![会计师演讲稿:做事与不做事[推荐]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f38/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f381.gif)
![会计师演讲稿:做事与不做事[推荐]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f38/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f382.gif)
![会计师演讲稿:做事与不做事[推荐]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f38/4df73571-fab2-4f31-b5fb-1c3cf7c74f383.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会计师演讲稿:做事与不做事尊敬的各位领导、各位评委,亲爱的同学们:大家上午好!我叫*,谋职于*,大学文化,高级会计师。多次获得*等荣誉称号。今天我演讲的题目是做事的与不做事的。人有两种,做事的和不做事的:做事的永远做事,不做事的永远不做事;做事的主动找事做,不做事的有事也不做;做事的有做不完的事,不做事的无事可做;做事的做了大事也认为是小事,不做事的做了小事也会吹成是了不起的大事;做事的整天埋头做事,不做事的整天看人行事;做事的不“关注”不做事的,不做事的总喜欢评论做事的;做事的总把不做事的指责当回事,不做事的最爱无事找事搞得做事的做不成事。这是当今社会生活中普遍存在的一种现象。究其原因:一是工作评价机制不健全,干多干少一个样,干好干坏一个样。二是干部选拔任用导向不完善,敬业的不如忽悠的受信赖,一些想办事、能干事、肯干事的人得不到提拔重用,作用发挥不出来,工作缺动力,缺激情。三是干部自身在做人的品德上有缺陷。有些人整天不琢磨事,专琢磨人,见风使舵,搬弄是非,使干事的人变成了毛病最多的人,不干事而整人的人反倒变成了专给人“治病”的人。从古至今,许多能人、伟人,都被无休无止地评论着。如秦始皇、成吉思汗、毛泽东、邓小平等,说是的有,说非的也有。也堪称誉满天下,谤满天下。人活在世上必须要做事,因为人的基本生活资料需要通过做事获得,人的各种素质在做事中形成,人的本质在做事中展开,人的潜能在做事中开发,人的能力在做事中发挥,人的成就在做事中才能取得,人的价值要在做事中实现。因此,要成就事业、成就人生,就要把“会做人”与“能做事”统一起来。做事先做人,做人要做事。会做人,就是要品行端正,为人诚实;能做事,就是工作要有思路、有创新、有成果;就是要在其位、讲其话、谋其事、尽其责。空谈误国,实干兴邦。中央领导*指出:当前要树立六种导向,尤其要旗帜鲜明地树立崇尚实干的导向,注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部。市委书记*在全市“加强作风建设,提高执行能力”动员大会上如是强调:“让拿钱不干活、当官不作为、占位子不尽责的平庸官、太平官要么重振精神、转变作风,要么让位子走人;真正让那些想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位,不干事的人丢位子。决不能让*人民的事业耽误在贪官、庸官、玩官手里。”这是多么铿锵有力的声音。我们坚信:一个正确的用人导向正在*形成,那些不会做事、做不成事、忽悠度日,妒贤忌能的人,空间会越来越渺茫;那些爱岗敬业、不图虚名、踏实做事、老实做人的实干家们,前途是无限光明的,未来是充满希望的!最后祝各位工作顺心顺意,家庭和和睦睦,事业飞黄腾达!谢谢大家!经过团队的努力整理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 淀粉糖制造工基础考核试卷及答案
- 职业培训师技术考核试卷及答案
- 橡胶胶料抗热稳定性改善工艺考核试卷及答案
- 化肥干燥工艺考核试卷及答案
- 金属文物修复师基础知识考核试卷及答案
- 信息技术高中基础试题及答案
- 国内货运代理公司合伙协议书
- 银行职能岗面试题及答案
- 银行压力面试题库及答案
- 贵州专业素养试题及答案
- 智能计算系统:从深度学习到大模型 第2版课件 6、第六章-面向深度学习的处理器原理
- 2024年小学教师继续教育工作计划范例(3篇)
- (2024)河南省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 自动化模具制造行业可行性分析报告
- 房颤心电图课件
- 工地拌和站试验室培训课件建筑土木工程
- 2024年卫生院“健康促进医院”创建工作总结样本(3篇)
- 副总经理招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)2025年
- 餐饮4D管理培训资料
- 峥嵘岁月 课件-2024-2025学年高中音乐人音版(2019) 必修 音乐鉴赏
- 《用户体验设计导论》
评论
0/150
提交评论