团队精神之凝聚力.docx

团队精神之凝聚力字体大小：大 - 中 - 小 zhangdaijin 发表于 11-08-02 14:27 阅读(438) 评论(0) 分类：张戴金文章 2009年中国GDP已然超过日本，但是中国的人均GDP仅是日本的1/10不到，社会福利远不如日本。在很多其他经济领域，比如对外投资还落后于日本。日本的成功得益于其企业惊人的生产效率。日本人的高效率主要来自于他们的团队精神。 常听人说：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。一个日本人是条虫，一群日本人是一条龙。”这话也许有些偏颇，然而从中我们可以看到世人对日本人团队精神的认同。 在日本,大学的许多作业、课题都是通过把全班学生分成数个学习小组，选举小组长，由组长对每位组员进行任务分工，然后大家根据分工在学校共同完成作业，比较注重团队协作。从大学甚至是更早的时候,他们就注重培养团队精神、强调团队精神。 强调班组建设，以“团队”作为企业执行文化建设，日本企业也非常注重团队建设，日本员工与企业“共存共荣”，对企业有着很强的归属感。企业利益，匹夫有责，他们深谙“落后就要挨打”的道理，强大的团队精神是日本企业，乃至国民经济制胜的最有利工具。这里并非一味颂扬日本的团队精神，但强调“取其精华，去其糟粕”的中华民族，也需要反省下我们的团队意识。单枪匹马拉出来溜溜，我们都不会输，为何整一个团队评比的时候，就不尽人意了呢？单打独斗的时代已经过去，我们需要高效合作的团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。我们来谈谈三个和尚的故事，一个和尚可以挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚呢？按说人多力量大，可是三个和尚却没水喝。也许本来一个人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，结果三个人都么干好。在一个团队中，多人合作，不出现问题还好，倘若出现问题，很多人第一想的不是找自己的原因，而是想着怎么推脱责任，甚至相互拆台，结果弄得是目标尚未完成，团队已经“解体”。 在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，才实现个人价值的最大化，才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使的凝聚力。凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。员工应具备守信道德品质，娴熟的处事及沟通技巧，与他人协作的态度，同时还要具有丰富的职业知识。企业员工只有具备这些素质，才能认同企业的文化，融入企业文化中，降低企业内耗。如果不能具备这些能力，即使每个人都有能力，但方向不一致，最后产生的企业合力就很小，在市场竞争中将会显得很脆弱。让员工意识到企业的兴衰成败与自己是息息相关，自己通企业是“共存共荣”的，为着一个共同的目标奋斗，扭成一股绳，创造更好的业绩，达到共同富裕！“团结就是力量”，对于一个企业来说，核心是“人”，如果能够把许多人的力量集中起来，共同指向同一方向，那这个企业就成功了一半。凝聚，凝结聚合之谓也，向心粘联不离散。凝聚，企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。激发团队凝聚力 提升团队精神 来源: 南华 安 然 发布时间:2008-12-15 点击次数: 1452次 我们可以看到，有的团队活力旺盛、充满生机；有的团队则如一潭死水，没有一丝活力，这取决于这个团队凝聚力的大小。 在一个高凝聚力的团队中，团队对每个成员的吸引力和向心力以及团队成员之间相互的密切程度和力量表现会很高。 凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，可以通过团队成员对团队的向心力、归属感、荣誉感和责任感来表示，也可以用团队成员之间的人际关系融洽、众志成城、齐心协力、友谊和志趣等态度来说明。团队凝聚力是衡量一个团体是否有战斗力的标准。因此，高凝聚力对团队的存在和发展、团体行为和团体效能发挥都有着重要的作用。 在高凝聚力的团队中，成员之间意见沟通快，信息交流频繁，相互交流才能通力合作；团队成员之间互相关心，互相尊重才能营造良好的团体气氛；民主意识浓厚，关系和谐，成员没有压抑感，有较强的事业心和责任感，才能够自觉承担团体的任务，维护团体的利益和荣誉；集体主义精神盛行，塑造团体强烈的归属感；此外，一个高凝聚力的团队，还为团队成员的成长和发展、自我实现价值提供良好的条件。 