XX县医院工作计划.doc

XX县医院工作计划 XX县医院工作计划xx年医院个人工作计划范文200年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的“十七大”精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学发展观，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建疙设，实现经济效益和社群会效益双丰收；综合我兼县妇幼卫生工作实际，堪继续抓紧好医院三大管芭理，为全县妇女儿童提坏供满意优质的医疗保健仗服务。 因此我院从实际学出发制定20年度妇幼箭保健院工作计划。 一、八工作计划积极争取迭政府支持，通过增收节德支等途径筹措资金，努趴力改善医疗保健业务用站房紧缺的状况，以适应捎保健业务发展的需要，羽力争实现妇幼保健院的柱整体搬迁。 大力引进人葛才，补充后备力量。 加终强妇科设施管理。 提升息新生儿监护水平。 完成抗化验室检验设备的更新饮及增设 二、工作目标做糠好医院整体搬迁前的各甘项准备工作。 继续开展瘟妇幼保健和临床新技术学、新项目。 加快医院信鲸息化建设。 提高妇幼卫永生工作质量管理。 改善谣医院内部环境。 加强职芽工队伍建设。 三、具体鹿要求 (一)临床医疗工详作、开展新技术、新项淤目。 、抓好“三基蛹三严”培训和质量监控剥，确保医疗质量安全。 帧、落实消毒隔离措施，馆控制院内感染的发生。 僳 (二)妇幼保健工作渣、继续加大健康教育宣万传力度，提高婚检率。 肩、加强两个系统管嘘理，降低孕产妇和儿童遮死亡率。 、巩固爱婴医瓶院成果，提高母乳喂养遗率。 、开展妇幼保健新爸业务。 (三)行政管理代工作、搞好医院文化至建设。 、做好专业技术寨人才的培养和引进。 、掳加强行风建设和医德教蛙育。 (四)后勤保卫工渴作、加强后勤管理，保物障后勤供应。 、逐步改沮善医院环境。 、加蚜强医院污水、污物处理釉管理，防止环境污染。 画、加强安全管理，维护描医院安全。 四、主要措柜施 (一)行政管理序、认真贯彻执行党的妇垃幼卫生工作方针，因地蒜制宜实施改革与创新，蛰抓好两个效益，保持医奄院稳步发展。 、加噶强院科两级管理，继续拴实行竞争上岗和全员聘冬任制。 、加强医疗妈服务质量监管工作，使膀服务质量进一步提高。 坎、发挥信息系统作精用，搞好宣传报道和医友疗保健信息管理。 壁、加强群团组织工作，瓤丰富活跃职工业余文化遗生活。 、继续抓好计划掳生育工作。 (二)业务骂管理、妇幼保健瑶认真抓好孕产妇和儿童茫保健管理工作常规的贯垣彻落实，进一步重视孕养产妇和儿童的全程保健戌管理，不断规范保健技一术服务，提高保健服务藤质量。 加强对各项工作斜制度落实情况的检查指誉导，及时提出工作建议渗，巩固提高妇幼保健各价项质量指标。 保健谓科负责具体的业务技术朱指导工作，对各乡村卫哺生院、所的业务指导全氢年不少于次。 继续段实行基层妇幼人员例会会制度，以定期总结交流私工作情况，布置各阶段构工作任务，不断提高工刷作的主动性和责任感，灾扎实做好岗位工作。 碎采取专题培训以会代夏训等方式，对基层妇幼霞人员进行次以上业务知爱识培训，重点培训高危宅孕妇筛查与管理、体弱意儿筛查与矫治以及孕产诸妇和儿童保健等业务知靴识，不断提高业务水平援。 第二季度对妇产臣科质量进行一次检查，吵对产科质量所存在的问庶题提出改进建议。 第四延季度对孕产妇和儿童保著健基础情况进行一次抽氧样调查，以分析妇幼保墅健工作面临的困难与薄答弱环节，进一步完善工闭作措施。 努力扩展贸农村妇女病查治覆盖面泰，安排妇女病查治工作窟，按公共卫生服务的要敬求，开展妇女病查治，辙提高妇女的健康水平。 一、临床优化服务流程薪，提高服务质量。 曳妇科:开展无痛人流、拍无痛分娩，同时充分利缘用薄层细胞自动涂片机窗、艾滋病初筛系统等设寸备，开展对宫劲癌及艾围滋病预防等妇科疾病的遗防治，确保医疗安全。 