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文档简介

现代企业设备管理系列 设备时间稼动率概述屈艳龙 1 现代企业设备管理系列 培训内容 设备时间稼动率概念 设备时间稼动率的计算 提高设备时间稼动率的方法 2 现代企业设备管理系列 如何衡量设备的使用价值 如何提高设备的效率 3 现代企业设备管理系列 1 设备的开动与停止 2 设备开动时的性能损失 3 生产产品的质量 设备时间稼动率 设备性能稼动率 良品率 4 现代企业设备管理系列 5 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率 指设备相对于生产时间 负荷时间 实际生产物品的时间 稼动时间 所占的比率 设备时间稼动率 稼动时间 负荷时间 6 现代企业设备管理系列 影响设备时间稼动率的因素 设备时间稼动率是表达设备开停机关系的衡量标准 在负荷时间一定的情况下 影响设备时间稼动率的因素就是停机时间 7 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率的计算 某一线体实行双班生产 上班时间分别是早上8 00 20 00及20 00 06 00 那么 每班的日历时间则为10小时 每班就餐时间为一个小时 上下时段各休息15分钟 设备点检时间为10分钟 则每班计划停机时间为1小时40分钟 在生产过程中 单台设备因设备模具故障出现了10分钟的停机 因更换模具停机1小时 因人员离岗等其他原因停机10分钟 则非计划停机时间为1小时20分钟 由此 设备时间稼动率 日历时间 计划停机时间 非计划停机时间 日历时间 计划停机时间 10 60 100 80 10 60 100 84 8 现代企业设备管理系列 9 现代企业设备管理系列 设备故障 批次转换 物料等待 品质异常及确认 人员离岗 异常恢复 设备停止的主要类别 10 现代企业设备管理系列 设备故障 稼动率提升方法 设备的维护与保养 故障原因的分析与对策的执行 设备备件的管理 人员技能的提升 11 现代企业设备管理系列 批次转换及物料等待 换模的标准化作业 及时的工具及物料供应 及时的原材料配送 稼动率提升方法 12 现代企业设备管理系列 人员离岗 明确的
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