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管理工作心得0 管理工作心得管理工作心得心得得一（管理者必备）选人、培养人、用人、把适合的人放在适合的的岗位。 2指团队中最最拔尖7指团队中一般般1批团队中淘汰对象象心得二（管理架构构）搭建“绩效管理”目标-行动-成果-总总结团队步调一致才能得得胜利心得三（用人人）我一直在强调一句句话想加入我们的团队队，想跟我一条心。 不管管是那个岗位里，必须要要用心，积极，去对待每每一件事。 因为只要你的的用心，你身边的人能体体会到.因为你的用用心，你的客户也能体会会到。 那样，不管你在哪哪里无论你做什么都会得得到他人的认可。 心得得四（努力、用心）艾诺威的人并不比别人人聪明多少，但他们很努努力，很用心，做好产品品的同时，能尽力做到想客户所想，急客户所所需.永远要创造奇迹，时时创新。 心得五（工作态度）每天上上班，就必须全力以赴投投入工作，不允许做工作作以外的事。 我说你听听，我做你看，你说我听听，你做我看。 心得六六（不要说“我办不到到”，要积极去尝试）遇到困难，不要找借口，要多想一想，有没有别别的解决方案？能不能将将问题分解开来，一步一一步地加以解决？或者，是否需要先提高自己在在某方面的能力，然后再再回头来处理这个难题？不要因为逃避而说自己己没有选择或没有时间-没有人缺少时间间，只不过每个人分配时时间的方式有所不同。 心得七（岗位调动）对于助理工作安排，一个人一年内如果一直直做同一岗位的事，人难难免都会枯燥；要么就自自大，自满，因为她已丧丧失成长的机会了；你想想让她成长，得及时调岗岗。 心得八（工作安安排心态）对于工作安安排分析，如果不急，可可以暂缓几天，以免没及及时处理好手上其它的事事。 碰到问题，及时沟沟通，及时解决问题。 心得九（下属安排）对于安排事情，你听听话照做，你执行，我喜喜欢。 心得十（小题题大做）处事不要小题题大做，事事换位思考，那怕她是你的员工，或或是你的领导，或是您的的客户。 要记住每个人人都会犯些小错误，分清清事情轻与重。 心得十十一（服务，诚信）对每一个需要被服务的的客户必须负责，说到做做到，承诺的事一定要做做到，时时
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