工程项目质量计划（四）.docx

工程项目质量计划工程项目质量计划一、工程概况包括：工程名称、工程地址、建筑面积、长、宽、高，开竣工时间、结构形式、主要结构做法、主要建筑做法，工程的特点及难点等。各方参建及监督单位：二、编制依据 编制依据主要有以下几个方面： 1、合同约定或承诺 2、招标文件、设计图纸、重大变更及洽商记录 3、国家、地方有关法律法规、标准规范 4、企业的质量、安全、环境管理体系文件及手册 5、企业文件、标准三、项目组织机构序号分工姓名单位职务工作任务1组长建设单位项目主管创优总协调2副组长项目主管具体组织实施总监4组员甲方代表5组员6组员7组员监理单位监理员负责材料半成品质量验收控制，过程产品质量预防、监控、纠正、验收、组织三检控制。负责监督具体实施，建立施工记录，监督进行技术交底、隐检预检及技术资料把关、整编8组员9组员10组员11组员12组员2、项目部创优实施小组名单序号分工姓名职务工作任务1组长项目经理负责质量定职定岗，形成创建精品工程管理班子2副组长现场经理具体组织实施创精品工程目标有效实现3副组长项目总工组织编制施工方案、技术措施，质量目标，并培训、开展精品管理，进行质量效益验证，组织过程监控,负责施工过程摄像资料制作4组员质量员负责材料半成品质量验收，过程产品质量预防、监控、纠正、验收、组织三检，评定记录。5组员总工长负责具体实施，负责设施料质量和组织施工准备，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检6组员总工长7组员总工长8组员试验工负责具体实施9组员安装项目经理10组员安装工长11组员安装工长12组员材料员对原材料、构配件进场质量把关13组员材料员14组员资料员对技术资料把关，归类整编15组员质量员对师庚质量进行把关，检查四、项目质量目标及计划工程质量目标：长安杯为实现质量目标，项目部对目标进行分解，计划如下：工程质量目标计划表分类名称（内容）计划验收时间验收时间要求实施人负责人备注质量目标市级结构示范工程主体封顶后省优质结构工程主体封顶后通过省级文明工地集团优良工程（优良、合格）竣工后市优质工程“杯”竣工后一年集团优质工程“华山杯”竣工后一年通过省级文明工地市优质工程“长安杯”竣工后一年QC小组技术管理目标新技术应用省级新技术应用示范工程各项新技术内容应用完成后论文发表专利发明实用新型实用新型工法国家级省级省级综合技术总结对本工程应用新技术、施工难点等技术进行全面总结，形成施工综合技术。绿色施工文明施工省级绿色示范工程备案地下室施工阶段市、省级文明工地备案地下室施工阶段省级绿色示范工程验收市级文明工地验收主体封顶前后省级文明工地验收主体封顶后五、施工方案编制计划施工组织设计及专项方案编制计划表序号名称编制人编制时间审核人批准人备注1施工组织设计2安全专项方案土石方开挖工程施工方案3深基坑支护施工方案4施工临时用电方案5施工塔吊安拆方案6施工电梯安拆方案7模板工程施工方案8脚手架工程施工方案9拆除爆破工程施工方案10超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案深基坑开挖、支护施工方案需专家论证11架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程12大跨度模板施工方案13高架支模施工方案14施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程15技术性或质量创优专项方案室内外回填土施工方案16大体积混凝土施工方案17测量放线施工方案18冬季施工方案19技术性或质量创优专项方案砼工程施工方案20钢筋工程施工方案21填充墙施工方案22屋面工程施工方案23外墙外保温施工方案24石材及玻璃幕墙施工方案25钢结构二次深化施工方案26吸音板墙面施工方案27细石砼地面地面施工方案27磨光大理石地面施工方案29装饰吊顶施工方案30管线综合排布施工方案31大型设备吊装运输方案32给排水工程施工方案33电气照明工程施工方案34电气动力配电工程施工方案35卫生间