XXX工程总体施工组织设计(原始参考).doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录一、 施工组织设计11. 总体概述11.1 编制依据11.2 编制原则11.3 编制说明11.4 工程总体概况21.4.1 工程概况21.4.2 建筑、结构设计概况21.4.3 水电工程概况21.4.4 建筑节能概况21.5 总体施工部署31.5.1 管理目标31.5.2 环境目标31.5.3 工期目标41.5.4 成本核算目标41.5.5 科技进步和技术创新指标41.5.6 三标一体审核目标41.5.7 组织机构和岗位设置41.6 工程重点、难点51.6.1 合理组织，确保工期51.6.2 创优质，树样板51.6.3 认真解决重点技术问题51.7 施工难度分析及措施51.7.1 施工分析51.7.2 施工重点、难点对策51.8 新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划61.9 本工程的特殊过程和关键部位、关键工序61.9.1 特殊过程61.10 施工程序总体设想及施工段划分61.10.1 施工阶段的划分61.11 施工段划分71.11.1 施工技术准备71.11.2 施工材料准备81.11.3 施工现场准备81.11.4 施工队伍准备81.11.5 作业条件准备81.11.6 施工设备准备91.12 本工程采用的技术规范、标准、图集92. 施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺122.1 施工进度计划122.2 工期保证管理措施122.2.1 建立项目进度控制体系122.2.2 明确进度目标122.2.3 编制施工进度计划122.2.4 实施施工进度计划122.2.5 检查与调整施工进度计划132.3 工期技术组织措施132.3.1 保证垂直运输机械设备满足要求132.3.2 保证模板体系合理有效132.3.3 确保砼供应及时132.3.4 专业施工保证132.3.5 网络计划技术的应用142.3.6 做好工序交接工作142.4 违约责任承诺143. 劳动力和材料投入计划及其保证措施153.1 劳动力投入计划及其保证措施153.1.1 劳动力投入计划153.1.2 劳动力投入计划保证措施153.2 材料投入计划及其保证措施163.2.1 材料投入计划163.2.2 材料投入计划保证措施164. 机械设备投入计划174.1 施工机械设备投入计划174.2 拟投入本工程的主要施工设备表174.3 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表204.4 机械设备保证措施215. 施工平面布置和临时设施布置225.1 总体规划布置225.2 施工平面布置和临时设施布置原则225.3 施工平面布置和临时设施布置要点225.4 施工总平面图226. 各分部分项工程的主要施工方法236.1 施工测量工程236.1.1 基准点引测及定位236.1.2 平面控制网的测设236.1.3 土方开挖平面放线及控制236.1.4 基础施工平面放线236.1.5 地上楼层的轴线投测236.1.6 标高基准点的建立236.1.7 基坑开挖标高控制236.2 土方工程246.2.1 土方开挖246.2.2 土方回填246.3 柱下独立基础工程246.3.1 基础开挖246.3.2 基础垫层施工256.3.3 基础浇筑施工256.3.4 基础混凝土的养护256.4 人工挖孔桩基础工程256.4.1 技术准备256.4.2 操作工艺256.4.3 施工注意事项276.5 钻孔灌注桩基础工程286.5.1 钻孔286.5.2 钢筋笼制作和安装286.5.3 混凝土浇筑296.6 CFG桩复合地基工程296.6.1 工艺流程296.6.2 操作工艺296.6.3 施工注意事项296.7 基坑支护工程（没有特别指出的话不作使用考虑）306.7.1 土方开挖与放坡306.7.2 土钉墙施工306.7.3 锚索施工316.7.4 截排水316.8 基坑明沟排水326.9 钢筋工程326.9.1 钢筋加工326.9.2 钢筋焊接326.9.3 电渣压力焊336.9.4 钢筋绑扎与安装346.10 模板工程356.10.1 模板的支设方法356.10.2 柱、梁、板、剪力墙模板施工356.11 混凝土工程376.11.1 混凝土的搅拌和运输376.11.2 混凝土的浇筑376.12 砌筑工程396.13 脚手架工程396.14 抹灰工程436.15 屋面防水工程436.15.1 防水涂料施工436.15.2 防水卷材施工446.16 地下室防水工程446.16.1 地下室防水卷材施工446.17 楼地面工程476.17.1 铺贴地面砖施工476.17.2 水泥砂浆楼面施工476.17.3 细石混凝土地面施工496.17.4 实木复合地板施工516.17.5 大理石楼面施工516.18 墙面工程526.18.1 外墙涂料工程526.18.2 乳胶漆墙面工程526.18.3 外墙真石漆工程536.18.4 面砖墙面工程546.18.5 干挂大理石墙面施工566.19 屋面保温工程施工586.19.1 施工工艺586.19.2 质量标准586.19.3 施工注意事项586.20 外墙保温工程施工586.20.1 施工条件586.20.2 施工工艺596.20.3 施工注意事项606.21 顶棚、吊顶工程606.21.1 轻钢龙骨防火夹板吊顶606.22 刮腻子工程626.23 门窗工程626.23.1 木质防火门的安装626.23.2 木夹板门的安装636.23.3 铝合金门窗的安装636.24 玻璃幕墙工程646.24.1 概况646.24.2 施工要点控制646.25 网架结构工程656.25.1 施工准备656.25.2 施工要求656.25.3 施工方法666.25.4 拼装要求696.26 水电安装工程696.26.1 施工配合696.26.2 给排水工程706.26.3 电气工程717. 重点难点什么的738. 