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娱乐业的分类(按娱乐内容):康体娱乐业(体育馆,游泳馆,健身房,保龄球场,高尔夫球场)文化娱乐业(电影院,剧院,音乐厅,博物馆,图书馆,书吧,书店)休闲娱乐业(酒吧,茶吧,歌舞厅,娱乐城,网吧,主题公园)营利性休闲设施及企业一般由私人或企业(股东)投资,是以经济利益最大化为准则的。休闲活动项目组织困难,必须大家觉得好玩才可以办()策划,规划,计划三者的区别和联系联系:都是对未来事情的预先安排或筹划。区别:如下表定义重点特征举例策划根据现实情况和信息系统谋划,目的性,选择性和灵活性明确对未来事情预先策划,重点是解决怎么做的问题谋略性会议策划,展览策划,活动策划,营销策划规划全面而长远的发展,与全国或者特定的确社会经济发展相关对未来事情预先规划,重点解决做什么的问题战略性文化产业发展规划,休闲产业发展规划,城市发展规划计划行动前预先拟定具体行动内容,做计划是制订组织行动实施方案对未来事情预先计划,重点解决什么时候做什么的问题策略性五年计划,年度计划,进展计划点子:对某事物进行改造或实施的各种计谋,策略,方法,经验,创意,信息等策划的5W2H1F原则Why预先确定为什么做,该向工作的目的What做什么,工作是什么When何时做,工作的时间期限Where何地做,工作的地点在哪里Who谁来做,工作的责任者是谁How如何做,完成工作所使用的方法和程序How much如何做,完成工作所需要话费多少人力,财力,物力(包括隐性资源)For whom工作的服务和汇报对象是谁休闲活动策划的原理:点式效应原理,偏好效应原理,全局效应原理,联动效应原理,互动效应原理,轰动效应原理,乘数效应原理(乘数效应:指一个变量的变化以乘数加速度方式引起最终亮点增加)心理效应原理,名人效应原理。SWOT分析模型:s优势w劣势o机会t威胁OASIS品牌经营的内外部利益相关者内部利益相关者(OASIS品牌授权商,员工,公司投资者)外部利益相关者(媒体,行业分析师,专家等用户
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