竞职医院科室主任的演讲稿[推荐]

竞职医院科室主任的演讲稿竞职医院科室主任的演讲稿尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我院这次人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与。同时,感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。 下面，做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫，今年岁，学历。我1995年参加工作，20年之前一直在基层单位从事b超工作，20年调入医院儿科，20年至今担任b超室负责人。由于我工作认真努力，多才受到领导和同事的肯定。 人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。对于此次竞聘，我具有以下几点优势： 第一、我具有较好的个人素质。我从小受到良好的教育，培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。工作中，我能够吃苦耐劳，办事讲求原则，思想进步，能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致。 第二、具有较强的创新意识和业务能力。我做事雷厉风行，喜欢逆向思维，喜欢用不同的方法分析、解决问题，这种性格也培养了我较强的业务能力。我于年到湘雅一医院进修学习b超半年，回院后便开展了彩色四维b超，并收到了良好的效果。同时，我通过一系列创新工作方法的实施，b超室的年收入，由我刚到时的30万，到的50万，的115万，再到今年的160多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。 第三、具有丰富的工作经验。弹指一挥间，从工作到现在已有11年的时间了，11年来我从事过多个工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，我不仅熟悉b超工作，并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想凭着我的工作经验，我一定不会辜负大家对我的信任。 第四、具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于一位领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时的工作经历，使我对管理工作有了更为深入的认识，对如何做好管理工作也有自己独特的见解。 如果领导们信任我，让我走上影像科主任的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置。做到恪尽职守，并做好以下工作： 第一，建立科学的规章制度。建立科学的规章制度，并把提高 影像质量、加强影像资料管理、提供安全服务、做好设备保养等工作，作为当前管理工作的重点,不断提高管理水平。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式。 第二，切实做好服务工作。影像科的主要工作就是负责各类疾 病的透视、摄片、造影等辅助诊断业务，为临床提供准确的诊治依据。 同时,做好服务事关影像科的口碑。为此，应采取微笑服务、满意服务等多项措施，积极营造一个良好的影像服务氛围。并明确影像科经营理念和策略，明确服务是医疗市场竞争的焦点。要以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位患者享受到最优质的服务。 第三，加强人员培训，调动人员的积极性。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们影像科的发展也离不开一支具有战斗力的团队。应根据目前影像科人员的现状，通过以加强培训、挖掘潜力等多种方式，努力使影像科的人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。 第四，建立医疗事故防范防范体系。预防为主，严格依法行事，按操作规程行事。搞好风险评估和预测，实行问责制，强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑，对发生的医疗事故进行通报和剖析，让大家从中汲取教训。把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平，从源头上杜绝风险，确保银行依法、合规、安全的经营。 各位领导、各位同事，几分钟的演讲，不足以把我详细的工作计划讲清楚。但我深知，如果我竞聘成功，那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲，更缘于各位领导、评委的信任与期待，因而，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力为病人服务！我相信，我的人生会因影像科的发展而日益精彩，影像科会因我的奉献而越发辉煌！ 谢谢大家！相关搜索：医院正职干部竞职上岗演讲稿各位领导，各位同事： 大家好！ 首先，感谢你们给我提供了这个讲台，这个机会。我是，今天竞职的岗位是。今天敢于站在这竞争的讲台上面是因为我有以下的竞争优势： -，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话，在这几年的工作中门诊部护士长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我最欣赏的一句话就是：“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标。”今天，我正是为了实现与我院共发展