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县邮政局集邮专业汇报XX局XX年集邮16月份完成集邮收入万元，完成年计划，较去年同期增长。全省县市局排名较去年上升18个位次，其中邮品完成万元，邮票收入万元，考核收支差完成20万元，完成年计划250，全区县局排名第一。上半年所做主要工作：1、我局XX年邮票形象年册揽收700册，形成收入万元。积极搜索信息，做好客户回访工作，二季度我局积极开展市场调查，收集信息，在获悉*某部队撤并纪念的信息后，局领导牵头，客记经理积极跟进。多次与客户洽谈，全程参与策划，在短短20天内，与客户多次商讨修订，设计制出：内容丰富，资料图片感人，制作精美的军代处专题册500册，实现收入11万元，利润6万元。2、根据省公司工作统一安排，2季度在全局开展了“金色童年”个性化邮票营销活动，在全局召开产品宣讲说明会。发动全局职工齐动员，在各网点、幼儿园、学校悬挂横幅。走机关，进校园，到幼儿园宣传，共制作个性化邮票830版形成收入4万元；3、6月份按照省公司要求07年邮品月底实现零库存，局领导高度重视，充分发挥集邮协会、专职营销队伍、能人队伍作用。按照市局劳动竞赛要求。加快销售和清欠力度，完成集邮品盘活万元，达到邮品无库存，轻松上阵。下半年集中精力进行项目开发。4、启动集邮协会的力量，做好邮协工作。4月份组织*集邮协会会员和*煤集团领导一起参加了在*举办的“全国邮票最佳评选”活动和邮票展览，收到了良好的效果。邮协表示在今后的工作中，一定充分发挥有些的作用，配合邮政业务发展，*煤集团领导表示，要让邮票进企业，邮票宣传企业，企业支持集邮。二、下一步工作目标及措施1、中秋邮品。为做到对邮品营销良性循环。我局大力推行订单销售，由局领导、集邮公司经理、业务经理，、能人队伍组成小组，带订单、邮品宣传册到*煤集团及各个矿区、二级机构、市属各单位进行宣传。计划中秋邮品销售完成12万元。截至目前，订单意向单位已达征订量的50。2、寻找切入点，开展邮品巡展。重点抓住*煤集团这一大客户，营造氛围，引导集邮礼品消费集邮，为*煤五十年大庆做好营销策划，我局一方面做好集邮巡展，为20XX年新邮预订打下坚实基础。另一方面做好方案策划，目前已策划了劳模个性化邮票、辉煌五十年礼品册。并已和*煤集团宣传部沟通。预计实现收入30万。3、做好形象年册揽收工作。，利用中秋节日做好老客户回访工作。预计制做形象册1000册，力争1400册。形成收入25万元。4、做好营销体系建设工作，我局目前集邮专职营
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