在一个高凝聚力的团队中，团队成员会对整个团队表现出强烈的归宿意识，认识到本团队为自己提供了工作，提供了生活所需的条件，自己与团队息息相关；其次，亲和意识能够让团队在工作中相互依存、密切服务、密切配合；责任意识能够使团队成员为团队的兴旺发达而尽职尽责；最后，自豪意识能让团队成员认为自己的团队有令人羡慕的社会贡献、良好的声誉、美好的形象和可观的收入而产生荣耀心理。 更为重要的是，凝聚力是企业整体活力深层次的强大推动力。无论是增加收入，应对市场变更，还是产品竞争或者技术创新能力，都不是凭空产生的，都得依赖于企业全体成员的团结进取，共同努力。缺乏凝聚力，就失去了团队发展所依存的基础。 凝聚力看不见摸不着，但它实实在在地存在着，而且时刻影响着企业广大干部职工，在日常的生产经营活动中作用于全体成员，是企业每一个员工思想联结的纽带，把大家都连在一起。 要想提升企业团队精神，激发团队凝聚力就成为了要点。那么，如何才能激发团队凝聚力呢？ 在凝聚力的使用过程中，肯定会遇到一些挫折，但不能一棒打死，要看看能不能适合一个企业的健康发展，取其精华，去其糟粕。凝聚力的使用也要注意方法，因为凝聚力是变动的。凝聚力作为企业资源，要适时更新和补充，才能长久用来为企业发展服务，另外，凝聚力是可以培育的，但更多需要的是加强和引导，并且需要重视，使之与企业发展同步。 凝聚力是团队表现性一致的反映，利用成熟的团队规范、人际关系和凝聚力量，制导一种有利管理手段，并让这种控制和制导朝着有利于团队目标的方向运行。团队精神彰显企业凝聚力 2 古人云：“人心齐，泰山移 ”，我们也常说：“团结就是力量”，一把快子折不断，在市场竞争日益激烈的今天，企业的核心竞争力和好的业绩靠的是什么？是重视人的因素，更好地发挥人的作用，且要具有优秀的团队精神。相互沟通是团队合作的开始。优秀团队一定是一个沟通良好，协调一致的团队。沟通带来理解，理解带来合作，但现阶段，我们企业上级与下级，下级与职工的沟通较少，较少的沟通带来工作观念的差异、分歧，造成不必要的麻烦，造成没有统一思想，没有明确目标，没有好的工作效率。有时遇到某些事情时，就会有相互推诿责任的现象，使整个团队看起来就像一盘散沙，毫无凝聚力可言。而恰恰凝聚是企业发展、生存的源泉和集体创造力的源泉，只有步调上一致，凝聚力才会有效发挥。企业凝聚力需要有一个优秀的团队来体现,团队精神的重要性，在于个人、团队力量的体现。小溪只能泛起破碎的浪花，百川海纳才能激起惊涛骇浪。企业这艘巨舰上的部门与部门之间，岗位不同，员工之间工作相互协作，相互渗透，分工是相对的，但离不开协作，协作是为了更好地工作。团队精神彰显的是企业凝聚力的体现，一个成功的企业，必将是上下一条心，精诚团结合作的团队精神。海尔集团的张瑞敏正是运用团队的力量，在短短15年的时间，带领一个亏空145万元的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上腾飞的翅膀。在成功的道路上，坚韧不拔的竞争是我们企业达到甚至超越理想的阶梯，因此，打造一支“协作型团队”是企业经营中首当其冲的要事。我想说的是，在生活和工作中，要保持热情的团队精神，你会得到很好甚至惊人的结果。再说，你在团队中如鱼得水，好似走上了金光大道，那种感觉也很美妙。千万不要否认团队的力量。希望你能成为一名举足轻重、有影响力的团队成员。团队精神培养取决于团队的组织者和领导者 作为团队的组织者，首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事的工作氛围。工作默契，干部职工“心有灵犀一点通”；其次，消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作习惯；再次，相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间，但要破除个人主义，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立团队集体主义观念；第三，尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。 总体来说团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!在一个团队里要有：“适当的放低自己，方能海纳百川”的胸怀。一个团队，不仅要有才华横溢的人才，还要有能够统筹组织的领导，但是，最离不开的应该是一个组织的团队精神。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮。既概括了团队的精神，同时也传达了集思广益的重要性。每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱：这力量是铁，这力量是钢团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。