全县招商引资“百日会战”动员会上的讲话[推荐]

全县招商引资“百日会战”动员会上的讲话同志们：今天的招商引资“百日会战”动员会，既是对1-8月份招商引资工作的总结盘点，也是对年初招商引资工作会议的承接延续，更是落实县委十二届七次全会暨半年经济工作会议精神的具体行动。我们之所以称之为“会战”，充分说明当前的招商工作，已经到了需要集中力量、全力推进的关键时期。完成全年目标任务，时间仅剩三分之一，县委、县政府开展这次“百日会战”活动，主要出于三个方面的思考。一是发展所需。没有招商的突破就没有发展的跨越，没有项目的支撑就没有发展的实效，这是*近几年逆势赶超、跨越发展的宝贵经验。就*未来发展来说，无论是完成今年的目标任务，还是冲刺全面小康，关键靠招商，根本靠项目，我们必须把项目储备作为各项工作的重中之重，一着不让地抓实抓好。二是形势所迫。1-8月份的招商工作虽然亮点不少，但仍有个别镇和部门在招商力度、进度和质量方面，雷声大雨点小，光吆喝不出活，距年初确定的目标任务差距较大。面对时间紧、任务重的迫切形势，如果不鼓足干劲、奋起直追，在明年开局上，个别镇可能会因为项目储备不足造成被动局面。三是时机所至。年底是企业谋划来年战略，规划投资布局的关键时期。同时，从项目签约到落地需要一定周期，现在进行项目储备，也是为明年甚至今后几年发展打基础的关键时期。此时开展会战活动，将实现企业扩张与地方发展的互补对接，有效提升招商实效。因此，面对当前的发展形势和发展需求，大家务必高度重视“百日会战”工作，切实统一思想、抢抓机遇，全力打好此次会战，有效提升我县招商引资工作的质量和水平，为*发展的再提速鼓足后劲。下面，我就“百日会战”工作讲四点意见:第一，扬长补短的问题。开展招商引资工作，每个地方都有强项和短板，大家要学会放大优势、拉长短板，避免“木桶效应”。具体来说，就是要做好功课、把握实情、突出重点，在提升招商的质量和效率上下功夫。一要做到知己、知彼。俗话说，“知己知彼，方能百战百胜”。如果不摸清自己家底，不了解对方需求，招商工作一定是走马观花、劳而无功。因此，我们首先要做好信息的收集、分析和研判工作，不打无准备之仗。一方面，要了解自身的长处和短处，尤其在当前各地招商政策趋于同质化的条件下，要突出我们的产业基础、要素支撑和政务环境等优势资源。另一方面，要准确把握企业的发展需求，特别是在宏观形势不容乐观的背景下，要切中企业家的投资意愿和投资心理。要通过知己知彼，实现对招商工作的有效掌控，做到胸有成竹、有的放矢，以需求打动企业，以优势吸引企业。对于“百日会战”中15场招商推介会的策划组织，要灵活运用“田忌赛马”策略，扬长补短，以自身优势对接企业缺项，抓住企业的需求，做好有效的沟通，形成一致的共识，达到事半功倍的效果。二要突出强链、补链。产业链条的完备与否，是产业集聚壮大，增强竞争力的重要条件。各镇、各部门要突出产业链招商，有针对性的强链、补链。对于优势产业链条，要大力推动企业集聚、产业集群，增强吸引力和竞争力；对于产业链短板，要突出上下游的带动作用，打好成本优势牌，推动补链招商、以商招商。目前，我县纺织服装、皮革皮具产业的上下游基本成熟，但中间环节相对薄弱。各园区作为项目建设的主战场，要立足产业发展定位，找准产业薄弱环节，做好补短、补软、补缺工作，使招商更具针对性和实效性，避免漫天撒网，眉毛胡子一把抓。三要提升存量、增量。调优产业结构，推动提档升级，实现“优结构、促转型”的既定目标，需要我们重点在优化存量、提升增量上求突破。对纺织服装、皮革皮具、白色家电、钢铁机电等优势产业，要通过招商引资优化存量，推动企业对内裂变，以传统产业的工业再造、转型升级、兼并重组和现有企业的增资扩股、产权招商等方式，实现产业体系的结构优化和效益提升。