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文档简介
关注员工心理健康,构建和谐稳定企业现代社会生活、工作频率越来越快,同时日益激烈的社会竞争,工作压力,工作环境,人际关系,职位变迁,福利、薪水的差异,家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况,而员工的心理状态直接和企业的安全生产、工作效率、和谐稳定息息相关,通过不断关注员工心理状况,合理调节使员工保持良好的工作心态,不断关注员工心理健康,建设一个有效的企业员工心理健康管理可以为企业带来无穷的效益。能不断降低管理成本、提高工作效率,提升创新创效能力,不断提高企业绩效,使企业在日益竞争激励的市场中,立于不败之地之地。员工心理健康,就是企业员工能有一种高效而满意的、持续的心理状态。笔者结合本单位实际工作情况,对如何保持员工良好心态浅淡一下自己的看法。一、领导重视,将心理健康管理工作纳入思想政治工作的范畴。目前很多人认为思想政治工作只是对简单的心理问题进行分析,采取相应的措施解决思想问题,减轻员工的思想负担和职业压力,从而提高工作积极性的一种方法;当前社会快速发展、员工思想活跃程度日益提升、员工的心理健康、团队建设、职业生涯设计等问题已不是“思想”所能概括,已超出了“思想政治工作”所能解决的范畴,因此界定,思想政治工作只是员工心理健康管理中的一个小的组成部分。其实这正是对思想政治工作认识上的一种偏差,也是创新意识不够的表现。因此要创新工作,把员工心理健康与时俱进的纳入思想政治工作的范畴。二、采用“望闻问切”的方式,细心观察员工情绪状态,发现问题及时解决。作为一个管理者,在做好日常工作的同时,要主动观察员工工作期间的状态,尤其是当他出现明显的错误时就要严肃对待了,笔者认为,作为一名基层管理者,天天和员工接触,通过中医提出的“望闻问切”方式,能及时把准员工情绪“脉搏”,以及及时开出相应的“药方”,力争做到“药到病除”。所谓“望”,就是观察,通过观察员工的精神状态,工作的积极性,工作态度等,及时把握员工情绪状态,了解组织情绪的走向。所谓“闻”,就是感受:通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。所谓“问”,就是交流:针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪,可以采用个别交谈或谈心的形式,具体细致的对员工情绪做深入的了解。所谓“切”,就是评估:设计专门的评估手段和评估指标,通过科学的方法对员工情绪进行评估,并对评估结果进行分析,精确定位员工情绪的特征。三、分类建立员工心理健康档案,通过各种活动释放工作压力,促进团结和谐。为单位每一位员工建立心理档案,做阳光心理指数评估,档案建立时可以分年龄、分类别进行详细建立。如:可以按照每5岁为一个年龄段进行分类建立,同时对重点人群进行详尽建立,对员工的家庭情况彻底弄清,对家庭存在的困难甚至可能会存在的困难要进行客观评估,并做到有应对方案,防范于未然。同时经常性的开展针对性的活动,通过阳光心态的宣讲,自我心态调整的教育,逐步让管理者及员工认识到阳光心态的重要性,并多开展挑战自我或团队合作的活动项目,释放工作压力,增强团队的凝聚力,把健身与健全心智统一起来,在此基础上与企业管理相结合,为企业与员工的共同发展提供交流平台,缓解企业内部矛盾,丰富管理内涵,创新企业的管理机制。通过如上措施
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