2105房地产全面预算管理与成本控制排课计划培训资料.doc

2105房地产全面预算管理与成本控制排课计划培训资料 房地产全面预算管理与成本控制排课计划 （xx）上海蓝草企业管理咨询有限公司.bgwahaha. bg For Customers Suess!蓝草咨询?快乐培训,精彩人生bg ForCustomers Suess!蓝草咨询专业创造价值，诚信铸就未来bg ForCustomers Suess!蓝草咨询蓝草与您携手共进bg ForCustomers Suess!?蓝草企业管理咨询有限公司是专业致力于企业管理培训和咨询的公司。 凭借对国内外企业管理的深入研究，我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，以独特的方法和工具，使深奥、晦涩的企业管理内容简单化、趣味化，为各类企业提供专业化、实用性强的高品质企业培训和企业管理咨询服务。 选择蓝草咨询，因为专业,专业的企业管理咨询及培训优势.?专业的由管理咨询师组成队伍.?蓝草咨询拥有一批值得信赖的管理培训专家，他们不但具有深厚的管理理论学识和丰富的咨询及培训经验，同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验，深知企业及职员的需要和对管理者的素质要求，在咨询及培训中将理论与实践紧密结合。 ?蓝草咨询拥有自己的研发中心，长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合.上海蓝草企业管理咨询有限公司bg ForCustomers Suess!轻松面对-复杂的事情简单化，简单的事情细节化，细节的事情规范化，流程化What-在什么业务什么情况做管理Who-有谁做管理How-用什么方法做When-在什么时间做Where-在什么地点做Whom-由谁来检查和评估bg ForCustomers Suess!课程大纲?议题一房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统?中国房地产行业管理的特点?中国房地产集团企业管理的误区?构建国际一流管理平台的组成?房地产企业内部管理的精髓?房地产企业管理的核心计划目标管理系统和全面预算管理系统?如何建立高质量的计划管理系统?房地产企业计划管理流程?案例分析中国著名房地产企业计划管理系统?计划管理系统的组成?营销计划的制定?工程生产计划?规划设计计划?报建报批计划?房地产企业计划系统之间的业务关联?房地产企业计划管理系统的实施重点课程大纲?议题二房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构?房地产企业全面预算管理的产生、发展与现状?解读房地产企业全面预算管理的内涵?全面预算管理企业契约关系的贯彻、推行机制?全面预算管理的特征与作用?全面预算管理的组成内容?保障全面预算管理成功的因素?组织机构保障设计保障全面预算管理系统推行的组织机构?案例一个房地产集团公司的全面预算管理组织机构课程大纲?议题三各预算责任单位预算指标的确定与分解?预算目标的确定原则?预算目标的确定、分解方法?成本中心、利润中心、费用中心、项目管理等部门性质预算管理指标的设定? 4、预算指标与平衡计分卡的综合应用（传统以财务指标为核心的预算管理系统与现代企业竞争、适应变化、国际化经营环境的变革）?议题四房地产企业的预算编制系统?房地产企业全面预算的编制计划?全面预算管理系统与房地产企业计划管理系统的结合?案例分析房地产企业优异的计划管理系统?房地产企业全面预算管理各种预算用表设计结合自己企业情况设计?预算编制的基础费用标杆分析设定、成本分摊方法，各项支出与收入预测的准确性?案例研讨一个房地产企业完整的全面预算管理表单课程大纲?议题五预算执行，全面预算管理系统成功的的关键?房地产企业全面预算管理执行的重要性?预算执行的四大要素?预算费用支出与财务授权管理系统建立?预算责任单位每月结算数据的核实?月度预算执行差异分析报告?预算调整与反馈?案例分析地产公司总经理的授权管理?案例分析工程部出了什么问题？课程大纲?议题六全面预算管理系统的考核绩效考核与薪酬激励制度的结合?预算考核的基本原则?预算考核的基本程序?全面预算管理指标考核系统与企业综合绩效考核系统的管理?平衡积分卡回顾?关键财务指标的评价?财务指标与非财务指标的融合?薪酬激励制度的构建原则?现行薪酬制度的简要分析?预算管理与薪酬激励制度的结合? 10、某房地产集团公司综合薪酬激励政策课程大纲?议题七房地产企业全面计划预算管理功能的延伸全面成本管理?土地政策变化对项目成本的影响?金融政策变化对投资项目成本影响?中国房地产开发行业变化趋势?房地产开发企业全面成本构成?案例分析某项目成本分析?全面成本管理核心内容?购买土地阶段的成本管理?策划与定位阶段的成本管理?设计阶段的成本控制?施工阶段的成本管理?竣工阶段的成本结算与分析xx排课计划bg ForCustomers Suess!bgForCustomers Suess!咨询电话400-820-5923教你写字?下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后删除！谢谢！感恩父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康愿天下所有的父母永远健康快乐！对部门及岗位职责的理解系统集成（SI，System Integration）就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结项目运维项目实施银青高速?无线网桥?视频监控东毛隧道?语音电话?人员定位基站?隧道监控?停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线） 四、心得体会在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。 这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。 由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。 希望以后有机会多多参加这些的项目。 “九层之台