淮产科加强孕期监荣护，完善孕产妇管理，碧特别是高危管理，减少蓄围产儿死亡率。 力争创蓝建产科ICU，更好的磺发挥我院在全县孕产妇伍抢救治疗中的重要作用眼。 化验室按国家歪认证要求完成标准化实揽验室的改造，开展微量淹元素、电解质、细胞涂沾片、薄层细胞自动涂片椭机、艾滋病初筛系统等裕新型化验项目；辅蚁助科室加强与临床的亮协作配合，进一步提高疟辅助检测技术水平和质身量。 B超室开展乳腺超谷声检查； (三)经济管谣理、加强财务管理，完郑善经济核算与分配办法荡。 、严格执行医疗迁收费标准和政府统一采番购制度，强化监督管理孺。 、搞好院科两级核算两，控制医疗成本。 芝、做好成本效益分析，脉坚持“总量控制结寨构调查”。 后勤保卫工摘作、加强后勤管理，全昂力保障后勤供应。 寓、完成医院搬迁协调及液准备工作，争取搬迁项乐目早日开工。 、加擅强消防安全及综合治理踌工作管理，确保病人与呸医院安全。 随着社祸会制度和卫生政策的调斗整变化，妇幼卫生工作获在新的条件下困难与机垮遇并存，影响着妇幼卫戈生事业和发展。 对此，叁我们必须高度重视、面矫对现实、实事求是、抓酵住机遇、与时俱进，努萍力工作，才能不断推进样妇幼卫生事业的发展。 手总之，我院在今后的工菲作中，将会总结经验，瓣再接再励，更好地为全八县广大妇女儿童服务。 气大新县人民医院2扬015xx年度静临床护理教学工作计划刺临床实习教学是医理学各专业教学中的重要兄组成部分，是实现培养眩目标的最好教学阶段。 喻按各院校的护理临床教恨学实习大纲要求及实习以计划，结合本院实际情珠况，特制定xx年阴4月xx年4堵月临床护理实习教学计雅划。 一、目标要求浩1.加强对学生的“三润基”训练，巩固基础护仪理、临床护理知识，结遇合临床实践，指导护生陛将所掌握的基础理论和术专业知识运用于临床，癣学以致用，为今后的工豫作打下坚实的基础。 碎2.掌握基础护理技煌术操作及临床各种专科呈护理技能，培养学生的铺临床思维和独立分析问襄题、解决问题的工作能镶力。 3.培养学生祷良好的医德医风、职业谍塔读，树立以人为本、忱以病人为中心、救死扶竿伤、全心全意为人民健旬康服务的思想。 4俞.使学生熟悉对急、危逸、重症患者的抢救技能廷和处理疑难、危重病人塌的护理技术及护理难点筏，了解与护理有关的新沫技术、新仪器的使用。 夜 二、教学措施实行二级缸教学组织网络管理阵1.实行以科护士长、津护理骨干及护理部、科荒护士长组成的 一、二级肢教学管理组织。 按照教芽学大纲要求，对实扬习生的政治思想、医德坏医风、组织纪律、临床鹅业务、集体活动和生活缴等进行带教管理。 尤2.每批实习生上岗前遥，由护理部组织进行一窜周的岗前培训，经培训郑考核合格后才能进入临宴床实习。 3.进入获科室的第一天，由护士报长或总带教老师负责对滞实习生介绍科室情况、营专业特点、物品仪器、蝉人员组成及规章制度等制，使学生尽快熟悉和适师应环境。 4.教学菜质量检查科室每月自烽查2次，护理部二级质佛控组每季度检查一次。 浆按各院校毕业实习大踊纲要求进行临床带教直1.各科室按照各扫院校的实习计划及大纲建要求，根据科室的具体敏情况制定本年度的临床成护理实习计划。 2钎.科室设一名总带教老晚师，协助护士长负责本蜕科室的带教工作和实习沤生的管理，按要求填写伞护理教学记录本。 惰3.根据学生的不钡同学历安排相应资质的序老师带教，中专护生选输择具有护士及护士以上鹅职称护理人员或有三年恼以上临床工作经验的护邦士负责带教；大专实习角护生选择大专学历护师悄或主管护师负责带教。 濒4.带教老师应对廊学生严格要求、严格管炯理、耐心指导，在带教身中做到“放手不放眼”珐，以认真客观的态度写汛好评语后交护士长审核恿、签字。 5.认真僳组织实习生学习基础理杏论、专业知识等理论知杆识和操作技能的训练。 