目前的生产线大多数实施的是流水线生产制度，也就是把一条生产线上的工作分解成若干个环节，再把这些细节工作安排到具体某个人来完成。只有每个人都把工作按时按质的完成了，才能提高工作效率，否则，工作效率自然不能让人满意，尽管有一些人工作效率特别高,但是整体组织不协调的话，集体的力量就将被大大削弱。这种生产制度既要求个人能力，又体现了团队精神。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，可见，团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队精神的重要性 我要推荐 2006-12-6 15:59:34 丨 分类： 工作感悟 .团队精神是我们旅行社所有工作人员应该遵循的基本工作准则,丧失了这个理念,任何单打独斗,都不会做大或不会成功.看到这篇文章很有感触.转给其他同学借鉴. 团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓，否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在 团队的元素是个体，团队的基础是对个体特点的充分尊重和宽容。心理学家通过调查研究发现：一般而言，通过加薪、增加福利等措施，只能使员工发挥出60%的能力；余下40%的能力要靠管理者施行高超的管理艺术才能发挥出来。研究结果表明，作为劳动者的“人”，最基本的心态，就是希望自己“受尊重”。 古语曰：“士为知己者死”。一个企业的员工要是感到自己的人格和劳动时时被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。尊重员工是人性化管理的必然要求，只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为工作团队的荣誉付出。 一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖，同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，员工的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己；工作态度就会从被动转变为主动，愿意以实际行动为团队增砖添瓦。 如何协调个人成长与团队成长的关系，使他们能够相互作用、共同发展是一个值得讨论的话题。一个好的团队中个体的差异和能动性也会得到发展空间，这样才有了团队的互补性和整体的丰富，这样的团队才是一个有机体，有内在的活力和创造性。 团队意识强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。而个人英雄主义则强调充分发挥团队内部每个成员的主观能动性、独立性、积极性和创造性，最大限度地挖掘成员的个人潜能，实现个人价值的最大化，最终推动团队业绩的整体提高。所以团队意识和个人英雄主义是一对辨正又统一的矛盾，但二者的最终目的却具有同一性。 知识经济时代是一个全面变革的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。变革的基础就是学习，学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。如何形成学习型组织，如何建立一个理想的团队，就成为当今企业发展的关键。学习的内容不仅是技术的学习、管理知识的学习，还有观念的学习和转变。观念的转变是最困难的，而学习的重要特征就是不断接受新的、先进的观念 团队精神的重要性 余姚 李庆林 2006-3-4 我们每个人生活在这个社会上，不论是在工作还是在生活中，经常都需要得到别人的帮助，那么，我们也应当向别人伸出援助之手。不知大家听说过这样一个小故事没有，有两个人来到一个十分荒凉的地方，他们的干粮都吃光了，就在这时出现一个神仙，给他们中的一人一串鱼，给另一个人一副钓鱼的工具。得到鱼的人拿到鱼后就自己吃了，得到钓鱼工具的人则开始四处寻找能钓鱼的地方。没过几天，得到鱼的人吃完那一串鱼后不久就饿死了，另外那个去钓鱼的人呢，也因为还没有找到钓鱼的地方就饿死了。 过了很长一段时间后，又有两个人来到这个荒凉的地方，同样在他们的干粮吃完的时候遇到了那个神仙，他们同样是一个人得到一串鱼，另一个人得到一副钓鱼工具。但是这一次这两个人却做出了不同于前面两个人的决定，他们经过商量后决定用这一串鱼来维持两个人的生命，同时一同去寻找能钓到鱼的地方。最后两个人都存活了下来。 一只蚂蚁拖不动比它体积大许多倍的食物，但几只、几百只就能拖得动，这是“蚂蚁精神”的胜利，也是团队精神的胜利。“众人拾柴火焰高”这是团队精神的一种体现。团队精神是人与人之间的合作,大到一个国家，小到一个企业，不管在作何年代，任何领域，都需要这种精神。 