森林消防大队年度工作总结.doc[范本]

森林消防大队年度工作总结*森林消防支队直属大队*年工作总结在办党组和支队的正确领导下，直属队在2009年圆满地完成了各项任务。整个队伍正在健康有序地向前发展。队员综合素质整体已经向前迈进了一大步，一年来，共完成训练日260个；出动火警4次，完成扑救任务4次，累计出动兵力200人、灭火机120台次、运兵车8台次、指挥车4台次；扑救山火32天、768小时，扑救火线长度9.6余公里，赴林业局进行野外点烧防火线作业7次、出动兵力350人，点烧防火线8公里、点烧面积约3000公顷；执行林都机场清雪任务5次；完善训练管理规定二十七项186条。春、秋防期按计划进行大队军事业务考核，合格率均达100%，优秀率52%，平均成绩达到良好。现将2009年工作总结汇报如下：一、注重思想政治道德教育，充实和武装队员头脑，端正思想，规范行为。 队伍的健康成长和发展，思想道德教育是队伍建设中的重要环节之一，大队一直把思想道德教育摆在首位，通过一年来的学习教育，大大地提高了全体队员的思想政治素质，增强了队伍的凝聚力和战斗力。根据办党组和支队的指示，结合大队自身实际情况，先后学习了“科学发展观及加强队伍建设专题教育活动”。学习期间，大队所有人员都保证学习时间和学习质量。下半年，大队在全队开展以“大队形象靠我树、我为大队添光彩”为主题的形象化推进活动，取得了较好的效果。活动中涌现出很多好人好事。队员徐亚军、张健在日常训练的同时主动承担了一、二楼卫生间、洗漱间的清理打扫工作。保证了大队整体卫生的清洁。两名队员被大队评选为“爱队习武好队员”模范称号。在工作的同时，大队也注重队员的成长进步，在紧张的战备训练中分别组织了无线电通讯员和入党积极分子培训，积极参加市直机关组织的各项活动，队员赵文奇和刘磊在市机关工委组织的青春歌颂绿色主题演讲比赛中取得了优异的成绩。在全市登山比赛中我大队冯超、李世龙、王光、张宇四名队员取得的团体总分第一名，为大队争得的荣誉。二、完善针对性训练，增强队伍处理各项急、难、险、重等各项任务的反应能力。1、规范新老队员防扑火技战术工作、打好基本功。直属队是市委市政府组建的常年战斗队伍，随时应对各种有可能出现的火场及应急任务，为此在训练上就要比其它队伍付出的更多。直属大队于2008年9月25日成立，成立之初招录的50名扑火队员，从应聘考试结束开始，大队组织了针对性的训练，取得了很好的效果。今年年初大队更是本着“有火灭火，无火训练”的原则，以“集结快、开进快、扑救快、清理快、转场快”的原则，进一步强化体能锻炼，训练扑火机具操作水平，进一步提高队员的综合技战能力。确保队伍“召之即来，来之能战，战之能胜”。为使这支队伍迅速成长，大队科学制定训练方案并严格落实各项训练计划。领导和队员同样负出了艰辛的汗水，在集训训练过程中队员们无节假日，勤练加巧练，训练场上时刻都有队员的身影。9月25日新招录50名扑火队员入驻大队，大队工作重点转入新队员集训阶段。分别科学的制定了新队员集训方案、集训月训练计划和灭火机使用技术教案等计划方案。由于新队员兵种不同，军事专业素质参差不齐，大队从体能、扑救技战术和队列三个方面对新队员进行系统的培训。采取“以老带新、以点带面”的训练方式，即以基本功好的老队员带领新队员，以有防火实战经验的森警带领非森警的训练方式。取得了成效。为了尽早使各中队专业技能达标，中队长孙晨阳和爱人计划秋季结婚，考虑到新队员还没有集训完毕，便和爱人商量将婚期推至年底结婚，并克服了房装修等困难，从未向队里请过一天假，始终坚守岗位，把中队工作抓的有声有色，新队员三中队在考核中取得了优异的成绩。在严格执行训练计划的同时及时调整训练内容，有针对性地聘请航空护林站，城镇消防支队讲授登机安全常识及消防水泵正确使用等有关技能，精心编制了详实、操作性强的训练计划。省森保所王立夫教授不远千里来到*，对直属队全体队员进行林火理论和技战术应用等方面进行了指导。通过王立夫教授的传授，全体队员对林火的形成、蔓延及各种扑火机具使用等方面，有了更深的了解和掌握。授课中支队领导和办党组成员均参加了学习，由于有了机关领导的参加，此次授课不但增加了队员学习劲头，更是鼓舞了队员争先创优的精神。10月份大队成立由10名队员组成的水泵分队，水泵分队突出训练水源选择、单泵架设、多泵连接、水泵带铺设及人员分工定位，提高了多种地形条件下长距离输水灭火能力。经过踏实紧张的训练、学习，新老队员的精神面貌发生了根本上的变化，思想政治素质有了实质上提高，战斗力大大增强。各项技能考核合格率达100%，优秀率52%，平均成绩达到良好。