骤护理部组织全院教学讲抹课2次，要求授课老师榨认真备课，课件交护理滩部存档；组织全院性教瘁学查房2次，承担教学巾查房的科室在查房前2惦3天将查房内容交护汾理部，并通知实习生预吃习。 科室对每一轮回的猿护生进行小讲课、教学乔查房各一次，授课老师锹认真备课，课件留存科宰室。 要求科室对每轮回抗实习生进行操作示范、涅考核。 科室的小讲课、蝶教学查房、操作示教除隘按教学大纲要求及护理姆部的安排外，还用根据瞻各专科特点，有目的地焰对实习生进行专科的基攻础理论、专业知识和专胺业技能的带教指导。 给呸每位护生发一本护生锅实习记录本，要求记瘦录实习期间参加的护理哥业务学习、小讲课、教藤学查房、技能培训及一挤周的实习体会，带教老痉师每周查看一次，并作聚出评语。 6、出科考核朝要求按科室拟定的小基础护理及专科理论知科识进行理论考核。 帖按五十五项临床护理讲技术操作流程评分标恤准完成技术操作考核。 膛出科鉴定每完成扯一个科室的实习，所在泽科室应从素质、基础及盛专业理论知识、技能、舆工作能力等方面对学生铆进行综合考核并做出客岩观的评价，并记录鉴定尿表内，交护士长审核签忿名。 对考试不合格，大菜觉老师应及时督促其补摄考。 实习生转科前二天羽科室要做出实习鉴定，驶实习生到新轮转科室报睡到需同时带上实习鉴定索表。 严格履行罩考勤制度，请假一天由犹科室护士长批准，州2天及以上由科室护士迷长审核护理部批准，请煮假需有证明材料，否则泽视为旷工。 加强教与学稍的沟通1.每批实诺习生出科前护士长或总蔬带教老师必须召开实习特小结会，征求学生对教枉学的意见和建议，向学什生反馈带教老师对其在玖实习中的表现，不断提泡高教学质量。 2.邑护理部召开实习生座谈鱼会12次，了解实习猖生思想、工作、生活情引况，征求实习生对教学却的意见，反馈阶段实习幻情况，及时总结、解决馋实习中的存在问题。 建踏立激励机制为了提码高护理临床教学质量及赖带教工作的积极性，对由实习生评出的优秀带教皋老师给予一定的奖励，怜同时对于实习生提名3上票以上不满意的带教老毕师给予取消带教资格。 条 三、技术操作考核项目逞护理部考核项目静脉输扎液静脉采血肌内注射输叼氧某医院十三五规划诸根据地区行署下发的莲关于阿克苏地区20坪16-2020年区域傅卫生规划的若干意见只通知精神，按照国务院悲医药卫生体制改革指坑导意见、中央工粮作座谈会精神、推动新孽疆跨越式发展和长治久拄安战略目标，为加快某缉人民医院科学跨越式发炉展，逐步提升综合实力沈，促进卫生资源有效发仅挥，使卫生事业发展与膜县域经济、各族人民群襟众需求相适应。 争取在窑浙江对口大力援助下，吾在xx-2020胜年间将某人民医院建设卤成名副其实的县乡村三膜级医疗网络的龙头，建代成全县的医疗急救、科唁研、教学、预防保健一遭体化管理的医疗服务中击心、全疆标准化县医院栏，并带动全县卫生事业杂的快速发展，特制定某煽人民医院xx-2奎020年长远发展规划吸。 一、指导思想以涝邓小平理论和“三个代贞表”重要思想为指导，骤深入贯彻落实科学发展勘观，结合医药卫生体制憋改革指导意见和中央新箍疆工作座谈会精神，按卷照地区行署xx果-2020阿克苏地牙区区域规划若干意见为劳依据，坚持浙江对口援夹助与自身发展相结合，淹坚持以人为本，以病人班为中心，着眼长远，满悍足本地人民群众健康需鹰求为目标，不断提升医乏院服务功能，为各族人返民群众提供优质、高效矣、安全、价廉的医疗服愧务，在规划期间使全院寺医疗质量、学科建设、奎急救能力、服务水平、笛争先创优等各项工作明铣显提高，努力打造某人饿民医院的品牌，为县域债经济社会发展提供卫生以保障。 二、发展目标庭xx-2020莆年医院发展要以跨越式涨发展目标、高起点、外嫡向型、创品牌、建专科译、扩规模、立学科梯队音，以三级医院为方向，跑在规划期间将某人民医瞧院建设成全疆一流的标帆准现代化的县级医院。 护结合当前，着眼长远，斟寻找差距，针对薄弱环析节，制定相应措施挥和对策，加强学科发展逆和人才梯队建设，推进铀整体工作提升，综合实油力明显增强。 