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文档简介

餐厅营销策划方案 导读:服务营销营 销 策 划 方 案指导老 师 :赖小 妹自古以来民以食为 天,中国第一部医学典籍黄帝内经从人 们日常用生活营养 膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、 五果为助2015连锁餐厅餐饮微信营销推广促销策划方案 经营管理手册资料服务营销营 销 策 划 方 案指导老 师 :赖小 妹自古以来民以食为 天,中国第一部医学典籍黄帝内经从人 们日常用生活营养 膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、 五果为助、五畜为 益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂 粮、时蔬、水果占 主要地位。而随着餐饮企业的发展,社会的进步, 人民思想意识的提 高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那 种“大鱼大肉、讲 排场”的消费陋习已被逐渐摈弃,消费者越来越 重视饮食营养与卫 生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。通常菜馆以经济、实惠、 便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有 素食店的优点进行 吸取,结合自己和创新思路。本策划方案通过选 址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品 特色个性化服务与 完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮 食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户 带来什么特殊的利 益与产品的附加值。 一、 选址通过对市场的详细 的调查与分析,了解周边环境与地理位置, 可见度服务设施以 及生产原料供给情况。和有无居民楼、写字楼、 大型厂家以及所针 对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好等特 征,并了解周边竞 争对手的实力、规模特点从而进行必初步确定。拟订营业面积为 500 平方米。必须有三通(水、电、煤气)并咨询 相关部门是否禁止 建立餐厅。 二、 定位根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均 50 元-60元,特色以色天然 食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的 文化理念。 三、 产品售后建立客户档案与投 诉处理小组。建立详细的客户档案,在节 日、生日或特殊的 日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一 个良好的客户群体 。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的 结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响, 做到合理完美的处 理顾客投诉意见。 四、 内部管理制度化完善各项表格与制 度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作 单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖 记录表,订餐表, 会员卡,员工意见箱。 五、 人员招聘前厅领班、厨房主 要人员由自己人担任,其他人员由社会招 聘,前厅服务员由 学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜 谱定制、员工手册 与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章 制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容 仪表要求,以及十 个习惯:1知道餐厅目标价值观,工作范围。2. 使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予 服务、热情的迎送 客人。 3. 任何时间地点以客人优先。 4. 三轻、礼让、微笑。 5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。 6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。 7. 积极沟通不可有消极的情绪。 8. 处理好顾客投诉。 9. 遵守服务行业仪容仪表要求。 2.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和 11 人、传菜 2 人、根据楼 面分布增加/后厨 13 人(冷菜 2 人、炒菜 3 人、配菜 3 人、面点 2 人、荷台 3 人、洗碗粗加工 2 人)人员工资控制在 4.5 万/月以内,培训 到正常营业 20 天。六、 前期宣传与营销确定营销方案,制 作广告单页,网站,广告牌及商业广告。 七、 设备采购,前期备货。厨房设备、前厅设 备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市 场,多比较,根据 整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位 。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验 收、安装、调试安 排管理人员。 八、 试营业 (15 天)试营业前进行员工 的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时 进行产品营销(内部营销和外部营销) 九、 装潢基本格局 500 平方米,厨房 150 平方米(凉菜 20 平方米,面 点 20 平方米、粗加工 10 平方米、热菜 100 平方米)更衣室 10 平 方米、库房 33 平方米、办公室 10 平方米、前厅 300 平方米。 (以每个餐位 2 平方米)可摆 150 个餐位,设雅间 4 个(隔断为活 动或可折装式的, 方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原 生态、时尚的完美 结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果, 以方便顾客,方便 操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、 装饰费 300 元 -450 元之间。20 天完成,灯光以暖色为基调

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