2、增加实战演练、确保防期工作万无一失。为了使直属队更好的发挥森林防火“先锋队”的作用。直属队在做好专业技能训练的同时，更加注重队员实战扑救技能的培养和野外生存的训练。根据支队指示，于9月30日至10月3日，分别在红星区、上甘岭区计划点烧防火线。共出动兵力100人，车辆10台次，点烧防火线8公里，点烧面积约3000公顷。在支队长郝佩林同志和副大队长单跃权同志的带领下抵达点烧施业区。根据实际风向和气温条件，“火场指挥部”及时对点烧计划做出了调整，支队长郝佩林同志，在点烧过程中全时陪同在队员的身旁，对队员在点烧中出现的问题一一指出并做以示范。成功的点烧了3000平方米的草塘沟。此次点烧在保证质量基础上取得了宝贵的经验，很好的锻炼了队员的扑火技战术及野外生存技能。三、训练中磨练队伍、战斗中检验队伍。#上半年，沾河林业局伊南河林场发生森林火灾，火灾历时二十个昼夜；二皮河火场历时五个昼夜；五营*森林火灾历时三个昼夜；累计扑火28天，672小时；出动兵力150人、运兵车6台次、指挥车3台次、灭火机60台次；春防期间三次扑火战斗，大队均以最快的速度集结开赴火场参加战斗。采取因地制宜的战略、战术扑灭友好沾河火线近五千米、红星二皮河火线两千米、五营*林场火线一千米，分别点烧防火线数千米。全体队员在队领导的带领下连续奋战十余天，连续看守火场28天，队员们吃干馒头，喝草塘水，睡火线边，从无怨言。司机孙浩、李光辉两人背负五十人寄养坚持步行四个小时，穿越火场五公里，将急养送到了队员们的手里。确保了队员们的战斗力。中队长孙晨阳，队员冯超胸口，胳膊等多处被火烧伤，仍然坚守火场。孙浩同志在扑火战斗中家中老奶奶因病过世，因为考虑该同志是家中唯一长孙，大队领导让他回家处理善后，但是孙浩在第二天就驱车百余公里回到了火场，参加战斗正是在这样的火场精神下，直属队圆满的完成了扑火战斗任务。受到了市委市政府的高度评价，并在4.27总结表彰大会上授予直属大队“先进单位”荣誉称号，中队长孙晨阳、刘磊授予“先进个人”的荣誉称号。下半年，红星局大平台地区告急。在大平台地区178000hm2施业区内陆续形成 13处独立火场。大队接到命令后在5分钟内集结装载完毕，于11月6日上午8时抵达火场，奋力扑救。由于火场形状不规则、风力强度大、火势凶猛，大队及时调整了战斗方案，采取了递进超越、钳形夹击等作战方案，有效的扑救了山火。并按照上级的要求“打一块、清一块”，清理完毕后继续参加战斗。发挥了大队日常训练中的五快，即：集结快、开进快、扑救快、清理快、转场快。7日4时30分火场全部得到控制，撤离火场。此次战斗中，大队出动兵力50人、车辆3台次、灭火机25台、2号工具20把、扑打火线20余公里。连续作战、不怕辛苦，圆满完成了上级赋予的各项任务。水泵班班长王福长在火战斗中，顶着零下15度的严寒为战友烤馒头，热急养，表现出较高集体荣誉感，受到全体队员的一致好评。此次扑火战斗中，直属队勇猛顽强的作风，受到了前线指挥部的一致好评。在09年的扑火作战中大队积累了大量的扑火经验，主要由以下几点：1、充分利用了gps定位仪及对讲机等通信工具。定位准确、通信畅通。大队完成前指下达的命令准确、高效。2、日常严格规范的训练管理是圆满完成扑火战斗的关键。3、针对扑救重特大森林火灾着手开展训练，平时就是战时，增强了队员应对各项极、难、限、重任务的心理素质。做到了临战不慌、井然有序。四、完善健全各项规章制度，加大队伍日常管理。注意在训练、日常工作中和扑火战斗中建立健全各项规章制度，用制度约束人、向纪律要战斗力。由于直属大队新建，很多事情无章可循，为此大队从规章制度入手，在广泛征求意见的基础上有针对性地先后制定了学习制度、工作制度、训练制度、扑火安全制度、机具设备管理制度、营房管理制度、环境卫生规定、党支部管理制度、食堂秋季采购制度、食堂安全管理制度等二十七项186条管理规定，使全队队员做到了有章可依。逐级严格落实制度措施，大队例会及队伍会上提出的问题，履行跟踪问效制度，指定整改期限。增强全队队员的责任感和紧迫感，确实做到以制度管理队伍。逐级严格落实制度措施，增强全体队员的责任感和紧迫感。并健全了各项会议记录， 奖惩记录等内业建设。五、下步工作安排。1、 加强规章制度管理。为了使大队全体队员增强集体荣誉感和上进心。发现有违反大队纪律及在社会造成极其恶劣影响的。严格按照大队规章制度处理，绝不姑息。2、加大训练力度、以训带管。制定严格的训练计划，以严格规范的训练来带动大队日常管理。3、组织安全稳定教育。聘请司法局法律专业人员进行普法基础知识讲座。4、严格落实管理责任制。实行领导包全队、中队长包中队、班长