![学校主任“严以用权”专题学习研讨会发言稿[推荐]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b2/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b21.gif)
![学校主任“严以用权”专题学习研讨会发言稿[推荐]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b2/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b22.gif)
![学校主任“严以用权”专题学习研讨会发言稿[推荐]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b2/4895b3e6-f143-4dc7-932d-b6f40383f9b23.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校主任“严以用权”专题学习研讨会发言稿古语有云,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。”权力犹如一把双刃剑,正确用权就能服务师生,成长自己,进而使事业发展远近兼顾、深谋远虑,滥用职权就会损害公众利益,误入歧途,甚至让事业杀鸡取卵、涸泽而渔。作为开拓性事业发展的南通基地是兰州大学的派出机构,各项工作都处于起步阶段,必须从一开始就科学用权、规范用权、敢于用权,让权力在制度的笼子中运行。因此,建章立制是保障权力运行的前提,南通基地从组织机构、人员管理、教学管理、学生管理、财经管理等方面入手建立健全制度,用制度规范人、财、物。同时,作为基地的副手,积极配合主任做好上传下达,协调推进落实各方面的工作,把权力用在服务师生、服务学校发展大局之中。“严以用权”,就是要科学用权,根据自身岗位职责、从单位大局出发,坚持用权为公,可谓“心底无私天地宽”。领导干部只有追求用权为公,才会得到师生的称赞和尊重,才能让本单位的教职工心服口服,用权在公既可以修身齐家,更能让单位长远发展。权力本身就是党和国家、学校赋予的职责和使命,能够正确履行使命和行使职权,关键看权力是否服务广大师生,是否服务学校大局发展,是否科学用权。作为高校的党员领导干部,权力虽小,但只要能够将手中小小的权力服务到学校发展的大局当中,服务到广大师生当中,才能体现权为民所用。“严以用权”,就是要规范用权,根据法律法规,规章制度,坚持按照制度办事。高校发挥着人才培养、科学研究和服务社会的重要职能,南通基地正在积极推进多层次教育的实习实践、产学研合作和中外合作办学的工作。“依法治校”、“有章可循”是基地起步阶段各项工作顺利开展的基本保障,只有将权力关进制度的笼子才能规范用权。作为党员领导干部,首先要做尊法学法守法用法的模范,时刻牢记职权法规,依法合规行使权力,始终做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。南通基地作为学校派出单位,制定制度要按照学校各项制度的要求,遵照通州湾江海联动示范区的标准,同时结合基地运行的实际来谋划、制定,科学合理地规范权力的运行,同时激发基地全体教职员工干事创业的热情。“严以用权”,就是要敢于用权,坚决抵制“不作为”、“慢作为”和“等要靠”现象。“严以用权”既不是不用权,也不是滥用权,而是要“严”字当头,又要让权力在阳光下顺畅运行。基地建设初见成效,各项工作千头万绪,既要齐头并进,又要“有所为、有所不为、有所先为”,开拓性事业期间如果“不作为”、“慢作为”会导致事业停滞、错失机会,浪费大量的人力物力,而又要稳中求胜,切忌冒进。这就要求我们做人踏踏实实、认认真真,做事勇于探索,大胆尝试,通过多渠道探索,在制度规范的渠道内做成事情。同时要审计先行,全程跟踪,发现问题、及时纠正,没有问题、提前预防,用制度保障干事成业的激情,用制度保障事业长远的谋划,营造“能干事、干成事”的良好氛围。新生事物往往需要经历许多不成熟、值得探索的过程,南通基地的成长关系到学校事业的发展,寄托着学校和南通双方的期望,基地的运行发展只有制度先行,才能真正将做事纳入制度轨道,行使权力才会有据可依,有尺可量。因此,处于事业开拓期的南通一开始就要科学用权、规范用权、敢于用权。尤其要增强制度意识,按照学校和当地政府的要求,借鉴兄弟高校研究院建设的经验得失,用制度为学校谋发展、为师生谋利益,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海南协议书贷款
- 分家协议书父亲能否反悔
- 地下停车场协议书
- 串或低价协议书
- 出租车出租协议书
- 宠物领养协议书模板狗
- 2025标准合同模板:股权质押协议
- 六年级品德与社会上册 第一单元 我们健康成长 2 不可丢掉的传家宝(从一粒米说起)说课稿 北师大版
- 捉泥鳅教学设计小学音乐人音版五线谱北京三年级下册-人音版(五线谱)(北京)
- 第2课 方法探秘说课稿初中艺术·美术冀美版2024七年级上册-冀美版2024
- 医学检验技术专业《有机化学》课程标准
- JT-T-1094-2016营运客车安全技术条件
- MOOC 理性思维实训-华南师范大学 中国大学慕课答案
- 《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(NB-T 31011-2019)
- (高清版)TDT 1001-2012 地籍调查规程
- 内部审计管理系统建设需求
- 燃气输配课程设计说明书
- 如何进行模拟堂教学
- 监控扩容施工方案
- 轴的计算与校核、传动轴计算(无密码可修改)
- 《复旦大学介绍》
评论
0/150
提交评论