商住楼建设项目（一期土建施工及水电安装工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录前 言3第一章 工程的总体概述41.1 工程概况41.2 工程目标61.3 施工准备7第二章 施工总体部署102.1 施工部署102.2 施工顺序与流程11第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施153.1 施工工期计划153.2 施工进度控制措施163.3 地下室施工的进度保证措施173.4 主体结构施工的进度保证措施183.5 粉刷装饰及安装阶段的进度保证措施19第四章 施工平面布置和临时设施布置204.1 施工总平面布置说明204.2 场地使用规划204.3 施工临水、临电布置214.4 现场临时施工用水、用电要求21第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施215.1 机械设备投入计划215.2 主要材料进场计划235.3 主要劳动力计划235.4 机械设备、劳动力和材料投入的保证措施25第六章 施工工艺及工程项目实施的重点、难点解决方案266.1 针对施工重点、难点采取的解决方案266.2 标高及轴线控制286.3 地下室底板工程296.4 主体结构模板工程施工316.5 主体结构钢筋工程376.6 主体结构混凝土工程416.7 超高楼层的结构轮扣式钢管支模施工476.8 普通型钢悬挑及落地式外脚手架工程506.8.6 环境保护措施676.9 砌体工程686.10 室内抹灰工程706.11 外墙面砖装饰施工736.12 楼地面工程776.13 门窗796.13.1 安门窗框796.14 屋面防水工程806.15 给排水工程836.16 电气工程90第七章 质量保证体系及质量保证措施927.1 质量保证体系927.3 质量保证措施947.4 质量保证技术措施977.5 隐蔽工程的质量保证措施1047.6 对预埋件、预留孔洞的保证措施1057.7 雨季施工质量管理措施1057.8 资料管理106第八章 安全文明施工保证措施及环境保护体系和保证措施1078.1 安全管理目标1078.2 工程安全生产保证体系1078.3 安全措施1098.4 施工现场安全管理措施1118.5 文明施工保证措施115第九章 成品、半成品保护及质量保修117第十章 总承包对项目综合事务的管理123第十一章 总承包的配合与协调措施126第十二章 施工总承包对分包单位的配合服务措施129第十三章 总承包与相关单位的协调措施142第十四章 附件144 1、施工总进度计划 2、基础施工阶段施工平面布置图 3、主体施工阶段施工平面布置图前 言一、 编制依据和编制依据1、编制说明本施工组织设计是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计和施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在920日历天内完成工程的全部施工内容，确保该工程质量评定等级全部达到合格标准，并力争该工程获得“佛山市安全生产、文明施工优良样板工地”。我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以合格的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。2、编制依据1. 佛山保利心语花园项目（一期）工程土建施工暨水电安装工程施工招标文件2. 佛山保利心语花园项目（一期）工程土建施工暨水电安装工程招标答疑文件3. 现行国家有关工程施工验收规范、规程及技术标准4. 广东省及佛山市有关政策和文件规定5. 现场实际条件6. 已有的施工图纸、施工合同文件7. 我公司施工类似工程施工经验等。佛山保利心语花园项目（一期）土建施工暨水电安装工程，应满足但不限于下列规范要求:(1)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)(2)岩土工程勘察规范(GB50021-2001)(3)建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002)(4)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(5)混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(6)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(7)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)(8)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(9)屋面工程技术规范(GB50345-2004)(10)建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)(11)