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文档简介

安装工作中可能出现的一些问题1、甲供材料计划自己存底,收货的时候按计划收,避免超供、少供。正常程序下建设单位应该在材料计划盖章后返回一份,实际操作时却很少返回来,造成收货时只能按厂家的送货单收,经常超供或者少供,后期补货、退货很麻烦。所以自己留一份收货的时候用。2、施工中的电缆量自己算一遍,各施工单位的安装人员算的不一定靠得住。一个单体中有些型号的电缆可能会在好几处使用,这样的应该按用途分开报。到后期安装电缆时,什么设备的电缆到了,哪些没到一目了然,其实还是为了避免反复补货。3、确保每个单体公用部分的消防预留盒,户内厨卫间插座预留盒的位置与图纸相符。凡是后期贴砖的部位,预留盒一定要准确,至少在贴砖前把盒子都对一遍。厨卫间的插座高度宁高勿低,图纸中标注的高度是最低高度,预留时可适当提高。这些部位的预留盒如果在贴砖后再改工作量太大,施工单位很难积极配合,很麻烦。4、自来水出墙内丝弯头出墙高度严格控制。由于也要贴砖,修改工作量大,队伍上不愿意改。有的队伍在贴瓷砖挂好线之后再固定给水立管,施工效果很好。5、主体预留时,线管按图施工,不能少回路。特别是弱电系统,因为是消防队伍、电视公司、网通公司来穿线,他们会要求按图穿线。如果少回路,这些单位都很难沟通,造成的损失远远大于节省的预埋管的成本。6、避雷措施总等电位、局部等电位回路要全。避雷测试点要按图纸标示的位置预留,不能有遗漏。总等电位中的电梯导轨上的扁铁,因为牵扯到电梯单位及电梯使用安全,一定要有。7、消防穿线我们只负责管路预埋,穿线由消防单位穿。一定要求施工单位穿好引线,在消防穿线队伍进场前,叫监理验收引线。避免消防队伍不穿钢丝直接用引线带线,引线断了就说没有穿引线,也很麻烦。8、洁具收货时,要保证供货齐全,不少配件。洁具供货单位有时会因为一些原因故意把货供不齐,比如1#楼少下水管、2#楼少少混水阀、3#楼少软管。这么收货就造成哪个楼都无法安装洁具,这种情况不能按厂家送货单里的楼号收货,应该优先把一个楼的货供齐。9、变更、联系单、材料进场表做好发文。有时候材料来不了的时候,建设单位会说材料计划还没交,这时候就需要用到发文。10、补货材料计划、分户门钥匙发送记录一定要全。补货材料计划交上去后可能过很久都不来,而且有时候材料计划会在某个环节丢了,需要再交一份计划。如果不做好记录,这么两三次下来就乱了。分户门钥匙,地下车库机房钥匙,要专门拿个本子记录发放记录或者领着施工队伍直接去

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