财务部门把工作做到极致演讲稿[推荐]

财务部门把工作做到极致演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我演讲的题目是从小事做起，把工作做到最好。曾看到这样一则对话，使我感触颇深：有人问哲学家一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答，“把它放到海里去”。我在想，为什么汹涌的波涛能蕴涵激荡一切的无穷力量？正是因为有那一滴滴海水力量的汇集，而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己，由此想到我与XXX之间的关系，不正如水滴与大海吗？两年前，我有幸进入XXX并成为公司财务系统的一名成员。在这个崭新的角色中，我深深的体会到“财务工作无小事”的道理，从学习集团公司的相关规章制度中了解到，XXX财务工作的流程和规定，在工作中严格执行流程，按规定办事，并不断总结经验如何把工作高效及时的完成。“千里之堤，溃于蚁穴”。财务工作上稍不留神就会出问题。特别是银行存款和现金，这是企业的两只虎，必须牢牢看住，一不留神钱就跑出去了。一个数字的差错，后果可是很严重的。假如要支付一万元，多一个零就是十万元，而少一个零就是一千元，必然导致该支付的款项不能及时支付影响工作效率，而多付出去的款项又使企业蒙受经济损失。财务工作贪不得虚荣，存不得侥幸，必须一是一，二是二，认认真真。从一张张凭证入手，做到事前、事中、事后全程参与管理，将财务工作从被动变主动，及时提供各类经营管理数据，给领导做好参谋，为企业经济利益最大化做出应有的贡献。财务人员一定要树立一个思想，即当家理财，效力企业。一是对企业要忠诚，要有主人翁的责任感。要敢于当家，勇于当家，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理、来管。二是善于当家，当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易，必须站在国际化竞争的高度，从大处着眼，小处着手，推进制度创新，推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百万”的豪情，微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。这些说起来容易，但做起来就不是那么简单了。“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这是海尔总裁张瑞敏说过的一句话，给我留下了特别深刻的印象。张瑞敏告诉我们，把小事做好是成功的关键，也是成就大事不可或缺的基础。那么，在实际工作中，如何才能做到把小事做好？我认为，应该从以下几个方面入手。端正“把小事做好”的态度。很多人都有过这样的体验，当灾难来临时，常会因为紧张和恐惧，本能地产生一种巨大的抗争力量，然而当一些鸡毛蒜皮的小事困扰你时，却可能束手无策。由于小事大多是工作、生活的细梢末节，人们一般不会过多地注意它，但正是这些微不足道的小事，却能不断地消耗一个人的精力。因此，我们一定要重视小事，端正做好小事的态度。树立“小事决定成败”的观念。一个不经意的细节往往能反映一个人深层次的修养，生活中的细节是个人素质的最好体现，但往往最容易被人忽视。想拥有完美的自己很难，因为需要每一个细节都做到完美，但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以挽回的影响。日常生活和工作中，很多人都想做大事，都想追求成功，而不愿意或不屑于做小事，认为小事过于琐碎、具体、单调，又没有成就感。不少人因此对自己的工作没有了激情，甚至牢骚满腹、抱怨不断。但同样的工作，同样的环境，为什么有的人就会不断升职、加薪，成为骨干，甚至取得更大的成就？总结他们的经验就是：用心做好自己的工作，包括每一件小事。其实，但凡成功人士，都对“把小事做好做到位”看得很重。比尔?盖茨说过：“每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都力争高效地完成，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。”GE公司前CEO杰克?韦尔奇也说：“一件简单的小事情，反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节，惟有那些心中装着大责任的人能够发现、做好。”是的，没有任何一件事小到可以抛弃，没有任何一个细节细到可以忽略。如果把每一件小事作为锻炼自己、提高能力的机会，主动积极地去把握这个机会，那么，用不了多久你就会发现，得益的不仅是单位，更是自己，工作能力得到了上级和同事的肯定，而这些能力又会成为自己无形的财富。提高“把小事做好”的本领。“人生有涯，而知识无涯”。不管你多能干，曾经把工作完成得多么出色，但如果没有终生学习的心态，终将会丧失自己的生存能力。因为，职场对于缺乏学习意愿、没有提高的人们是无情的。一个人，一旦拒绝学习、拒绝提高，就会迅速贬值，所谓“不进则退”，转眼之间就被抛在后面、被时代淘汰。所以，不管曾有过怎样的辉煌，都要不断投注心力，学习、学习、再学习，提高、提高、再提高，及时了解自己亟待加强的地方，打牢业务基础，使自己的工作水平随时保持在良好状态