安全文明施工措施748.1 安全生产管理措施和职业健康748.1.1 建立和健全职业健康和安全保证体系748.1.2 危险源识别与评价748.1.3 适用法律法规及相关要求的收集和评价748.1.4 安全生产管理制度的建立和运行748.1.5 安全教育758.1.6 安全技术交底758.1.7 安全检查758.1.8 班组安全活动768.1.9 特种作业人员持证上岗768.1.10 脚手架安全保证措施768.1.11 采用泵送砼时主要安全技术措施768.1.12 临边洞口交叉高处作业防护、保护措施778.1.13 施工现场临时用电的保护措施788.1.14 机械设备的防护措施798.1.15 现场防火措施798.1.16 非正常情况施工安全措施808.1.17 职业病防护措施818.1.18 安全防护用品818.1.19 专家论证审查828.1.20 应急救援预案828.2 安全生产技术组织措施838.2.1 脚手架838.2.2 “三宝”、“四口”防护838.2.3 施工机具848.2.4 土方工程安全注意事项848.2.5 模板工程安全注意事项858.2.6 钢筋工程安全注意事项858.2.7 砼工程安全注意事项858.2.8 防水层施工安全注意事项868.2.9 砌体工程安全注意事项868.2.10 抹灰施工安全注意事项868.2.11 大理石施工安全注意事项878.2.12 门窗施工安全注意事项878.2.13 玻璃幕墙施工安全注意事项878.3 文明施工管理措施878.3.1 建立和健全管理保证体系878.3.2 环境因素识别与评价888.3.3 适用法律法规及相关要求的收集和评价888.3.4 保护环境管理制度的建立和运行888.3.5 培训与信息交流888.3.6 环境检查888.3.7 应急准备和响应888.4 文明施工技术组织措施898.4.1 安全警示标志牌898.4.2 现场平面布置要求898.4.3 现场材料堆放要求898.4.4 施工机械、用具及用电管理要求908.4.5 施工作业面要求908.4.6 办公室、生产区环境卫生918.4.7 九牌一图及宣传栏、企业标志918.4.8 施工总平面管理918.4.9 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施928.4.10 垃圾清运948.5 现场文明管理制度948.5.1 防火消防安全制度948.5.2 治安保卫制度948.5.3 门卫制度958.5.4 卫生管理制度958.5.5 工地生活区管理制度958.5.6 防火消防安全措施969. 质量保证措施979.1 质量保证管理措施979.1.1 建立和健全质量保证体系979.1.2 材料采购的控制979.1.3 预防措施979.1.4 不合格品控制989.1.5 纠正措施989.1.6 标识和可追溯性控制999.1.7 物资搬运、贮存控制999.1.8 施工设备控制1009.1.9 检验和试验控制1009.1.10 测量、检验和试验设备的控制1019.1.11 分包控制1029.1.12 施工配合协调1029.1.13 顾客满意度调查1039.1.14 过程监视与测量1039.1.15 数据分析1039.2 质量技术组织措施1049.2.1 建筑测量放线注意事项1049.2.2 土方开挖及回填的注意事项1049.2.3 柱下独立基础工程施工注意事项1049.2.4 人工挖孔桩基础工程施工注意事项1049.2.5 CFG桩复合地基施工注意事项1059.2.6 砼楼板、墙裂缝的预控措施1059.2.7 砼强度等级要求的保证措施1069.2.8 消除模板工程质量通病的预防措施1069.2.9 砌体施工注意事项1069.2.10 泵送砼施工注意事项1069.2.11 抹灰工程施工注意事项1079.2.12 屋面防水卷材施工注意事项1079.2.13 地下室防水卷材施工注意事项1079.2.14 水泥砂浆楼面施工注意事项1089.2.15 细石混凝土地面施工注意事项1089.2.16 大理石施工质量保证措施1099.2.17 屋面保温工程施工注意事项1099.2.18 外墙保温工程施工注意事项1099.2.19 轻钢龙骨防火夹板吊顶施工注意事项1099.2.20 门窗安装施工注意事项1099.2.21 玻璃幕墙施工注意事项1109.2.22 水电安装工程施工注意事项1109.3 成品保护措施1119.3.1 土方开挖成品保护1119.3.2 钢筋砼结构工程成品保护1119.3.3 屋面防水层成品保护1119.3.4 砌体成品保护1129.3.5 内墙饰面成品产品保护1129.3.6 抹灰成品保护1129.3.7 大理石施工成品保1129.3.8 轻钢龙骨防火夹板吊顶成品保护1129.3.9 地下室防水卷材成品保护1139.3.10 门窗成品保护1139.3.11 玻璃幕墙成品保护1139.3.12 水电安装工程成品1149.4 质量违约责任承诺11410. 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施11510.1 防火防爆措施11510.2 噪音控制措施11510.3 防止水污染和保持施工场地容貌整洁措施11510.4 办公区、施工生产区环境卫生保证措施11510.5 固体废弃物处理保证措施11610.6 防止扬尘和减少运输污染保证措施11610.7 施工环保及不扰民措施11611. 冬雨季施工技术措施11811.1 冬季施工技术措施11811.2 雨季施工技术措施11811.2.1 雨季施工准备工作11811.2.2 原材料的储存和堆放11811.2.3 施工机械设备管理11911.2.4 雨季施工技术措施11912. 冬季施工技术措施12313. 雨季施工技术措施12413.1 雨季施工准备工作12413.2 原材料的储存和堆放12413.3 施工机械设备管理12413.4 雨季施工技术措施12514. 地下管线及其它地上地下设施保护加固措施12814.1 地下管线保护加固12814.2 其它设施防护12815. 新技术应用12915.1 新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划12915.2 推广应用组织管理12915.3 违约责任承诺12916. 施工组织机构13016.1 管理机构的机构设置13016.2 管理机构的职责分工13017. 