矿山管理制度.doc

管理制度行为理念（1）、公司将努力创造良好的工作氛围和做事理念，和所有同事一起在发展、稳定及持续的环境下创造最佳业绩；（2）、公司和员工都应提高自身素质，树立良好的形象，营造和谐的工作氛围；对公司的要求是：公平、公正、信任、包容、培养、引导；（3）、对全体员工的要求是：努力、求实、创造、团结、高效，强烈的责任感，将砂石厂的利益和自己的利益联系在一起；（4）、每一个员工都应自觉遵守社会公德、严格遵守公司各项制度，和上级紧密沟通，在违反制度时自愿接受处罚；（5）、严于律己、宽以待人、坦诚相见，同事之间互谅互让，团结协作，以团队利益为重；（6）、就事论事，不将个人好恶和公司各项工作混为一谈，公平对待，公正处理；（7）、树立团队观念，积极参加公司组织的各项会议、培训与活动。行为规范（1）、按操作规程使用各种工具、生产设备和生活设施；（2）、礼貌待人，按要求着装，言谈举止大方，同事之间关怀；（3）、工作区域严禁大声喧哗、吵架，不影响他人工作，会议期间手机调为静音；（4）、不迟到、不早退，有事提前请假并按规定办理请假手续；（5）、工作时间若需离岗，应委托他人代岗，并在约定时间内迅速返岗；（6）、自觉保守公司技术、财务、管理上各种机密，若违反此规定，一经发现将严肃处理（除名并追究经济损失）；重要文件、资料要随时存放，注意保密工作；（7）、服从上级安排，不推诿、不扯皮、不讲条件；（8）、保护环境卫生，下班前按规定做好收尾与交接工作；（9）、节约能源，最后离开生产区、办公区域或宿舍应切断电源，锁好门窗；（10）、遇到上级领导或公司领导视察公司时应礼遇和招呼；（11）、接听电话要先问好，注意语言文明，切忌语言粗鲁或一问三不知；（l2）、用完物品，属私的要物归原主，属公的要物归原处。考勤管理1、所有员工早晨8:008:30分根据岗位性质必须进入各自岗位，进入工作状态，下班时间根据各自岗位的需要轮岗值守，各岗位不得在上班、生产期间缺岗，外出必须到行政部登记，缺岗、早退、离岗行政部巡查，发现一次现场罚款100元；2、员工有事，须提前办理请假手续，未办理请假手续、或未经获准休假，或超过请假期限未补办手续者均按旷工处理，旷工一天按三天工资处罚，矿工超过三天按一个月工资处罚，矿工超过7天以上按自动离职处理；3、员工生病，应提前办理病假手续，提前无法办理的应在病愈后上班当日补办手续，补办手续时须出具就诊处方或医院证明，无就诊处方或医院证明按事假论处，伪造医院证明或处方，一经查出按旷工论处。4、考勤人员每日上下班进行考勤、每月底进行考勤汇总、统计，次月5日前将审核后的考勤统计表报财务中心。宿舍管理1、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、使用电饭煲等。2、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博。3、保护生产厂区、办公室及宿舍各类公用设施，人为损坏公用设施的，照价赔偿损失。4、将垃圾放入指定的垃圾桶内，不得乱扔、维护厂区及生活区的环境卫生。5、宿舍内个人用品摆放有序，不得乱拉绳索，打铁钉，严禁在室内乱写乱画，乱接电线。6、保持室内外及公厕卫生清洁，节约用水用电。7、严禁在宿舍内私藏凶器、易燃、易爆等危险品，一经查处，将取消公司提供住宿待遇，由本人自行解决住宿问题，情节严重的交由司法机关处理。8、施行舍长负责制，每个宿舍设舍长一名，舍长安排卫生值日表，确保宿舍卫生整洁。以身作则，遵守规章制度，关系本宿舍员工生活，发扬团结友爱精神。做好宿舍的安全保卫工作，对员工有不规范的行为，及时报办公室或者主管上级。食堂管理1、所有进入厨房员工、厨师必须讲究个人卫生、不随地吐痰。2、清洗后的餐具要摆放在指定区域且摆放整齐。3、每天清理三次，每月三次大扫除，确保厨房卫生达标。4、严格按作业时间备餐与进餐，时间如下：早餐：07：3008：00；中餐：12：0012：30；晚餐：18：3019：005、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝铺张浪费。6、如加班或夜班，须在下午16：30前通知行政部，行政部核实后告知厨房，以便厨房做好准备。7、员工进入食堂后，必须遵守程序，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。8、将文明，将礼貌，尊重食堂人员的管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。安全管理1、安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行生产专人负责制，各级员工要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产经营要服从安全的需要，实现安全管理和文明生产。2、安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。3、负责对新员工进行生产岗位的安全教育。4、做到班前讲安全，班中检查生产设备安全，班后总结安全。5、搞好班组的安全设施、设备检查维护工作，使其保持完好和正常运行，进入生产区必须戴安全帽，行政部巡查发现一次现场处罚50元。6、班组发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，分析并落实防范措施。7、搞好清扫、整理工作，保持工作环境的整齐清洁。8、生产协调员、车队总调度、行政管理人员均为兼职安全员，有责任和义务负责厂区内防火、防盗与保卫工作。（1）每日三次巡逻、每夜三次巡逻；（2）巡逻区域包括：生产区、料场、办公区、宿舍、区和大门；（3）每次巡逻结束，做好安全记录；（4）巡逻中发现安全隐患应及时整改并跟进；（5）巡逻中发现较大问题应及时上报；（6）发现较大治安问题，应及时按公司治安联防预案处理并及时报案。机械管理1、机械设备的使用应贯彻“管用结合，人机固定”的原则。按设备性能合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。2、不属于本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。3、操作中，作业人员不得擅自离开岗位，严禁无关人员进入机械作业区，不准对处在运行或运转中的机械进行维修、保养或调整等作业，工作完毕，清理现场，关闭电源。4、操作人员有权拒绝来自任何方面的违章、违规指令。当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。5、机械设备发生故障时，必须由专业人员检测维修，严禁机械带病作业，发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场并立即向上级报告。6、进行轮流作业时，操作人员应实行交接班制，认真填写机械运转、交接班记录；夜间作业，现场必须有充足的照明。7、严格执行厂区的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极解决其中存在的问题。8、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改工作。成品石料管理1、成品料发货时，法料管理人员必须凭发货单、财务手续后才能发料；拒绝不合格或手续不齐全的成品料出库，杜绝只见发票不见实物或边办理手续边办理出库的现象。2、出库时，出库管理员必须按照车辆实际测量为依据，由专人负责装载，不得超出实际方量。如发现成品数量、质量、单据等不齐全时，不得出库手续。3、发料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。发料单上必须有出料管理人员及经手