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(12)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)(13)建筑安全玻璃管理规定【发改运厅(2003)2116号】(14)玻璃幕墙工程技术规范(JBJ102-2003)(15)金属与石才幕墙工程技术规范(JBJ133-2001)(16)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2002)(17)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(18)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)(19)地下防水工程质量验收规范(GB350208-2002)(20)建筑节能施工质量验收规范(GB50411-2007)(21)广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条(粤建管【2005】60号)(22)多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)(23)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(24)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)(25)建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)第一章 工程的总体概述1.1 工程概况1.1.1 工程简况工程名称：佛山保利心语花园项目（一期）土建施工暨水电安装工程建设单位：佛山保利弘盛房地产开发有限公司监理单位：广东重工建设监理有限公司勘察单位：广东重工建筑设计院有限公司设计单位：筑博设计股份有限公司施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司工程地点：佛山市南海区平洲三山新城港口路工程规模：总建筑面积约184375平方米，其中地下建筑面积约48750平方米（一层地下室），地上面积约135625平方米，工程造价约3.1亿元。1.1.2、工程合同范围土建、水电安装施工总承包，按设计施工图和相关资料及说明，承包本工程的施工全过程，主要施工范围包括主体结构（从承台开始，含承台及核心筒土方开挖和建筑物范围内地下室底板以下的土方回填），砖石砌体，各种室内外砂浆抹灰，保温工程，部分室内外建筑装修工程(不含电梯厅、小区及各栋单元入户大堂、户内精装修)，建筑屋面，预留孔洞修补，门窗框和线槽盒填缝抹平等零星工程，建筑给水与排水，建筑电气，配合安装所必要的预埋件（视甲方安排而定）的辅助工程。1.1.3、地质、水文概况1.1.3.1、地质概况：、人工填土层(Q4ml)场地内人工填土层为杂填土，层顶标高为1.963.95m，顶面埋深为0.00m，厚度为0.806.20m，平均厚度2.68m。、海陆交互相沉积层(Q4mc) (1)淤泥层：层顶标高为-0.141.86m，顶面埋深为0.803.40m，厚度为0.609.40m，平均厚度1.57m。(2)淤泥质砂土层：层顶标高为-18.341.63m，顶面埋深为1.1021.20m，厚度为1.4015.30m，平均厚度9.36m。(3)淤泥层：层顶标高为-17.13-4.71m，顶面埋深为7.4020.00m，厚度为1.0013.60m，平均厚度7.20m。、冲积-洪积砂层(Q4al+pl)粉细砂层：层顶标高为-19.65-16.26m，顶面埋深为18.7021.80m，厚度为1.301.80m，平均厚度1.55m。、冲积-洪积土层(Q4al+pl)粉质粘土：层顶标高为-20.23-13.58m，顶面埋深为16.3023.70m，厚度为1.003.00m，平均厚度1.91m。、残积土层(Qel)粉质粘土：层顶标高为-20.13-15.53m，顶面埋深为18.4022.80m，厚度为1.103.60m，平均厚度2.17m。、基岩（Kb） (1)全风化粉砂岩：层顶标高为-24.68-9.79m，顶面埋深为12.6027.00m，厚度为0.508.70m，平均厚度2.60m。 (2)强风化粉砂岩：层顶标高为-32.53-10.42m，顶面埋深为13.4035.20m，厚度为0.5014.90m，平均厚度3.28m。(3)中风化粉砂岩：层顶标高为-30.63-17.11m，顶面埋深为19.5033.30m，厚度为0.508.50m，平均厚度2.58m。 (4)微风化粉砂岩：层顶标高为-36.11-16.64m，顶面埋深为19.5039.30m，厚度为0.7016.00m，平均厚度7.23m。1.1.3.2、水文概况、地下水水位及其变化规律勘察施工期间，各钻孔均遇见地下水。实测钻孔地下水稳定水位埋深为0.502.30m，平均埋深1.53m，标高为-0.052.20m，平均标高为1.33m。、地下水类型、第四系孔隙含水层第四系孔隙水与地表水具有水力联系，由大气降雨及河水补给。