安全文明施工措施13617.1 安全生产管理措施和职业健康13617.1.1 建立和健全职业健康和安全保证体系136精品文档一、 施工组织设计1. 总体概述1.1 编制依据 施工图纸及引用图集、设计变更，工程现场情况； 现行建筑安装工程有关规范、标准、国家法律法规； 本公司的施工能力和管理能力； 公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件及第三层次文件； 本公司的企业标准。1.2 编制原则 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“抓管理,建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”的管理方针，严格按照GB/T28001:2001OHSAS18001:2001职业健康安全管理体系规范、GB/T24001ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T19001ISO9001:2008质量管理体系要求及我公司职业健康、环境、质量与安全三标管理体系文件要求进行施工管理，切实贯彻执行现行建筑安装工程有关规范、标准、规程、国家及地方法律、法规，确保工程施工质量满足合同要求，确保项目实施过程中满足环境、职业健康安全的有关标准要求，按时按质按量完成施工合同的各项任务。 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术、科学与现代化网络信息管理，加快施工进度，确保工程尽快竣工。 充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 遵循国家及政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音扰民。 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.3 编制说明施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、设计变更或补充、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位和监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案和质量计划，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1.4 工程总体概况1.4.1 工程概况工程名称建设地点建设规模设计单位质量标准合格工期要求日历天1.4.2 建筑、结构设计概况设计使用年限50年建筑结构形式防火设计建筑分类抗震设防烈度建筑耐火等级屋面防水等级建筑高度墙体外墙内墙屋面防水楼层防水楼地面墙面门窗工程幕墙工程基础类型1.4.3 水电工程概况给排水工程电气工程1.4.4 建筑节能概况 1.5 总体施工部署1.5.1 管理目标1） 管理方针抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展。2） 质量目标按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001进行检验评定，一次交验达到合格等级。分部、分项工程质量目标分解详建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001相关要求。3） 职业健康与安全目标 安全方针安全第一，预防为主。 安全与卫生指标无负责任的职业健康安全死亡事故、火灾事故、化学品泄漏事故和爆炸事故。年工伤频率控制在1.5以内，其中重伤控制在0.4以内。在各级部门组织的各次安全检查中，按国家颁布的建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011评分达到80分以上。附下表：安全管理目标分解表项目名称总分安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具满分1001015101010101010105目标8181388888884总目标81/100=81%4） 创优目标创南宁市安全文明样板工地。1.5.2 环境目标1） 噪声排放达标符合建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011，无负主要责任的处罚。2） 现场控制扬尘易扬尘的粉状物料必须库存或覆盖。3） 运输减少污染控制车辆装载状况，减少运输洒漏，无负主要责任的处罚。4） 生活、生产污水排放达标施工现场污水排放符合污水综合排放标准GB 8978-1996，无负主要责任的处罚。5） 固体废弃物有序废弃分类处置，无负主要责任的处罚。6） 防止化学品泄漏无化学品泄漏事故。7） 防止火灾、爆炸杜绝火灾、爆炸事故。1.5.3 工期目标XX个日历天。1.5.4 成本核算目标分部分项结算无亏损现象。在建工程成本降低率按完全成本不低于3%。资金按合同约定100%回收。1.5.5 科技进步和技术创新指标技术进步效益率不低于1.8%。1.5.6 三标一体审核目标确保通过公司“三标一体”审核，在内审、外审中无严重不符合项，一般不符合项100%制定和实施纠正措施。1.5.7 组织机构和岗位设置1） 组织机构本工程实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。公司级管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司副总经理、三总（副总）师负责各项目工程的质量、安全、进度、成本、技术等管理工作，公司机关设立生产处、质量科技处、安全处、劳动工资处、办公室等部门，负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。分公司级管理，由分公司经理负责分公司的各项管理工作，主任工程师、副经理负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司设立项目管理科、劳资科、质安科、经营科，负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作和质量、安全检查督促工作。