对新兴产业和高新技术产业，要通过招商引资提升增量，大力引进节能环保、信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源和新材料等科技含量高、资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的优质项目，实现新兴产业和高新技术产业由小到大、由弱变强，不断培育壮大新的经济增长点。第二，实战能力的问题。开展“百日会战”活动，不仅要士气高、劲头足，更要招数实、本领强。要选精兵、配强将，把招商引资作为拉练干部、考核干部的竞技场，通过招商引资培养一批懂经济、有激情、会谈判、能吃苦的干部。一要彰显“钉子精神”。世上无难事，只要坚定信念、百折不挠、锲而不舍，就一定会有成效和收获。当前，各地都把招商作为发展的头等大事，而“长三角”、“珠三角”等地作为全国招商的主战场，已经是僧多粥少，竞争也呈现白热化。因此，我们抓招商，既要靠智慧，也要靠韧劲、拼劲、闯劲。我们的干部，尤其是各级领导干部，一定要发扬“钉子精神”，放下架子、拉下面子，只要有百分之一的可能，就要尽百分之百的努力，跟紧盯牢，不怕苦、不畏难、不气馁、不懈怠。项目达成意向后，要持续关注、密切跟踪、靠前对接，按照“意向合同抓签约，签约项目抓开工”的思路，尽快把客商的投资意向，变成实实在在的工程项目。二要练成“火眼金睛”。在要素资源日益稀缺的形势下，我们要更加突出招商选资在全局中的作用。除了要用好用活项目优选、项目审查、项目追溯“三大机制”外，招商队员作为项目把关的第一道防线，必须改变“挖到篮子里都是菜”的思想，既要能够“识伪”，更要善于“辨真”，练就研判招商信息、分析企业实力的“火眼金睛”。一方面，要把打着投资开发旗号，套取政策资金的不良企业识别出来，拒之门外；另一方面，要从企业实力、业务范围、市场前景及以往投资项目等多个方面，综合考察企业，真正把符合县情实际、符合发展规划、符合产业政策的真项目、大项目、好项目筛选出来，确保好钢用在刀刃上，让有限的资源发挥最大的效益。同时，要学会借力发力，充分利用专业机构、行业协会等，帮助研判招商信息，提高判断的准确性。三要坚持“谋利守信”。对于个人来说，我们要坚持“轻利守信”。但我们作为领导干部，肩负着地方发展的重任，在招商工作中，既要“守信”，更要“谋利”。所谓“谋利”，就是要学会“算账”，既要算好效益账，又要算好民生账，更要算好长远账。尤其在当前高度重视生态环境建设的情况下，对资源消耗大、污染隐患多的企业，选择要慎之又慎。除考虑投资强度、产出效益、带动能力外，还要认真评估环境影响等社会综合效益，决不能以牺牲环境为代价换来一时的发展。同时，大家在招商引资工作中，既要敢于拍板，又要慎重拍板，既要“运好球”，更要“投准篮”。一方面，对看准了的大项目、好项目，要果断决策。另一方面，要始终坚持一诺千金、说到做到，充分发挥“诚信*”优势，赢得客商对*的认可，让我县的诚信品牌在客商中口口相传，提升我们的招商软实力。第三，掀起热潮的问题。年初至今，招商引资和项目建设的成绩可圈可点，但热火朝天的项目建设氛围必须再浓厚。这次“百日会战”从9月份一直持续到年底，66家单位参战，15场招商会贯穿其中，大家务必抓住时机，迅速行动，营造全员参与、全面会战的局面，掀起新一轮招商引资和项目建设的热潮。一要加大“晒”的力度。这次“百日会战”，我们下达合同引资任务超过180亿元，到账注册内资任务28亿元，外资任务1.7亿美元，新开工项目56个，其中亿元以上项目23个，时间紧、强度大、要求高。掀起热潮、强势推进的根本还是要靠“晒”，要用好、用活、用足“四晒”机制，将“晒”贯穿活动全程。要细化“晒”的内容，既晒整体目标，也晒节点进度，既晒完成数量，也晒工作质量，既要求大求多，更要求好求精；要提高“晒”的频率，抓好关键节点，定期组织人大代表、政协委员、“一述双评三监督”评议员跟踪督查，在报纸、网络等平台开辟专栏，实时公示活动进展，接受社会监督；要扩大“晒”的范围，除推进过程中的责任、进度、成效要“晒”，对未按计划推进的惩罚措施、整改结果也要“晒”，真正形成高压紧逼态势，晒出压力、晒出干劲、晒出成效。