、基岩裂隙水主要分布在风化裂隙发育的岩石强风化带。1.2 工程目标1.2.1 质量目标我们将按照创优良样板工程的管理模式，严格按照公司制定的质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部。我公司将本工程列为重点工程，全面履行施工合同及对甲方的承诺，确保工程质量一次验收合格，并争创广东省优良样板工程。1.2.2 工期目标1.2.2.1 工期关键节点：确保920日历天的工期内完成合同范围内全部工程内容，并满足合同文件要求，确保各关键节点在以下工期内完成（施工合同要求的节点计划）：1、2013年3月1日开始施工；2、2013年4月30日首层板（正负零）结构施工；3、2013年9月20日完成销售节点结构施工；4、2015年9月8日前完成竣工备案。1.2.2.2 内外装饰阶段工期管理：内外装饰工程等分部工程，涉及预留、预埋随结构跟进，后期安装调试工作阶段，加强对分包的协调管理，根据总工期目标制定各分部工程工期目标，确保在920个日历天内完成所有建安工程。（以甲方工期为准）1.2.2.3 协调配合：在保证施工总计划的前提下，我们科学合理安排年度、月度计划和周计划，提供充足的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位密切配合，在保证质量的前提下实现既定的工期竣工目标。1.2.3 现场管理目标严格按照公司制定的质量管理体系，明确施工人员岗位职责，建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护的保证体系。施工现场按佛山市文明施工标准、安全生产工地标准进行布置和管理，根据标准、规定，落实安全、文明施工各项措施，力争达到市安全、文明施工达标工地。1.3 施工准备1.3.1 组织机构准备根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部总承包并承担土建施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰处承包装修及装饰工程。铝合金门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程以及机电安装工程由建设单位委托专业施工单位进行施工，不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装。一切工序必须根据总包安排的综合进度计划合理穿插作业。 本工程地下室一层连成一片，正负0.00以上分成商业裙楼和9栋塔楼住宅。因此，在组织施工时可在项目经理部下设施工综合队。（下设木工班组、铁工班组、砼工班组、瓦工班组、装修班组、外墙班组、机安班组、架子工班组）以及水电安装队。 在进行地下室工程施工时，对一层地下室采取由北至南分区板块流水施工，按时完成节点工期。施工综合队在项目经理部的统一指挥、调度下实施流水作业。为使本工程快而不乱、优质文明、有理有条的进行，由公司采用项目管理组织施工，指派责任心强、综合素质高、专业理论功底深厚、经验丰富的项目经理，并配以施工经验丰富、业务能力强、富有责任感、善于管理的技术和管理尖子作为管理层，组成项目部。择优选用专业水平高、施工质量好、进度快、吃苦耐劳并合作过多项工程的结构、装饰、安装等专业施工班组作为劳务层承担施工。 项 目 经 理刘洪山执 行 经 理梁帝源技 术 负 责 人梁小明王 亮项目生产经理张权华预算员吴怡潮质量员谢爱凡安全员钱为程材料员何钦彪王丁荣施工员杨庆华架子班水电班机安班木工班工班铁工班木工班铁工班砼工班瓦工班装饰班外墙班1.3.1.1 项目拟派管理人员情况一览表 1.3.1.2 机构人员职责A、项目经理/执行经理：为项目第一负责人，负责全面协调安排项目内部的各种资源，实施质量保证计划和施工方案，负责协调处理外部业务联系。B、项目技术负责人：为项目技术、质量、监督管理直接领导责任人，负责编制项目质量计划，制定质量控制措施，对项目质量质量问题进行分析、处理、纠正。C、项目生产经理：直接领导土建施工管理部，负责土建施工管理部整体管理工作。对整个土建工程的生产、进度全面负责，下达生产任务，落实生产进度。负责土建工程与钢结构工程、其他各专业分包工程之间的施工生产进行协调。负责各部分各区域土建施工之间的协调工作。D、 技术资料组：负责项目工程的技术工作安排，人员培训实施与落实情况和负责资料的监督检查。E、质量安全生产组：负责项目的质量安全监督与检查，促进安全文明施工，为施工生产创造良好的环境。F、设备组：负责项目机械设备的配置，维修与保养，保障机械设备的完好率。G、材料组：负责所有材料的采购，组织进场与送检、保管、标识等，满足生产进度、质量安全要求。H、保卫组：负责施工现场以及生活区的安全、环境卫生以及来访者的接待。I、预算合同组：负责工程的预决算、合同的评审、报批及合同的保管工作，编制施工计划任务书等。J、施工班组：负责协调分项的各种资源配备，具体施工质量保证计划和施工方案。K、质检员：是该分项质量检查的专职人员，负责操作人员自检的监督和工序质量的专门检查。