工程项目部实行项目经理负责制和成本核算制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、资料员等管理岗位，各工作人员按要求持证上岗。在施工过程中人员如有变动，按要求填写项目部成员变动审批表，报监理审批后再办理调动手续。项目部相关管理人员的岗位职责按公司体系文件要求制定，并按要求上墙。2） 施工队组以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，充分利用劳务公司的专业优势，组成由专业技术工种组成的各施工队组，确保完成任务。以下工种按国家规定和公司内部规定必须持有效的上岗证书：电工、金属焊接、建筑登高架设、起重机械。木工、钢筋工、砼工、泥工等四大工种持证率不得低于60%。1.6 工程重点、难点1.6.1 合理组织，确保工期本工程结构、安装、装修等有一定的施工难度，因此要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、前后衔接及时到位。1.6.2 创优质，树样板经研究，本工程已被列为我公司树立品牌的窗口工程，要求以公司的样板工程为目标，争创南宁市安全文明工地，全面落实公司的质量、职业健康与安全、环境管理体系要求。1.6.3 认真解决重点技术问题主要有模板支撑、防水工程等。1.7 施工难度分析及措施1.7.1 施工分析本工程结构、装修质量要求较高，在施工过程中，必须加强有力的质量控制措施保证工程质量。结合工程的地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行。1.7.2 施工重点、难点对策认真审核设计图纸，了解设计意图；采用先进的施工工艺，关键部位选用较好的施工材料，如木材进行二次干燥处理等。抽调素质高、技术能力强的专业施工管理人员和施工作业人员组成精干的施工队伍。严格材料进场和报检制度，选用质量有保证的产品。认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段，严格施工过程中的质量控制，精心施工，尤其要抓好关键工序的细部工程质量。做好材料进场的计划性，加强进度的计划和管理，确保施工按计划进行，加强水电等专业与土建的配合，创造良好的施工条件，缩短工期。须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为周边的居民创造良好的生活环境。1.8 新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划序号采用新技术、新工艺、新材料、新设备名称应用部位备注1HRB400级钢筋应用技术结构建设部推广的新技术2建筑防水卷材应用技术屋面建设部推广的新技术3全站仪建网、放样、传递高程技术测量建设部推广的新技术4管理信息化技术管理建设部推广的新技术1.9 本工程的特殊过程和关键部位、关键工序1.9.1 特殊过程经研究，本工程将以下施工过程定为特殊过程：屋面防水工程施工。关键部位、关键工序按房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（建市2002189号）结合本工程的施工内容界定。基础工程方面包括：柱下独立基础施工、混凝土浇筑；土方回填。主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程；混凝土浇筑。1.10 施工程序总体设想及施工段划分本工程施工遵循先地下后地上，先结构后装修，先室内后室外，先土建后设备的建设程序安排施工。为了充分利用工作面，在平面上组织流水作业，在组织上建立建全管理机构，在管理上精心组织、科学安排，在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、施工方法及技术措施，在人、财、物上充分发挥自身优势，确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任务。依据本工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。室内砌筑，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。1.10.1 施工阶段的划分根据本工程的施工特点，拟将本工程划分成如下几个施工阶段组织施工，以便加强各施工阶段的质量和工期控制，各施工阶段的施工内容及特点分述如下：1） 土方施工阶段此阶段的施工内容为：开挖本工程基础及基坑的土方。此阶段的重点为做好开挖深度的控制，以及加强运泥车的管理。2） 基础施工阶段此阶段的施工内容为：柱下独立基础的施工。其重点为放线定位、模板的安装、混凝土的浇筑等。3） 地下室工程施工阶段此阶段的施工内容为：地下室底板防水、地下室墙体防水、地下室顶板防水。4） 上部主体结构施工阶段此阶段的施工内容为：上部主体结构的施工。此阶段的重点为加强主体结构框架柱垂直度的控制，梁柱节点核芯区质量的控制；钢筋保护层厚度的控制及预留预埋洞的质量控制质量控制等，做好临空施工的安全控制及加强施工人员的管理。5） 装修施工阶段此阶段的施工内容为：室内楼地面、天棚、内墙、外墙等的施工。此阶段人员较多，穿插作业较多，由此，其重点应加强施工配合。6） 安装工程施工阶段此阶段的工作内容为：给排水设备的安装、电气设备的安装等。此阶段的施工需穿插在土建施工中进行，要做好土建与安装的配合工作。1.11 施工段划分本工程不划分施工段。室内砌筑，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。1.11.1 施工技术准备由技术负责人组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度、深度。做好技术交底和培训，安排好实验工作。1.11.2 施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、制作工作，并按要求做好堆放和保管工作。