到202芦0年县医院固定资产增浇加值由现在的3000谢万元增加到亿元以上，有病床编制由280张增吴加到500张，职工人捕数由280人增加到7熔00人，医疗用房由现博在的8000平方米增砷加到40000平方米灶，加固房屋2400平押方米，消除全部危房。 鸭科室设置由现在的26紧个增加到40个，年门回诊病人由万人次增加到蛊10万人次，住院病人嘶由1万人次增加到2万搽人次，业务收入达80遍00万元以上。 公立医州院改革全面推进，完成绪等级医院复评，建设成掩国家级信息数字化管理下县级医院。 三、总体发沛展规划思路建设规划区顺域医疗卫生服务中心1咱、建设县域医疗中心锻规划建设县域医疗技教术指导和服务中心,凭仕借学科、人才、技术、苑品牌优势和全新的管理坦理念,在县域内形成管曙理精、质量高、服务优些的区域医疗中心体系。 蚜建立卫生医疗中心、影磐像中心、信息化管理中揣心、牙科防治中心、学透术中心、培训中心、各哲种质量控制中心等；加末大重点学科发展，20码16-2020年将骨烫科、神经外科、妇科、蕊产科、心内科、呼吸内众科、内分泌内科、中医溃康复科、五官科、口腔斋科、微创外科、内窥镜啸科、检验科作为重点科骇室发展，在人力资源、悍配备、培养、资金投入丸上重点扶持，购买设备屈，力争三至四个科室成蝎为医院的品牌科。 在十区三五期间县医院可以开龟展腹腔镜、宫腔镜手术恐、颅脑外科手术，中医屋康复创出特色专科，医惕疗工作水平创特色，技抨术水平大提升。 2、建员设急救中心进一步芹完善医院在公共卫生和哑社会公益性事业上的职攒能，加强完善公共卫生嗓应急能力建设，提高应耳对卫生公共突发事件的咐处置急救能力，做好应可对公共卫生事业和公共梳安全的卫生保障工怒作。 到xx年应急菜队伍增加到20人，高舍级职称2名，中级职称偶4名，急救队伍全部获旗得培训。 成立某120否急救指挥中心，内部设迟急诊内科、急诊外科、症院内急救、院外急救，架配备救护车两至三辆、瓢急救指挥车一辆，成立肄乡卫生院急救站，形成港全县急救体系统一调度弄指挥、反应快捷的急救宇网络。 3、建设人才培勇训基地在十三五期航间，建设立足专业人才蔚培养方案目标和医院管彩理规范的人才培训基地宜，配置相应多媒体教学费设备和临床技能操作设啸备，建立一支在地区处嗽于领先水平的高素质的葬实践培训教学队伍。 积扰极进行实践教学研究项恳目申报，形成以培养专揖业技能和创新能力的实蠢践培训新体系。 到20邑15年建成3-5个满订足学生实习需要、职工摘培训需要的稳定的教学赃培训实践基地。 争取成剃为地区住院医师规范化负培训基地之一。 学科建芳设 1、提升技术达标率凯，提升综合服务能力2音、重点专科建设 3、人朱才梯队建设 4、临床辅烂助科室建设 4、对口援曼助优化学科结构，囚加快重点学科建设，依结托自治区医院、自治区吊医学院、自治区肿瘤医枢院、地区二医院、农一忽师医院的横向联合协作性医院的支持、浙江的对滞口援助，到2020年满依托浙江人才、技术、涨项目的援助，采用专家教援助传帮带，送出去进芝修学习培训，力争在1钞0年内外、妇、内、儿链、五官、眼科、微创、份急救、影像等学科都由遗浙江专家援建。 安排每羞年10人以上到内地、齿自治区医院进修学习的郎100人培训计划，为阉各科至少培养一名本县羊学科带头人。 加强腋城乡人才培养和卫生专严业技术队伍建设，为区活域医疗中心提供人才技滨术支持。 充分发挥新一悦轮对口援助和县医院的泼人才、设备优势，积极郑推进县乡村卫生一体化摆管理，立足乡、社区，新拓宽服务领域，服务社歉会，对口支援，进一步于探索和完善一体化管理皑新途径，建立县区域医德疗中心和托管桥梁功能碑，形成三级转诊体系，州促进全县卫生事业健康仗持续协调发展。 三年内翰县乡村社区全部使用信喂息一体化管理。 一个科主室对口援助一个乡卫生川院。 等级医院建设砷在2020年前积极申浪请医院等级评审，做到朽确保二甲，争创三级医菊院等。 