L、安全员：负责该分项施工生产安全监控检查，为施工生产创造良好的生产和生活环境。M、资料员：协助项目部管理内务，负责施工图纸的收发及各项施工文件、纪要、资料的收发、整理和归档。整理保存各项统计资料，收集信息为施工服务。第二章 施工总体部署2.1 施工部署2.1.1 劳动力安排措施本工程根据已确定的组织机构，建立项目经理部为施工管理层，严格控制施工操作人员的施工。从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，及时组织劳动力进场。根据施工计划安排，主体结构施工期间分栋各配备一套施工班组进行栋内流水施工，砌筑及装修阶段各配备一套施工班组全面施工。根据市有关规章制度对工人进行技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。2.1.2 材料、设备准备工作根据施工组织设计要求和设计图纸要求，详细计算各项材料需用量，制订材料加工、采购和进场计划。根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。根据实际施工和施工组织设计要求，制订施工机械设备的采购、进场和安装计划。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。为加快工程施工进度，本工程在地下室施工阶段即投入塔式起重机，为此，工程施工的前期，即进行塔式起重机基础的施工，进行塔式起重机的安装 。2.1.3 施工组织本工程实行项目法施工，实行项目经理负责制的管理体制，项目经理部项目经理全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在的问题提出修改意见，并及时向公司主管部门汇报该项目的运作情况。2.2 施工顺序与流程2.2.1 工程施工阶段的划分本工程建筑平面呈矩阵排列,为便于施工,提高工作效力,拟将本工程分成1#施工区13施工区段划分组织施工。根据工程特点，各分项工程互相穿插同时进行，尽可能减少相互之间的干扰影响，以保证如期完成施工任务。各区段根据各自的特点划分施工阶段，在自行组织施工的同时要服从总体安排的要求，总体施工顺序拟定为：施工准备阶段、基础施工阶段主体结构施工阶段、装修、安装施工阶段、收尾验收阶段。施工区段程划分见下图。2.2.1.1 施工准备阶段本阶段主要为劳动力、资金、材料、设备、技术的准备、图纸会审。2.2.1.2 基础施工阶段本阶段主要包括承台土方开挖、承台及底板垫层、地下室防水、地下室结构、土方回填,等工程项目。施工区段程划分见下图(地下室结施工区段程划分示意图）。2.2.1.3 主体结构施工阶段本阶段包括框架主体结构、砌砖工程。2.2.1.4 装修、安装施工阶段本阶段包括室内外粉刷装修、水电安装等工程。2.2.1.5 收尾验收阶段 本阶段包括室外水电安装配套工程、市政工程、园林绿化、竣工资料整理。根据上述五大施工阶段，有针对性地投入施工、技术力量、制定各阶段工程目标及其实现措施，按部就班地展开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。2.2.2 施工段的划分2.2.2.1、划分原则施工段的划分主要考虑以下原则：A、便于施工组织的原则B、 工程量尽量平衡的原则C、 尽量与设计吻合的原则2.2.2.2 施工段的划分根据工程特点，以各单体工程组织流水施工。通过单体施工来提高人力，物力，机械设备的利用率，在保证工程质量、安全的前提下，争取以最快的速度完成工程任务。施工时，模板、钢筋混凝土三大工种依次插入施工，形成有条不紊的分段流水施工节拍，整个结构施工面将保持连续施工状态。施工缝的留设方法必须满足施工规范的要求。后浇带的施工除满足施工规范45天的要求外，必须达到设计院的设计要求。2.2.3 施工顺序与流程2.2.3.1 总的施工程序根据本工程的特点及我公司的施工经验，我公司将实行以结构施工为先导，以平面分段、立体分层、流水交叉、循序推进为原则的施工方法。以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为准则，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明施工实行全面管理和动态控制。由于本工程已完成地下室基坑开挖工作，施工从桩基检测验收后进行桩承台施工，然后进行地下室防水、地下室底板及底板底工程施工，完成地下室结构施工后，进行地下室墙面防水和部分回填后，转入上盖主体结构施工，主体结构实行平面分段流水施工，砌体、门框安装、室内抹灰等工程随主体结构（最迟于结构完成至9层）由下至上跟进施工；在主体结构及砌体完成后从上至下进行窗框安装、室内外装修、门窗扇安装、水电安装施工。在主体结构施工的同时及时做好水电安装预埋预留工作。根据建设单位要求，裙楼及塔楼各楼层的砌体、室内粗装修、外墙排栅拆除的时间详见本施工组织设计的施工进度计划章节。2.2.3.2 工程施工顺序施工总顺序：基础工程主体结构(电气预埋、门窗框安装) 室内室外装修 门窗扇安装屋面工程楼地面施工电气、给排水、油漆室外水电安装配套工程、市政工程、园林绿化工程1.