的权力.5、工作成绩突出除可获得物质奖励外,还可以获得表彰、记功、荣誉称号的权利.三、岗位目标1、在合同要求的工期内不出现重大的试验技术事故。2、在总工程师和试验室主任的直接领导下做好工程项目的试验工作，不能影响工程生产。3、在项目部的规定时限内及时完成试验工作。4、所在工程项目的试验结果达到公路工程质量检验评定标准 JTG F80/12004有关规定，分项、分部、单位及建设项目的评分均应超过95分。5、按时完成项目经理总工程师交办的其他工作。四、奖惩条例工程项目的试验工作均按项目经理部的要求完成的，兑现工资补助。工作成绩突出的，视情况进行物质奖励。工程项目在施工过程中出现试验结论不准确、组成设计不合理给工程生产造成损失的，视情况给予批评教育、扣发奖金、施工补助、工资等处罚。给公司造成重大损失的，由项目部班子研究处理意见，报公司审批。细则如下：1、试验工程师由项目经理和总工程师考核，当月完成分管工作的各项技术质量指标的，除发放当月工资和施工补助外，发放奖励工资每月 元。2、所在工程项目在当月的施工过程中，分管范围内出现试验管理工作失误，按以下情况处理：A、给项目造成直接经济损失2000元以下的，扣发奖励工资50%。B、给项目造成直接经济损失2000元以上，5000元以下的，扣发奖励工资 中城建第六工程局通化大街项 CCCC总额的100%。 C、给项目造成直接经济损失5000元以上，10000元以下的，除扣发奖励工资外，扣发当月工资10%。D、给项目造成直接经济损失10000元以上，50000元以下的，除扣发奖励工资外，扣发当月工资50%。E、给项目造成直接经济损失50000元以上的，由公司股东会提出处理意见。河北安通路桥建设有限公司 BHAT试验员岗位目标责任书一、岗位职责1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不茍，努力钻研业务，不断提高业务素质。2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本试验室负责人报告。4、爱护试验仪器设备、做到定期维修并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。二、岗位目标1、在合同要求的工期内不出现重大的试验技术事故。2、在试验室主任的直接领导下做好工程项目的试验工作，爱岗敬业，不能影响工程生产。三、奖惩条例河北安通路桥建设有限公司 HBAT工程项目的试验工作均按项目经理部的要求完成的，兑现工资补助。工作成绩突出的，视情况进行物质奖励。工程项目在施工过程中出现试验结论不准确、给工程生产造成损失的，视情况给予批评教育、扣发奖金、施工补助、工资等处罚。给公司造成重大损失的，由项目部班子研究处理意见，报公司审批。细则如下：1、试验员由试验室主任考核，当月完成分管工作的各项要求的，除发放当月工资和施工补助外，发放奖励工资每月 元。2、所在工程项目在当月的施工过程中，分管范围内出现试验管理工作失误，按以下情况处理：A、给项目造成直接经济损失2000元以下的，扣发奖励工资50%。B、给项目造成直接经济损失20