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地税局在全市双管单位座谈会上的发言在全市双管单位座谈会上的发言近几年来,按照省局和市委、市政府要求,我局把年度目标责任考核作为坚持科学发展、正确履行职能的重要抓手,积极探索、大胆实践、精心组织,扎实工作,取得了较好的效果。通过实施考核工作,极大地激发了全系统干部职工干事创业的积极性,增强了竞争意识,形成了解放思想、加快发展、开拓创新、锐意进取的良好局面,有力推动了我市地税事业的开展。我们的做法是:一、提高认识,加强组织领导近年来,全系统各级领导干部特别是主要领导高度重视目标考核工作,始终把考核做为推动工作、改进作风的重要手段,亲自参与考核的各个环节。各单位都能根据工作需要,成立目标考核工作领导小组,并认真履行职责。市目标考核领导小组组长、局党组书记、局长XXX,始终将目标考核作为一把手工程来抓,多次主持召开领导小组会议,经常深入基层开展调研,研究部署目标考核工作,安排年终考核和主持召开半年目标任务完成形势分析会,保证了各项工作的落实。二、建立健全适应新形势、新任务的考核体系按照省、市对目标责任考核工作的要求,市局党组研究制定了XX市地税局目标考核管理制度、目标考核奖惩制度,印发了目标考核管理办法,制定了年度目标任务考核细则,确保了从目标任务制定、分解、落实、督查、考核、结果使用全过程规范化、可操作。各县局党组、直属和单位、机关各科室高度重视,认真学习研究,层层分解目标任务,明确工作重点,制定具体措施,建立配套制度,狠抓工作落实,形成了你追我赶,争创一流的良好局面,考核的实效性进一步增加。为加强目标任务的考核,局目标考核工作领导小组研究制定了考核细则,对每项目标任务提出了完成质量标准要求,进行量化考核,年终组成了四个组深入县区和五个直属单位,对各单位量化情况逐一量化考核。在考核中,根据完成任务的积累见证材料,对每项任务进行量化打分,使目标考核工作更加具体、更加量化、更加科学。三、坚持把目标责任考核作为推动工作、服务全市经济社会发展的有力抓手在目标考核工作中,各单位坚持以科学发展观为指导,把握全局、科学决策,将与地方经济发展关系密切的工作作为重要指标进行考核,重点考核质量管理、品牌战略、行政执法、等工作,突出地税工作对地方经济的推动作用。在制定目标考核任务之前,局党组成员,组成了三个调研组,分别深入各县区和直属单位进行调研,了解各县区经济建设情况,掌握各局工作实际,征求基层意见,提出工作要点,上局目标考核领导小组会议,讨论确定年度目标任务,在下达任务的时候,尽量做到突出服务经济建设的重点,指标尽量具有可操作性,并切合各单位实际。特别是每年的农业标准化工作中,将各县区特色农业标准化示范区建设纳入目标考核,为加强目标任务落实,市局加强对全市系统目标任务完成情况的督查,决定每年对各基层单位实行季度抽查制,每个季度至少抽查三分之一的基层单位,及时发现目标考核工作中存在的问题,对突出问题进行通报,并提出改进措施加以解决。XX年,市局在二季度目标考核抽查中发现当月申报工作进度有滞后现象,市局立即决定由分管领导包抓项目加以落实,各县区主管领导配合落实,深入有关企业协助加强企业内部管理,保证了各项工作的落实。四、落实措施,强化日常管理坚持日常考核与年终考核相结合,共性指标与个性指标两手抓。在日常考核中坚持实行目标任务完成进度月报制、季度抽查制,半年进行形势分析,年终进行全面考核。年终考核采取量化考核、民主测评、社会评价、全局联评和领导评议等方式进行,既看目标任务完成情况,又看社会影响和群众的满意度,既听取单位职工意见,又注重系统内工作的相互协作关系,全面客观的对每个单位工作进行公正评价。XX年全系统大多数单位和机关科室能认真做好目标考核日常管理工作,分解落实目标任务,按时、按要求上报当月目标任务月报表。XX、XX、XX、等县区局和直属单位将目标考核工作与单位创佳评差活动相结合,将目标任务分解科室,落实到个人,做到明确任务指标,明确标准要求,明确完成时限,明确责任人员。有些单位根据工作实际每周下达工作任务,加强督促检查,确保目标任务提前完成。在今后的工作中,我们将认真贯彻落实省局、市政府关于目标责任考核的各项要求和部署,以“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”为基本要求,坚持着眼发展,突出重点,进一步提高考核工作质量。一是要突出重点抓考核。以省地税工作会议上的工作报告和省、市考核办下达我局的目标任务为重点,制定各县局、局直属各单位、机关各科室的各项考核指标,签订XX年度目标任务书。要求各单位进一步细化分解,突出重点,落实责任。二是要注重过程抓考核。明确目标任务之后,要认真进行工作过程考核和季度抽查,坚持采取季度抽查等方式,及时检查通报各单位好的做法和存在的问题;严格实行月报制度,对重点目标任务实行领导包抓,促进各项目标责任考核指标的全面完成。三是要注重效果抓考核。牢牢把握以服务地方经济发展为中心的指导思想,在制定政策、开展工作中,看看是不是符合科学发展观要求,是不是有利于经济发展和社会稳定,能不能做到让政府支持、群众欢迎和社会赞誉。要主动向当地人大代表、政协委员汇报我们的工作,征求意见,听取建议,广泛接受监督,切实提高工作质量;认真制定“重点企业服务计划”,并扎实组织实施,活动要有实质性内容,有可操作性,有实效性,切实提高服务水平。四是要坚持目标责任考核与领导班子和领导干部考核相结合。要继续加大对领导班子和领导干部科学评价的探索,充分利用历年目标责任考核和领导干部年度考核结果,结合民主推荐和测评结果进行量化分析,实现对领导班子和领导干部的科学评价。切实做到把精

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