基础工程： 测量放线机械开挖承台土方桩间（坑底）人工挖土截桩捣承台垫层砼桩位复核放线（承台、地梁位）砖砌承台、地梁胎模回填土至地下车库底板垫层底浇捣地下车库底板垫层砼绑扎承台、地梁、墙柱插筋、地下车库底板钢筋浇捣承台、地梁、地下车库底板砼砼养护绑扎地下车库剪力墙、柱钢筋安装柱、剪力墙模板安装顶板梁板模板绑扎顶板梁板钢筋浇捣地下室柱、剪力墙、梁板（一次浇筑）转入首层结构施工。2. 主体结构：从下往上施工测量、放线柱、剪力墙钢筋绑扎柱、剪力墙钢筋验收柱、剪力墙模板安装梁、板模板安装梁、板钢筋绑扎梁、板钢筋验收柱、剪力墙、梁、板混凝土浇捣拆模内外墙砌体转入装修施工3装饰装修工程:A.室内装修清理基层天花（顶棚）抹灰门窗框安装内外墙面抹灰镶贴装饰楼地面工程门窗扇安装油漆。B.外装修清理基层外墙面抹灰镶贴装饰门窗扇安装其他安装外墙清洗脚手架拆除。4、 水电安装工程：A、 结构阶段的构件及管线预埋装修阶段水电、消防、防雷、给排水、排烟、煤气管道、设备按装工程。5、 室外工程及手尾工程：A、 安装：强电、弱电、智能化、给排水、消防、煤气管道。B、 市政：管道、管井、小区道路。C、 园林绿化。D、 楼层清理。E、 竣工资料整理汇总、验收。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工工期计划3.1.1、严格按照合同规定和施工图纸、现行施工规范、国家标准组织施工，确保在920天（日历天）的工期内完成合同范围内全部工程内容。工程预计从2013年3月1日开工，2015年9月8日前竣工备案，并满足合同要求，在施工期间适逢春节，按有关规定放假七天有薪假期，此外员工惯例考虑到春节车程及费耗高而志愿留场加班，本公司按规定对留场员工补贴薪津。本工程要确保上述工期目标每个关键节点如期完成，而保证工期计划。3.1.2、在保证施工总计划的前提下，我们科学合理安排年度、月度计划和周计划，提供充足的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位密切配合，保证完成竣工目标。3.2 施工进度控制措施3.2.1、影响项目工期的因素分析种 类影 响 因 素相 应 对 策项目部内部因素施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时施工技术措施不当或发生事故质量不合格引起返工与相关单位关系协调不善等项目经理部管理水平低项目经理部的活动对施工进度起决定性作用，因而需要：提高项目经理部的组织管理水平，技术水平提高施工作业层的素质重视与内外关系的协调相关单位因素设计图纸供应不及时或有误业主要求设计变更实际工程量增减变化材料供应、运输等不及时或质量、数量、规格不符合要求水电通讯等部门、分包单位没有认真履行合同或违约资金没有按时拨付与有关单位以合同形式明确双方协作配合要求，严格履行合同，寻求法律保护，减少和避免损失编制进度计划时，要充分考虑向主管部门和职能部门进行申报、审批所需的时间，留有余地不可预见因素施工现场水文地质状况比设计合同文件预计的要复杂得多严重自然灾害战争、政变等政治因素等该类因素一旦发生就会造成较大的影响，应做好调查分析和预有些因素可通过参加保险，规避或减少风险3.2.2、施工进度控制措施：3.2.2.1 组织措施A、公司将本工程列入保证工期重点项目，合理调配资源，保证工程所需的人力、物力、机械设备及时到位；B、工程施工实施周末检查、周一例会和天天班组碰头会制度，通过例会制度落实进度、随时调整计划、及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施；C、协调各专业分包单位穿插施工，加强土建与水电、安装等专业队伍的配合协作；D、加强质量管理，接受政府质量监督部门及监理公司等有关单位的监督管理，强化质量意识，确保各分项工程达优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格；E、及时做好隐蔽工程记录，预先邀请业主及监理工程师组织隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。F、及时清理好现场堆放的余泥和完善现场的安全文明施工管理制度，保证工地无余泥堆放。3.2.3、工程进度控制措施A 、砼工程控制措施：采用商品混凝土及砼泵送施工工艺，提高砼的浇筑速度，此项技术比普通方法施工提高工效约20左右。将清水混凝土施工工艺推广应用到本工程混凝土表面平整度控制工作之中，既可节约成本又能缩短工期。B 、模板工程控制措施：全部采用18mm厚防水胶合板大模板及轮扣式钢管脚手架支撑体系，经我们估算，此项比普通模板支模提高该分项工效约30%，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。C 、钢筋工程控制措施：由专业施工员进行钢筋配料设计，14-25钢筋水平接长采用闪光对焊，竖向钢筋接长采用竖向电渣压力焊技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。同时推广应用对焊箍筋新工艺，仅此项技术即可省工约17.5% 。