



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2016项目部工作总结随着时间的流逝,2017年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,*项目部在公司的正确指导下,在工程部的正确领导下,在枫林绿洲员工的共同努力下,经各参建工人的辛勤劳动,圆满完成了2016年终制定的各项建设任务。二期工程115#119#楼9月份顺利竣工验收,120楼从基础到交工历时8个月顺利交付使用,验收合格率达到100%,业主反馈良好。全年没有发生安全质量事故,做到了零事故、零投诉,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,是企业有长足的发展后劲,特对过去的工作总结如下:一、 定目标、建制度、抓好组织建设1、年初开工之前制订了全年的生产目标,主抓项目部的全面工作,形成项目部的组织机构,实行项目专人负责制,通过对各栋号的综合测评来衡量各工程师的工作业绩,以此来调动各专业工程师的积极性,使其更加认真负责,从而达到全年安全零事故,质量控制有保障,进度能够往前提的工作目标。监督各施工单位的工资发放,做到零上访,顺利地完成全年建设任务。2、目标确定后,对以前的规章制度有针对性的进行完善,如考勤管理制度、岗位工作职责、项目例会制度、工程质量与验收制度、工程变更及洽商制度、安全生产、文明施工检查工作制度、进场材料管理制度、资料管理制度等。做到凡事有章可循,凡事有监督,事事有人管,行为有约束,管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。二、做好事前控制1、工期事前控制 工期目标确定后,项目部要求所有参建单位提前报年度总进度计划,由我项目部审批同意后,作为总的全年进度计划,再根据实际的施工情况,要强求施工方上报相应的月进度和周进度,通过实际进度与所报的进度计划对比,如发生滞后,找到施工单位制定措施,确保全年按时完工。2、质量事前控制 每一分项工程开始前由施工方上报分项工程技术交底,审批合格后,督促施工单位把技术交底交到各班组严格按交底、规范施工。项目部例会随时把各分项工程已注意的事项,以会议纪要的形式下发施工的单位做好质量控制。3、安全事前控制 每一个工人进场前要求施工方做好三级安全教育,进行事前岗位培训,施工时做好安全防护,分项工程开工前做好安全技术交底,做到每一个工人进入施工现场都懂安全生产,重视安全防护,明白操作规程,全年避免了安全事故发生。4、质量通病的防治 对以前容易发生的质量通病逐一制定预防措施,如砼顶板裂纹防治,通过增加支撑的刚度,增加立柱,主次愣间距不得大于900,控制钢筋保护层厚度,注意线管的位置,砼浇筑后做好养护措施,延迟上人上料时间,控制拆模时间来减少裂纹的发生。外墙保温 屋面方面等分项工程作为重点控制,检查每一道工序的施工过程,从而减少了通病的发生。5、虚心听取枫林一期及绿洲新城小区物业的意见,取长补短,是小区建设更加完善,业主入住维修率越来越少。三、事中控制施工过程中,每一个分项工程完工后,施工单位必须报验,经主管工程师验收合格后方可进行下一道工序,材料进场必须报验,验收合格后方可卸车使用,发现不合格立即下发整改通知,拆除整改。有效的控制材料质量和工程质量。安全方面,每周不定期检查,发现不合格要求施工方立即整改,全年零事故发生,控制施工现场,全年没有发生投诉现象。 协调甲方分包工程与总包分包单位的关系,统一思想,一切本着以公司大局利益为重,统筹安排,各分包方交叉作业,做好各工种的成品保护,全部按期完成各自的工作任务,没有矛盾发生,提前整体交工。四、事后总结每周例会,总结上周出现的问题,制定改进措施,使得毛病逐渐减少,安全质量各方面得到不断提升。2016年即将过去,总结一年的工作虽然取得一定的成绩,但也存在不足,需要进一步提高:1、进一步完善细化各种规章制度,不是靠人靠管,而是靠规章制度约束,规范人的行为靠制度促使所有的管理人员去主动工作,真正做到凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查。2、加强业务培训 利用冬季时间自我学习,特别对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用学习和掌握,使得自我的知识得到更新。3、提前制定明年的工作计划,做到早谋划、早安排,加强部门之间的协调,做好明年施工前的一切准备工作,总
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030工业自动化领域传感器技术创新图谱与标杆企业案例汇编
- 2025-2030工业级3D打印设备在复杂构件制造中的成本优势分析
- 国旗安装施工规范操作指南
- 中小学在线教学实践与案例分析
- 餐饮行业食品安全标准执行指南
- 2021届高中化学实验教学设计方案
- 全员绩效考核方案设计与执行
- 酒后驾驶危害及防范心得体会
- 除铁除锰过滤系统使用维护手册
- 制造业安全生产管理措施探讨
- 一年级古诗70首(拼音打印)
- 客服的服务意识培训课件
- 核对考勤工作总结
- 供应商质量管理工程师SQE培训材料课件
- 业务回款冲刺方案
- 铁路信号继电器 信号继电器电路
- 居民死亡医学证明(推断)书+空白表
- 物业工程部库房管理规定
- 散文集《皮囊》读书分享PPT模板下载
- GB/T 17554.1-2006识别卡测试方法第1部分:一般特性测试
- GB 17790-2008家用和类似用途空调器安装规范
评论
0/150
提交评论