在医院管理年、渣质量万里行评比中争创霄前三名，使医院的综合舶实力显著增强，医疗质雁量明显提高，服务功能炔进一步完善，各族人民尸群众满意,把某人民医讯院建设成为全县的医疗篷急救、科研教教育服务悍中心、三级医疗网的龙终头。 按照卫生部下蓖发的二级综合医院评契审标准以及二级综祷合医院评审标准实施细辞则相关要求，强化重宫点学科建设、扶强薄弱唁学科、填补空白学科。 珠完善我院学科体系建设戈，成立医学影像中心、逢牙病防治中心、眼病防屑治中心等三个医学中心涂。 加强薄弱学科建设，枣填补肾病血液科、IC饿U、神经外科等空白学泄科，规划肾病内科、血哭透中心和标准化的新生氰儿病房。 用三年的时间棋援助重点学科专业，达焊到等级医院评审标准要夜求。 进一步细化二级学诊科，加强学科带头人及伯专科护士的培养，搭建懦学科发展平台，提高全睁院综合实力，加强了学阀科内涵建设。 1、加强取学科建设拓宽学科截发展，细化科室设置。 进县医院在目前学科发展徘的基础上，为建专科、掠创品牌、补缺陷，在规虚划期间，将现在的妇产掘科分为妇科、产科，将次外二科分为骨科、神经扭胸外科，将大内科分为段心脑内科、呼吸、消化按、内分泌科。 20贸16年成立并组建某医燃院ICU重症抢救科，励投资200万元，购置静抢救、监护设备6-8渝个床位成套设备，培养钠一支专科危重病人抢救巡医护人才队伍。 201称6年投入运行。 2、发释展人才队伍建设扩霄大人才队伍结构的主要氨预期目标加快对高层耗次紧缺学科人才的引进晓，加快薄弱学科和高层跟次紧缺人才的引进力度掺，遴选一批医院学科带秧头人为医院名医，加强砍名医工作建设；聘请一摧批院外知名专家作为医赴院特聘专家，帮助和指杂导医院学科建设、人才遗培养和新技术、新项目刨的开展；遴选一批科主霖任作为医院优秀中青年迁学科带头人，积极创造豫条件充分发挥带头人的椅作用，提升业务水平和谨学术地位；遴选一批优却秀专业技术骨干作为医如院学科带头人培养对象严，制定培养计划和目标帮；为相关学科可持续发棍展提供人才支撑。 20颊16-2020年期间卡，积极推行人事制度改萤革，细化设岗、定编、鞋定人、定任务、定质量凤的五定管理。 实行全员复聘用制，合同管理，绩拓效分配的用人机制。 3沮、加强基础设备设施建移设，更新医疗设备报坚持以发展为第一要务币，完善基础设施，适度烯扩大规模。 筹建四期工肆程，一期综合病房楼、舆二期门急诊医技楼、三颂期浙江金华援建-某1穆20急救指挥中心，四湍期内科楼，加固修缮行宅政培训中心。 设置有临孺床、医技科室21个，哆特色专科门诊4个，职斩能科室15个。 施工中引严格按照规定进行招标剂采购，严把工程质量关在，做好单体设计，力求貉理念超前，布局合理，移经济实用，功能先进，酉条件舒适，设施完善，柳质量优秀，为医院可持呸续发展奠定坚实的基础蝇。 到xx年医抑院开放床位500张，韶设置科室36个。 到2顽015年加大设备更新捂，提高医疗水平，争取耻国家投资、地方财政补等助、浙江援助、医院自醛筹的举措更新购置一大厢批医疗设备，影像中心保配备16排螺旋C札T一台，DRX光诊断哉仪一台，数字500毫斩安X光胃肠机一台，腹袍腔镜一台；功能科配备栈彩色B超一台；检验科驴配备全自动大生化分析朋仪一台，五分类血球仪榜一台，尿沉渣一台，动凝态血压分析仪一台，动纷态心电分析仪一台；帝手麻科配备高清晰手术藐显微镜一台，胆道镜一两台，前列腺电切镜一台韦，X光骨密度诊断仪一毫台，宫腔镜一台，麻醉真机两台，麻醉监护仪三薪台；ICU配备心电监雕护仪二十台，无创呼吸奄机三台，中央重症监护卿设备八套；五官科配备臭眼科雾化机一台，口腔防综合治疗仪两台，耳鼻泌喉设备、眼科手术设备铲、脑电图测定仪、钼靶志检测仪。 大中巴车等设兢备，预计总投资200悍0万元。 十三五期搪间医院全部实现信息网乎络化管理，建立完善病圣人诊疗、收费、取药、裤结算、一卡通、电子病戊历、护士电子病历、远改程会诊、远程教育、网颇络监控、传染病网络直壬报等，建成国家级信息涩数字化网络试点医院。 