D 、合同措施 ：根据施工进度及质量要求，认真选择专业施工班组，综合考虑其管理能力和施工水平。与所有进场的班组签订质量、进度承包合同，并严格执行合同条款。E 、经济措施1）各工序交工时间做书面承诺，实施对等奖罚制度；2）根据本工程的工期安排，落实原材料、半成品及机械设备采购、进场计划，保证及时供应，充分满足拟定的流水施工要求。F、临时应急措施（1）在施工过程中途突然停电，我司已做好充分准备工作，在工地已配备一台200KW发电机，一旦临时停电能继续施工，保证工程顺利完成。（2）临时用水方面，我司在施工过程当中，会配备大型储水池约70M3，临时用发电机供送水泵，保证施工顺利进行。3.3 地下室施工的进度保证措施根据工期目标，本工程7-8#楼6月20日完成至0.000工期为60天，由于地下室结构的施工难度较大，工种较多，地质情况复杂且分布广，因此要确保工期进度难度也较大。我们将分阶段对地下室、结构、粉刷安装等工程进行严格的工期控制，从施工准备、施工组织管理、技术方案、劳力调配、设备投入配置、材料供应、资金准备及到位等方面采取全面的保证进度措施，确保地下室结构工程按招标文件要求的工期完成，为此，必须要做好以下几点：A、组织技术人员对地下室施工的技术难点、施工重点进行技术攻关，特别是在水平支撑，及塔吊安装方面。制订出详细可行的地下室施工组织设计，对地下室施工中的各种可能情况做出充分准备，有充足的应对、应急措施，如：基坑位移监测、地下降排水施工措施、底板结构施工措施、地下室防水的施工措施等，并在施工过程中严格执行，确保工程按计划顺利实施，以达到阶段工期要求。B、根据工程特点，经科学分析，制订周密的地下室施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，对实施过程中拖后的项目，应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。C、在工程施工中，通过投入充足、先进的地下室工程的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。在施工过程中，派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的维修配件，达到及时更换，避免因设备损坏而产生工程延滞。D、在施工前准备阶段，根据工程需要，制定详细的材料供应及进场计划。随施工工作的展开而及时组织各种材料进场。为此，驻现场的材料管理工程师负责与各材料供应方建立可靠便捷的沟通渠道，及时掌握供方的材料生产、质量、供应情况，对材料的供应进行动态的管理，确保材料的供应充分满足工程施工需要。E、地下室模板、钢筋、砼、防水工程等各分项工程的施工，由我公司抽调骨干专业工种的熟练工人进行加工、安装，分区段全面铺开施工。F、协调各专业分包单位穿插施工，加强土建与水电、安装等专业队伍的配合协作；G、积极做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发现问题及时解决，并配合好有关单位开展工作。3.4 主体结构施工的进度保证措施地下室结构施工完成后，即投入主体结构的施工，我们将从施工准备、施工组织管理、技术方案、劳力调配、设备投入配置、材料供应、资金准备及到位等方面采取全面的保证进度措施，确保主体结构按工期要求按时封顶。为此，必须要做好以下几点：A、做好施工前准备工作。具体措施详见本施工组织设计之-施工部署章节内容。B、加强组织管理，由公司统一组建一个指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子，抽调具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力及机械设备。C、抓总体控制，应用统筹原理编制总体施工网络计划，分析各工序在计划中的关系，优化网络计划，正确确定关键路线；以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划。实行信息监控，及时调整部署，采取相应措施，确保每一阶段的计划如期实施。D、在工程施工中，通过投入充足、先进的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。投入的垂直运输设备有：塔式起重机、施工电梯、钢井架、砼泵。在上盖结构工程施工中，派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的维修配件，达到及时更换，避免因设备损坏而产生工程延滞。E、各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备备用发电机，以应付停电和高峰期供电所需。F、为保证材料的质量，避免因材料质量不合格的问题而影响工程进度。现场由质量组和材料组共同对所有进场的材料进行严格的检验制度，按照有关施工规范和本公司关于材料管理的制度要求和程序，对材料进行全面的抽检，不合格的材料坚决不得使用，并与厂家联系解决。G、为满足主体结构快速施工需要，各单体均至少配备4套模板和周转材。