一个缺乏团队精神的分公司财务队伍，就如同一盘散沙，没有活力，没有朝气，在激烈的竞争面前会显得不堪一击。对一个企业而言，企业的发展壮大，基本的条件之一就是拥有一支相互团结、相互协助、有团队精神的员工队伍。“互助”已经成为影响团队、企业整体素质的重要因素。 财务工作是一个服务性的行业，最高水平的服务是发自内心的。 “服务销售，带动销售”是总部新时期对我们驻外财务人员的基本要求 ，如果我们每一个金德财务人员都能扪心自问：我是否在团队建设中起到积极作用有？我愿意帮助别人吗？我需要加强我这方面的自我修养吗？如果都这样做了，就会拥有一个好的团队，拥有了一支战无不胜的军队。我相信 “财务铁军”将是一个优秀、团结进取的团队。 团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。 团队精神：企业发展的精神支持 团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。比如一个人的气质，魅力等。一个二流的画家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。 团队精神是企业冲锋的号角 俗话说，市场台战场。在企业日成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工通往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！ 团队精神是企业的精神支柱 人是需要一点精神的。同样，企业也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言。从这个意义上说，团队精神乃是企业的精神支柱。 团队精神是培养企业凝聚力的旗帜 古人云：物以类聚，人以群分。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。 打造团队精神决非一日之功 一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累，才能逐步形成。打造团队精神更非一日之功。 企业领导班子、特别是一把手的世界观、人生观、利益观、幸福观等，对于打造团队精神具有决定性的作用。企业总裁、总经理、企业领导班子有什么样的精神追求和价值取向，他们带领的团队就会有与之相似或相近的共同价值观，即团队精神。正如何教授所说：“企业家乃团队的灵魂。” 把握时代脉搏，提炼时代精神，塑具有时代特征的企业文化。我们所处的时代是一个急剧变化、快速转型、由落后的农业国向先进的工业国转变的时代。企业家不仅要紧随时代的前进步伐，而且要走在时代的前列，站在历史的高度，把握时代脉搏，总结提炼当今时代中国人民在现代化建设中表现出来的巨大热情和良好的精神风貌，结合自己团队的特点，并准确预测末来的发展趋势，从点滴做起，精心塑具有独特魅力的企业文化，从而形成自己的团队精神。 引导、发掘员工群体中的积极因素，采取纠正、培育、提升、弘扬等步骤，使之与企业的发展战略、发展目标趋于一致。不可否认，在我们的员工队伍中，主流的思想意识是好的、积极向上的。只要我们善于发气和引导，并以足够的耐心和毅力加以培养，都可成为企业精神的组成部分。对于那些消极的、落后的思想意识，要坚决地以纠正！所谓风不正则心不齐。 点化企业之魂 现代企业从外延上可以分为大、中、小等多种类型，从内涵上则可分为四个档次：第一档：形成了团队；第二档；形成团队并具有科学的组织制度；第三档；塑造出团队精神；第四档；形成具有魅力的企业之魂。这是企业发展的最高境界。 团队精神是群体价值观的反映，属于企业文化的一部分。企业灵魂，则是隐含在企业机体之中、难以用直觉观察到，但却又能使感知到；既难以捕捉到，又难以用语言描述的，但却又光芒四射、能打动人心的一种内在魅力。它不仅仅是一种品牌、一句文告词、一件实物，而是外化为消费者的一种信赖感、安全感、满足感。消费者提到它，就有一种愉悦的心理感受、一种对其产品和企业形象的极大的心理认同。比如德国的奔驰、美国的麦当劳，还有波音、松下、壳牌等等。 但是，一个企业家要引领企业达到这般境界，决非一日之功、一年之功！然而，也许正因为如此，才倍显它的无穷魅力和巨大的挑战性，诱使无数的企业家为之毕生奋斗。优秀班集体发言稿发表于：2011-12-20发表人：管理员浏览次数：176次尊敬的各位领导、老师： 大家好！ 我是08国贸二班的班长董婷婷，今天能够站在这里代表先进集体发言，我感到非常荣幸与自豪。正是因为学院给我们搭建了一个良好的学习和展示平台，才能让我们不断的进步。请允许我代表所有先进集体向长期支持和帮助我们的领导、老师表示衷心的感谢。同时也向我班级成长过程中辛勤付出的班主任老师和经济系所有老师表示感谢。没有你们的鼓励与指导，就没有今天的荣誉。下面我从以下