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文档简介

如何才能节省时间1、 网上购物，尤其是购书；2、 网上购工业标准；3、 作息正常，晚上早睡，中午一定要睡觉；4、 内部授权5、 借用外力；6、 不做不该做的事情；7、 做事前，先做规划工作；8、 减少做事的交通时间，如收拾屋子的时候，走到什么地方，做什么地方的事；俗话说“抄劲” 9、 有前瞻性；10、 统筹兼顾，也就是说多利用独立主体的自己运行，自己去做非独立主体的事情；也就是要有“并行” 工作的意识，而不是像传统的理工科思维，对事情的流程十分清楚，也就是串行思维好。11、 每天学习至少一件心事情，尤其是新工具；12、 充分利用网络，无论室内网还是外网；13、 利用开滥会的过程中，做策划、练汉译英、与其他部门沟通；14、 利用小本记录灵感；15、 利用锻炼时间移动思考；16、 凡事“总体规划，分步实施”17、 做事先想好愿景，再去弥补愿景与现实的差距，这种做事方式能极大地提高目的性；18、 说话走路的速度放慢，减少心情浮躁的时间，增大心情平静的时间；19、 尽量利用别人的劳动，不能太挑剔，这回大大的节省时间；20、 办公室文件尽量交付STAFF，保持桌面整洁；21、 采用思维导图；22、 利用开会做头脑风暴，集思广益；23、 培养工作骨干；24、 集中干琐事；25、 自身的文件尽量电子版，并将文件排好顺序。26、 利用大工程解决小问题27、 岳父母帮忙做家务；28、 “搭劲”，想把A事做好，找到一件基于A事才能做成的B事，当然B事也是要做的；然后，以B事为目标，在完成B事的时候，A事自然就完成了。 29、 将重要的事变紧急。因为人们一般爱做紧急的事，而一般紧急的事都不是重要的，只有用重要的事变紧急，就能将一般的琐事挤走，从而保证自己做最有生产力的事。30、 安排人力时，将其它部门主导的事安排动作快，质量不太高的人；自己部门主导的事，安排动作慢，但工作质量高的人；31、 思考和交代问题时，考虑用EXCEL表的形式。32、 取消法33、 花
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