H、协调各专业分包单位穿插施工，加强土建与水电、安装等专业队伍的配合协作；J、积极做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发现问题及时解决，并配合好有关单位开展工作。3.5 粉刷装饰及安装阶段的进度保证措施A、根据工程特点，经科学分析，制订周密的装饰、安装工程施工进度计划，这些计划在实施中应严格执行到位，对实施过程中拖后的项目，应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。B、抓总体控制，分析装饰及安装各工序在计划中的关系，优化网络计划，正确确定关键路线；以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划。实行信息监控，及时调整部署，采取相应措施，确保每一阶段的计划如期实施。C、根据工程需要，提前制定详细的装饰及安装材料供应及进场计划。随施工工作的展开而及时组织各种材料进场。为此，驻现场的材料管理工程师负责与各材料供应方建立可靠便捷的沟通渠道，及时掌握供方的材料生产、质量、供应情况，对材料的供应进行动态的管理，确保材料的供应充分满足工程施工需要。D、为保证材料的质量，避免因材料质量不合格的问题而影响工程进度。现场由质量组和材料组共同对所有进场的装饰及安装材料进行严格的检验制度，按照有关施工规范和本公司关于材料管理的制度要求和程序，对材料进行全面的抽检，不合格的材料坚决不得使用，并与厂家联系解决回货事宜。E、做好装饰工程的放线工作，用以指导工人施工，提高工效。F、各工种均选用熟练工人进行施工，确保优质快速。G、施工管理人员对施工过程进行全面管理，严格控制质量，减少返工次数。H、所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的民工队伍，不用零散劳力。加强劳动力管理，及时组织劳动力进场，合理安排各班组的工作面，避免窝工降低工效。J、通过合理编排施工程序，实现水电安装工序与土建施工穿插进行，不占用整体工期。K、积极做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发现问题及时解决，并配合好有关单位开展工作。第四章 施工平面布置和临时设施布置4.1 施工总平面布置说明4.1.1、总平面布置的原则：4.1.1.1、在满足需要的前提下，尽量减少施工用地，平面布置力求紧凑合理，并充分考虑围墙及门卫室同步交叉施工的可能，预留围墙及门卫室施工区域； 4.1.1.2、合理布置垂直运输机械和各项施工设施，科学规划施工道路，确保省地、短运输，尽量减少二次搬运；4.1.1.3、各施工设施的布置应利于生产、生活、安全、消防、环保、劳动保护等，并随施工阶段的转换进行适当调整。4.1.1.4、机械布置：结合本工程结构特征，考虑机械的负荷能力和工作范围，合理布置井架等固定式垂直运输设备，做到便于组织分段流水施工、地面和楼层运输。4.1.1.5、塔吊从基础开始安装使用，主体结构完成至9层时，人货梯开始安装使用。4.2 场地使用规划本工程施工现场采用围蔽施工，施工出入口设在南面，施工车辆主要经由港口路边的道路进入现场。现场经业主指定位置已设有工人宿舍、业主办公室、监理办公室、浴室、厕所等临设。根据现场施工需要场内增设材料仓库、发电机房等。4.3 施工临水、临电布置采用现场设置消防水池加压供水的方法，临时施工用水供水主管采用DN100管径，绕工地四周布置，按消防规范的间距要求设消防水龙头，引水上施工楼层的立管采用DN100，楼面设置DN25管径分管供水。施工用电从甲方提供的电源引入，采用“三相五线”制供电，配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。现场布置为环形供电网络，每隔一段距离设一个配电箱。塔式起重机和混凝土泵采取专线专用的供电方式：从总电源接出50平方毫米专线直接拉至塔式起重机和混凝土泵电源接入处。楼面电源用25平方毫米线由主线拉出。4.4 现场临时施工用水、用电要求4. 5.1、现场配电箱选材及设置应符合施工现场临时用电安全技术规范要求。4. 5.2、施工现场所有用电设备必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装和使用。4. 5.3、本施工现场采用三相五线制供电，配置专用的接地保护线，其截面不小于工作零线的截面且不小于10平方毫米。4. 5.4、利用建筑物的基础钢筋网作为施工用电系统的接地体，在基础钢筋网尚未安装之前，应安装人工接地板作为接地体，其接地电阻不超过4欧姆。4. 5.5、供电线路在架设BVV线有困难时，可改用相应截面的YC（重型橡套）电缆。4. 5.6、施工现场的施工用水和消防用水同时到位，各消防栓旁设置相应规格的水枪及20米水带。4. 5.7、塔式起重机和砼泵采用专线供电。