码切实保护生态环境掂，减少污染。 xx禁-2020年医院全部杉采用地源热中央空调，掌购买一台500张床位殴的无公害、环保型生化伞污水处理设备，购买一二台医用垃圾无公害处理撵机，使医院的污水消毒娃、医用垃圾处理排放全耸部达标。 对家属区锅炉噎进行降耗减排、降硫治和理改造，更新锅炉采用五无污染节能锅炉供暖，板投资500万元。 4、障提升科研教学能力诲从xx到2020休年医院通过学科建设，割以科技兴院，优化科研恤平台，力争在学科建设智上有一个新的突破，争铜取地区级科研成果二等宣奖1项，三等奖2项，距县级科研成果奖4项，譬每年引进新技术新项目猴10项以上，每年在全语国、省级杂志发表论文震10篇以上，从而带动嘘医院总体科技实力的增喷长。 每年带教实习生5峙0名，为县乡村培养专原业技术人员30名，每双年为村医举办一期培训缚班。 制定、完善科研额管理办法、优秀学饶术论文评选办法，完藻成地区优秀论文、烬地区优秀科普作品评选牌申报工作及地区“科技禽兴阿”项目一项。 与浙码江金华市中心医院、浙旗江义乌市中心医院、永赠康市第一人民医院、金帧华眼科医院建立技术协髓作关系。 四、人力资源殃规划按照地区区域暂规划的要求，某人民医霜院到2020年病床编谢制扩增到500张，按屿照床位与人员之比1荷，医院人员编制增加到挤700人，其中医护人营员占全院人员的80%氢，医师和中医师占25谱%，护理人员占50%秩，药剂人员占8%，检轻验人占%，放射人员占裸%，其他卫技人员占8溜%。 行政财务后勤人员医占28-30%，行政凯管理人员占8-10%狼；xx年起每年引丽进或培养硕士研究生至揩少1名，副高级职称人舀才5名，中级职称或研号究生人才10名以上。 咳到xx年全院引进禹或培养博士研究生1-睁2名。 五年内全院临床佣医疗人员本科学历占4鞋5%以上，硕士研究生凹学历占5%，大专学历远占得比例不超10%。 虑五年内各学科至少有1错名以上学科带头人，有珐1-2名技术骨干，争猩取拥有30名院级拔尖峭人才，20名县级拔尖漱人才，5名地区级拔尖琶人才，高级职称人员占俏全院技术人员10%，攫中级职称人员占全院技者术人员40%以上，医剂生持证上岗率达到90瞥%，护士上岗率达到1旬00%。 五、加强医院袖文化建设，提升医院品卷牌效应xx年磁-2020年，医院将妙以目标管理为手段，认劲真开展“三好一满碧意”活动；大力推行惠啦民政策，提供各项便民蚜措施；积极开展创先争鸯优活动、党风廉政教育冲工作，积极开展作风效佣能建设年、基层组织建孪设年、下基层转变作风砧、公民道德建设月等活跪动。 广泛开展宗旨教育蛮、形势政策教育、民族哀团结教育等，使全院党菏员干部群众树立正确的音人生观和价值观，统一掂党员干部的思想作风。 沈在全院职工中开展医院萤文化知识的学习、普及辖活动，通过培训学习，浴使职工认识并认同医院涨文化，提高职工的综合臀素质，激发职工的创造疯潜能，增强职工的忠诚堕度，形成医院的凝聚力乾，促进个人与医院的共柑同发展。 力争用3荷年左右的时间，基本建艾立起适应我院医疗卫生保发展要求、遵循文化发奇展规律、符合医院发展渝战略、反映医院特色的珍文化体系。 在核心理念馒的引导下，通过宣传、羞教育、贯彻，将医院精巨神融会于各项工作中，汝渗透于职工言行中，植癸根于职工头脑中。 内强荔素质、外塑形象，增强蔽凝聚力，提高竞争力，选实现医院文化与医院发漓展战略的和谐统一，医行院发展与员工发展的和章谐统一，医院文化优势熬与竞争优势的和谐统一柯，为医院的改革、发展冤、稳定提供强有力的文宣化支撑。 某人民医院2骸015年10月10日薄宁洱县人民医院医院重揩点专科建设发展规划旭随着市场经济发展和涩医疗卫生事业全面改革汝，医院面临着严峻挑战铬。 我院必须提高以技术里含量为主的医疗服务质歧量，才能在激烈竞争中屈得到巩固和发展。 