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文档简介
项目管理的崭新平台Project2002 郭安定微软市场资深顾问OIIO Net站长 课程大纲 轻松进入企业知识管理平台项目管理的重要性Project2002产品线及新功能演示Project2002标准版Project2002专业版Project2002服务器版 项目无所不在 应用程序部署硬件设备部署系统软件开发员工教育训练内部技术支持 员工招募活动企业营运策划企业初步计划年度预算评估 市况调研产品发布销售计划训练计划 产品生产计划研究发展计划产品测试计划 凡此种种 都需要对企业及部门内项目和资源状况一目了然才能进一步洞烛先机 运筹帷幄 真实的生活 小组成员 卷宗文件控管 项目发包商 项目经理人 项目排程与成本控制 协同作业与进度报告 资源经理人 技能分类的资源管理 MicrosoftProjectServer Project2002构架 MicrosoftProject标准版 业务经理和规划者 对象 产品 项目发包商和小组成员 专业项目经理 CAL SQLServer MicrosoftProject的革新进程 MicrosoftProject标准版轻松地创建和管理日程及资源 直观的项目管理交互式项目向导具有MicrosoftOffice界面并包含用于日程定制的智能标记信息共享和协作包括 甘特图 日历 和 任务列表 等视图状态报告项目管理平台从Excel和Outlook导入任务列表 单一用户项目管理 实际状况单一用户商业经理人或企划员化项目规模不大资源数量不大使用MicrosoftProject Excel或Word进行项目管理困难之处对 项目管理方法论 并不熟悉MicrosoftProject界面看起来太复杂目前作业更新方式需要手动调整 Businessmanagers 单一项目用户管理 与Office近似的操作界面更直观的项目规划Fundamentals 项目向导 智能标记 OfficeXP界面外观 Excel与Outlook整合 XML存储与导入 VBA二次开发 多重比较基准 三段时幅显示 让日程与资源创建管理更容易 MicrosoftProjectServer在服务器各软件间共享集中可扩展的数据 直观的项目管理实时的团队状态报告基于角色的信息共享信息共享和协作文档库 问题跟踪Project公文包项目管理平台扩展性ProjectOLEDB开放式架构 XML SOAP 部门级解决方案访问 共享和更新实时项目信息 MicrosoftProject标准版 Project服务器直观的项目管理交互式项目向导信息共享和协同作业基于Web的项目信息视图文档共享和问题跟踪电子邮件通知 自动发送项目更新和事件项目管理平台SharePointTeamService的无缝集成Project服务器与Project标准版的完整集成 企业级解决方案分析公文包以使企业资源最大化 MicrosoftProject专业版 Project服务器直观的项目管理构建项目卷宗公文的Web报告信息共享和协同作业基于Web的分析工具公文包建模 What if 分析 企业资源的使用项目管理平台企业范围的实施准则和模板简化项目数据和其他商务软件的集成 小组项目管理 实际状况商业经理人或项目经理人使用项目管理工具维系一个小组的运作需要和项目发包商及小组成员共享项目讯息困难之处项目管理需要了解系统操作细节 缺乏集中管理项目资讯的机制项目小组成员分散四处项目需要协同作业功能 小组项目管理 集中项目协同作业模式透过网页存取项目信息项目信息自动通知功能 日程时幅表格 项目文件管理 项目管理中心 问题追踪功能 电子邮件通知 项目状态报告 网页代办清单 项目更新 网页存取视图 让小组管理成员能存取 共享和异动项目的最新状况 Project2002设计目标 针对企业项目管理专业的项目和资源管理平台允许跨系统进行整合改进效能和扩展性随意存取和协同作业让群组成员能共享讯息并随时告知确保初步计划能和企业目
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