第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施5.1 机械设备投入计划5.1.1 主要施工机械设备计划表机械设备名称单位数量型号或定额功率塔吊（6013）台650米和60米、36KW砼输送车载泵台242米砼输送泵台490 KW锯木机台16平板振动器台102.2 KW空气压缩机VY12/7d台560m加压水泵台1022施工电梯台944KW施工井架台15KW交流电焊机台823.4KVA钢筋弯曲机台83KW钢筋切断机台63KW钢筋对焊机台10100KVA钢筋调直机台85.5KW平刨车台62KW圆盘锯台81.5KW插入式震动器台241.5 KW5.1.2 拟投入本工程的主要办公设备仪器（设备）名称规格、型号单位数量清华紫光电脑台12手提电脑台5兄弟激光打印机HL-2140台4惠普激光打印机hp-1000台4数码相机奥林巴斯-1520台10传真机兄弟-375台4电话机步步高台6复印机理光-45/25台4线装订机环球牌台3打孔装订机火星牌台4普通照相机海鸥-135台6建设项目管理软件梦龙-2002套25.1.3 拟投入本工程的主要检验、测量设备 设备（仪器）名称规格、型号单位数量精密全站仪JGJ2型台2精密水准仪DSZ3型台4自动激光铅垂仪台4钢卷尺100M把5钢卷尺5 M把8水平尺各种规格把8复合检测尺把8特制吊线锤10Kg个10普通吊线锤1 Kg个16建筑工程质量检测仪ZJ852/温州套4混凝土试件模151515组15砂浆试件模7.077.077.07组125.2 主要材料进场计划5.2.1主要材料进场计划表材料名称规 格单位数量进 场 时 间商品砼C15C40m37000从开工后陆续进场钢筋6-25t15000从开工后陆续进场预拌砂浆m310000从开工后陆续进场实心加气砼砌块m32100从开工后陆续进场外墙砖m2200000从开工后陆续进场枋木m2360000从开工后陆续进场胶合板m320000从开工后陆续进场钢管 483.5t200从开工后陆续进场5.3 主要劳动力计划5.3.1 劳动力使用计划工程0.000以下工程阶段劳动力使用计划工种类别班组数人数电工110电焊工16木工2300混凝土工260钢筋工2240防水工225土方工120测量工110试验工13杂工130水电工120工程主体结构施工阶段劳动力使用计划工种类别班组数人数木工2420混凝土工290钢筋工2380电工120电焊工120架子工280测量工110水电安装工230瓦工2180试验工26杂工130工程装饰、安装施工阶段劳动力使用计划工种类别班组数人数电工26电焊工28机械工280测量工18水电设备安装工260外墙装修工2300砌砖工2180抹灰工2180装饰工2160杂工1305.4 机械设备、劳动力和材料投入的保证措施5.4.1 机械设备投入保证措施5.4.1.1、根据总体施工计划，做出施工机械设备的最佳投入和使用周期，合理组织机械设备的施工投入。实行信息监控，及时调整施工机械部署，确保工期计划的实现。5.4.1.2、在工程施工中，通过投入充足、先进的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的维修配件，达到及时更换，避免因设备损坏而产生工程延滞。5.4.1.3、各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备备用发电机，以应付停电和高峰期供电所需。5.4.1.4、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。5.4.1.5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。5.4.1.6、现场施工负责人应为机械作业场地、水电、临时机械停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍的不安全因素。夜间作业必须设置有充足的照明。5.4.1.7、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品，并严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法。5.4.2 材料投入的保证措施5.4.2.1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。5.4.2.2、混凝土、预拌砂浆、采用日供应量达到8000立方米以上厂家，保证混凝土供应量、预拌砂浆；主要材料（钢筋、砌块、模板、钢管等）工地现场保证足够一个月使用量，并且后后备材料供应商，预防原有材料供应链出现意外。5.4.2.2、经设计单位、监理单位、建设单位同意，特定部位采用早强混凝土，保证工期实现的同时也保证施工质量。5.4.2.3、对建设单位指定产品、施工单位采购主要材料，事先同建设单位、监理单位充分协商，严格按照合同办事。5.4.2.4、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。5.4.3 劳动力投入的保证措施5.4.3.1、建立劳动组织部门，工程所需劳动力，根据工程施工进度，从公司内部选调技术熟练、作风过硬的优秀班组，分阶段组织人员进场；5.4.3.2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素