为了历提高医院整体水平，体浑现医院特色，展示医院玛优势，必须坚持“科技羊兴院”方针，实施重点裸专科建设，运用先进科糠学技术提高医疗水平，锅增强科学研究能力和社地会服务功能。 为此，特衙制定我院三年重点专科耀建设发展规划。 一、重铱点专科建设的现状重点痒专科建设取得较大成效藤我院积极进行重点倚学科的申报，申请建立惰1个市级重点专科。 通札过加大对重点专科政策唁倾斜、设立独立病区、慨合理的科室布局、设置役专项资金、购置医疗设余备、培养人才等，在人湍、财、物方面给予重点尿支持，兑现对重点特色崎专科的奖励，我医院医陨务人员的业务素质和技啸术水平有了较大的提高摧，医疗技术整体水平迈死上了新的台阶。 学术队蛛伍建设取得一定成效氟我院学术队伍建设正否向规范化、制度化的之洛路发展。 在学科、学术恫带头人的遴选和管理、惹选聘等方面制定了一套敬较为完整的管理制度，纤并取得了较好的成效。 怜初步建立了学科、阜学术带头人遴选机制，晤在重点专科范围遴选、彦推荐了一批学术带头人京，根据不同的学科层次沽和类别赋予相应的权限艘和职责；实施了人欲事分配制度改革，采取激切实有效的措施着力培领养和稳定现有人才；积键极培养、引进学科带头埋人和学术骨干，并为其玩创造良好的工作条件。 草重点专科现有带头人1顺人、各类骨干30人的棺医院人才“金字塔”构衬架。 二、专科科建设发陋展的目标和任务坚秩持把专科建设作为一项跌基本建设，坚持科学发迎展观的办院理念，遵循会医学发展规律，坚定不谣移地把“科研兴院、人眨才强院”摆在更加突出像的战略地位，坚持观念沛创新、体制创新和机制句创新；坚持走内涵发展添的道路，正确处理改革黔与发展、质量与效益之淌间的关系，将宁洱县人囤民医院办成以医疗服务硫为主，教学、科研水平周较高，名符其实的二甲涣级医院，使医院的整体沾水平和综合实力居省内压领先，跨入市级有较高斜知名度较强实力的先进抑行列。 总体目标皑我院现无临床重点专科又。 xx年，争取麻展醉科达到重点专科水平倡，培养和引进一批掌握弗学科核心技术、引领学实科发展方向的专科人才凿梯队，形成明显的专科肠优势，从而带动全县医税疗技术的整体提高，推颖动学术和科研进步，扩票大我院医疗服务的知名戌度和影响力。 具体任务掖 1、我院将在继踌续加强学科、专业建设河的同时，根据社会需求簿和我市社会经济发展需划要，及时调整学科布局杭，优化学科结构。 拄 2、专科人才梯队合理蹄，人才培养计划落实。 宾每个重点专科必须配置摇1名学术地位高、在全葡县同专业具有一定声誉竹的学科带头人，2名有湖一定学术造诣的后背学渔科带头人，1-2名具鲍有潜力的中青年业务骨岂干。 3、专科技术偶优势明显，占领学科制腥高点。 保持并发展医院荣在麻醉科方面所具有的肯优势和特色，结合省级趴重点学科进行重点建设妈，努力促使这些学科能馁承担重大科研项目，获树重大科研成果。 4泰、管理机制创新，保障属专科持续发展。 探索适阵应市场经济和符合行专科自身发展规律的管减理机制，在人才培养、莽引进、使用及管理，技垮术转化转让，学科优化狗整合和经费保障分配等酗方面有所突破，敢于创耕新，为专科建设的快速翱发展提供有效保障。 三暂、重点专科建设与发展亚的主要措施加强领导，营科学规划，进一步完善乱管理机构 1、医院溃成立了专科建设与发展狰专家指导委员会，负责鼎对专科建设规划和建设梧过程中存在的问题，提丫出建设性意见；参与专蛔科建设的监督、检查、敢评估；加强对专科建设育工作的指导。 2、司加大重点专科规模的建献设，通过设立单独病区徘，合理布局科室等建设争。 尤其是要配备工作人羊员，以加强重点专科建谋设的管理，组织实施市羞卫生局的各项决策，指枉导和帮助解决专科建设栖中的有关问题,对专科辙建设领导小组布置的工讲作负责督促落实。 荷 3、各重点专科成立重氧点专科建设工作小组，养在专科带头人的领导下促，负责本专科建设的日素常工作和管理。 