公司节能减排管理办法(试行).doc

节能减排管理制度第章 总则第条 为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好性企业，依据中华人民共和国节约能源法(以下简称节能法)、国务院关于加强节能工作的决定以及相关法律、法规，按照集团公司节能减排工作要求，特制定本办法。第二条 指导思想以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和年度节能目标，降本增效，促进公司持续高效发展。第三条 基本原则(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。第四条 主要任务遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，科学、合理、高效地利用能源。第二章 节能减排工作组织管理体系与职责第五条 公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在行政办公室。第六条 公司所属各单位要建立健全本单位的节能减排领导机构。负责组织本单位节能减排总体工作，研究决策企业节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。领导机构组长应由单位主要负责人担任。 第七条 公司所属各单位主要负责人为本单位节能减排工作第一责任人，对本单位节能减排工作负主要领导责任；负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制，统筹节能减排和公司发展的关系，建立健全节能减排三大体系。第八条 公司所属各单位必须相应建立健全节能减排组织管理体系。明确节能减排管理部门并设立节能减排专项岗位及岗位职责，实施问责制。第九条 公司加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育和培训制度。第十条 节能减排工作领导小组的职责： 1、负责统筹、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关节能方针政策、法规、标准。2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、下达公司所属各单位年度各类能源消耗指标和节能减排指标。6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。7、检查公司的各项节能减排工作。8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、总结。第十一条 节能减排办公室职责：1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核体系，探索先进的节能减排管理方式。5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。6、组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能减排技术和经验。7、负责对公司所属各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立节能减排统计台帐。9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技术素质。10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作。11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排意识。第十二条 公司相关部门的职责：。（一）总经理工作部负责公司本部的节能减排工作，加强对高耗能、高污染设备的管理工作。负责指导、监督、检查公司所属各费用单位办公及生活区的节能降耗工作。（三）生产部组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。组织实施节能减排计量工作。（五）财务管理部安排节能减排专项资金。负责选用节能设备和材料，逐步淘汰高耗能、高污染设备。负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施。拟定主要设备能耗限额参考指标。 (七)人力资源部参与制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。负责公司节能减排技术培训教育。编制公司节能减排规划第三章 附则第十