二要提高“比”的强度。要通过“比”产生压力，催生动力。活动期间，各单位都要把成绩归零，在“百日会战”的新起点、新平台上争先进、创一流、求突破。要学会纵向比，认真总结以往招商中的经验教训，力争在项目引进的规模、技术、带动能力上实现新突破。要加强横向比，一方面要在66家参战单位之间比进度、比措施、比成效，定期对照序时进度排出名次，实现以先进带后进、促中间；另一方面要多同县外比，充分借鉴兄弟县市和先进地区的好经验、好办法，补己所短、为我所用。要做好内部比，单位内部、干部之间要比干劲、比水平，营造“比学赶超”的招商氛围，形成“你追我赶”的竞争态势。三要强化“惩”的严度。“百日会战”活动务必强化调度、督查和考核，尤其要突出“三定三有”，即工作要求“定任务、定人员、定时间”，工作推进“有计划、有措施、有成效”。招商引资考核办、督查室等部门，要通过定期督查、随机抽查相结合的方式，对相关工作落实情况进行跟踪督查。除活动结束后对责任单位进行排名并实施奖惩外，要强化活动过程中的排名、督查和调度，对连续2次工作无进展或排名后三位的单位，对相关单位主要负责人进行诫勉谈话。县委、县政府对本次活动的态度是鲜明的，凡工作不力、进展缓慢、完不成目标任务的，无论什么单位、什么人，都将严肃追究、绝不姑息。第四，工作成效的问题。开展“百日会战”的根本目的就是要在招商引资工作上实现新突破，取得新成绩。县委、县政府对这次活动投入了大量的人力、物力，也寄予很高的期望，大家务必要振奋精神、主动出击,确保“大会战”取得“大成效”。一要学会“弹好钢琴”。时至年底，各项工作千头万绪，各项考核的前期准备也将陆续启动。从全年的目标任务来说，“三重一大”、“四城同创”、“扶贫开发”、“三促四化”等各项工作任务十分繁重，各镇(园区)、各部门在工作安排上务必做到科学合理、统筹兼顾，既要集中力量抓好招商引资和项目建设这项中心工作，也要统筹安排好事关年终考核和长远发展的大事要事，决不能顾此失彼。在“百日会战”期间，各镇(园区)、各部门要认真组织好15场重点招商引资推介活动，确保签约一批项目、储备一批项目，推动更多的大项目、好项目落户*。同时，要统筹安排好其他工作，保证工作水平不降低、考核位次不落后，实现重点工作与全局工作并重，招商引资与其他工作同部署、同推进、同落实。二要注重“成果转化”。这次“百日会战”既重“招”，更重“建”，不但考核合同引资额，也要考核新开工项目个数，大家务必一手抓招商，一手抓落地，切实提高招商引资成果的转化。要严格按照“项目建设年”、“服务提升年”的要求，认真做好招引项目的信息对接、跟踪服务、落地建设、运行投产等一系列后续服务，推动签约项目早落地、早开工、早见效。要结合机关效能提升、企业办事“零障碍”等工作要求，进一步优化和提升行政服务效能，最大程度简化项目审批手续、缩短审批流程，实现行政服务提质、提速、提效，保证部门协调服务到位，各项手续要件办理到位，要素资源供应到位，施工环境优化到位，全力保障项目招得来、落得下、建得好。三要落实“领导带头”。这次“百日会战”活动能否取得实效，关键是领导重视、组织到位。要按照“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求，县各条线分管领导要率先垂范、身先士卒，主动走出去，深入招商一线，切实当好表率。各镇(园区)、各部门主要负责同志要牢牢把招商引资放在心上、抓在手里、落实在行动中，亲自带队招商，亲自参与洽谈，亲自协调问题，积极发挥示范带头作用。各单位要组织精兵强将，成立招商引资“百日会战突击队”，明确目标、肩负责任、充满信心