1.11.3 施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围，做好围挡，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程铺设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。1.11.4 施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。1.11.5 作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。1.11.6 施工设备准备根据施工组织设计确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量计划，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。1.12 本工程采用的技术规范、标准、图集名称编号测量部分工程测量规范GB 50026-2007建筑变形测量规范JGJ 8-2007基础部分建筑地基基础施工质量验收规范GB 50202-2002建筑边坡工程技术规范GB 50330-2002建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002主体部分混凝土结构工程施工验收规范GB 50204-2002(2011版)砌体结构工程质量验收规范GB 50203-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-2011钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-2011混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-2003节能部分建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007装饰部分民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001(2006版)建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010建筑涂饰工程施工验收规范JGJ/T 29-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-2003玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003防水部分屋面工程质量验收规范GB 50207-2002屋面工程技术规范GB 50345-2004综合评定部分建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011管理部分建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001建设工程文件归档整理规范GB50328-2001建设工程量清单计价规范GB/T 50500-2003建筑工程监理规范GB50319-2000水电安装部分电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ 149-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-2006电气装置安装工程低压电器施工验收规范GB 50254-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB 50303-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-2009建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002建筑给水硬聚乙烯管道设计与施工验收规范CECS 41：92建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范CJJ/T 29-2010建筑与建筑综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-2000建筑给水排水小型砖砌井98ZS001水位控制阀安装（DN25-250）98ZS101民用建筑防雷与接地装置98ZD501常用电气控制原理图98ZD701建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-2002安全与环境部分建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011污水综合排放标准GB 8979-1996建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑机械使用安全技术规范JGJ 33-2001建筑塔式起重机安全规程GB 5144-2006龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-2011特种作业人员安全技术考核管理规程GB 5306-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20112. 施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺我公司根据工程的实际情况合理进行施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我公司工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。2.1 施工进度计划详见： 。2.2 工期保证管理措施2.2.1 建立项目进度控制体系建立以项目经理为责任主体，项目部其他人员参加的项目进度控制体系。分公司、公司相关部门监督、检查。2.2.2 明确进度目标按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。根据确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定分部分项工程的子目标。2.2.3 编制施工进度计划施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。月度施工进度计划由主管工程师根据总进度要求和实际施工情况编制，项目经理审定，并报监理、甲方备案。劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划、资金收支预测计划，应根据施工进度计划编制。2.2.4 实施施工进度计划项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现。月、周施工进度计划应逐级落实，最终通过劳务合同由班组实施。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作： 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施； 在计划图上进行实际进度记录，必要时应跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况； 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法； 处理进度索赔。分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理： 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应督促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。2.2.5 检查与调整施工进度计划建立生产例会制度、加强计划管理。每周定期召开生产例会，落实周计划的完成情况，针对工程中出现的问题制定相应措施，保证月计划的实现。对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容： 检查期内实际完成和累计完成工程量； 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率； 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析； 进度偏差情况； 进度管理情况； 影响进度的特殊原因及分析。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。2.3 工期技术组织措施2.3.1 保证垂直运输机械设备满足要求根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，配置一批性能良好的机械设备，保证施工现场材料的供应、运输和材料的加工。2.3.2 保证模板体系合理有效主体工程组织流水作业，周转材料的准备应满足要求。墙、柱模板采用胶合板，支撑为钢管扣件。模板的支设与拆除工艺简单成熟，操作难度低，也符合本地区的习惯。2.3.3 确保砼供应及时本工程采用混凝土泵送技术，解决混凝土的水平和垂直运输，提高劳动生产率，加快砼浇筑速度。采用在砼内掺加适量早强剂，减少砼强度达到上人和安装模板及支架所需的1.2MPa的时间。2.3.4 专业施工保证劳务队组全部通过专业劳务公司操作，并引进竞争机制，采取经济奖罚手段，尽量挑选信誉良好、素质高的施工队伍。认真组织学习、培训，定期开展队组劳动竞赛，同时，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。2.3.5 网络计划技术的应用在本工程施工过程中引入网络计划管理，合理调配资源，确保关键线路、关键工序的施工按期完成。利用网络计划，我们将对施工全过程实施动态管理，从而提高了我们对施工中不可预见因素的应变能力。2.3.6 做好工序交接工作认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装预埋工程施工协调，提高施工质量，减少返工及延误工作面的现象，保证施工工期。2.4 违约责任承诺我公司如果在本工程投标中中标，我们将按合同书中的承诺工期开工、竣工。精心组织，加强管理，严格按合同约定及相关的规程、规范组织施工。施工中，我们承诺：接受贵单位及上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合发包人的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示。以我们优质的服务，确保工程如期完工。如果由于我们工作不力或失误，造成工程的延误和不能按施工进度计划进行施工，我们愿意按合同相关条款的规定接受处罚。3. 劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划及其保证措施3.1.1 劳动力投入计划各分项工程施工时所需的劳动力，项目部按施工期间的实际情况每月提出。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程施工阶段基础工程施工阶段上部主体结构施工阶段装修工程施工阶段安装工程施工阶段普通工303550503020机械工10108850钢筋工060656500架子工0030301510木工045454550砼工050606000泥工20304040100焊工0153030305机修工101000105测量工551010100水电工015202025403.1.2 劳动力投入计划保证措施 工程开工前，我公司将与满足相应资质规定、具备劳动力资源供应能力的劳务公司签定劳务分包合同，由劳务公司根据项目提供的劳动力需用计划组织熟练的、操作技能高、质量意识、安全意识强的专业队伍进场施工，保证施工质量与安全。 项目部根据工程施工进度需要，每月25日前编制完成下月度劳动力需用计划，报劳务公司，由劳务公司根据计划及时、提前组织相应专业队伍，按时进场施工。 劳务公司在选择作业队伍时，优先选择曾在我公司施工多年、熟练程度高、操作技能高、质量意识、安全意识强、把握性大、诚信、勤快的专业队伍。 对于特殊工