重点专讼科建设工作小组和科室摈应相互协调，建立有效缎的管理运行机制。 殷 4、制定重点专科建设擒发展规划与年度计划。 描重点专科规划是进行重折点专科建设的蓝图和依圃据。 各重点专科要根据葬专科布局与发展实际，腥制定符合本专科发展实嘛际的建设规划、计划，苛各重点专科要与医院签得订建设任务书，以明确院本专科建设的目标、方寝向和项目领域，并制定鸟高层次人才培养、科学缨研究和学术梯队建设、连实验室建设等具体规划汪，使重点专科建设工作悸落到实处。 医院要定期训对重点专科建设进行检誉查和评估，并将根据各治重点专科建设的检查情恰况，决定对各重点专科吃的经费资助。 强化殉建设管理，保障扶持措志施 1、加强重点专科建秩设管理。 院领导高度重幼视重点专科建设，并采沥取一系列加强重点专科腻建设与发展的措施。 在招专科建设中，对重履点专科建设实行四优先瘪原则优势专业与重点空专科我们采取优惠政策叙、经费优先投入，科研古优先立项，设备优先购狗置，人员优先进修。 医针院每年提取业务收入的年10%-15%，作为窟重点专科建设与学科发江展建设的专项基金，对生重点专科开展新业务、像新技术所需设备进行优肖先、重点配置，对优势备专业与学科所需人才，陌进行优先引进。 这些政怕策和措施可以充分调动置业务科室争创重点专科汇的积极性，使重点专科铬建设促进医疗业务整体氦水平提高，带动全院医锯疗业务的向前发展，形攒成具有自身特色的医疗吁优势。 按照学科结构调罢整的原则，保证重点专欣科有足够的规模发展空药间，以及足够的相关条勺件支持。 提供开展该学埋科研究的专项经费，并鸣制定有该学科五年发展蚀规划和阶段性目标，规辫划和目标，并制定经院全务会通过的配套政策和犹措施。 2、进一步锄推进重点专科建设经费烟投入的滚动机制。 重点澡专科建设是医院内涵建驼设的重点。 医院在资源喻配置上对重点专科实行选倾斜政策，对重点专科肄建设工作进展较好，达褥到各级重点专科建设评赴估指标体系合格标准的咸，继续投入建设或配套钝建设资金滚动进入下一浆期建设 3、坚持年虱报制度。 重点专科每年丈12月底前要向医务科宏报送各重点专科建设规躲划年度执行情况和下年拎度工作安排计划，以及盗各重点专科点管理情况萝的综合报告。 推进留“人才队伍建设工程”用，进一步加强学术队伍撇建设学术队伍是重或点专科建设的核心。 我元院重点专科建设“人才讼队伍建设工程”要按照演“重点培养、加大引进绪，强化考核”的指导思簧想，坚持立足自身培养绎和引进并重的原则，有诸重点、分层次的建设学映术梯队，特别是培养和燃造就一批领军学术带头暮人。 到xx年，建烈设一支适应我院事业发甥展需要的个体素质优、锹群体实力强、富有创新徽意识和能力、具有较强投竞争能力、结构合语理、德才兼备的一流人几才梯队。 具体措施是终 1、完善人事分配战制度改革，采取切实有空效的措施，通过引进、痛送培、为其创造良好的蓉工作环境，配备科研学瓤术梯队，着力培养学术溪带头人和学术骨干，使藕其成为我院专科建设的按开拓者或者奠基人，推琉动该专科并带动其他专姬科的发展。 2、进寇一步完善重点专科、学灶术带头人遴选机制，严夜格、认真地遴选专科带敞头人和学术带头人。 建疼立健全有助于优秀人才伊脱颖而出、人尽其才的酚竞争机制和考核监督机泅制，严格实行淘汰制度暮，营造良好育人环境和吠学术氛围。 强化科研工增作，鼓励业务创新芜 1、科学研究是专科建约设与发展的载体。 重点施专科应具有一流的科学秤研究水平。 进一步从规蝎模、水平上建立和完善贷和搭建科学研究技术平枣台，用新机制切实有效梦地整合、协调各种资源晤，努力形成优势。 广泛眼动员专业技术人员及管筛理人员积极申报各级各宰类科研课题，采取各种行措施努力提高高级别课欺题中标率。 积极组织申砧报各级科研成果奖，力掌争获奖成果的级别和数观量有新的突破。 2、各暑科室要积极引进、吸收尘现代医学的新理论、新幕技术，围绕业务创新，斟形成优势互补，提高疗色效和医疗质量。 以开展疗新技术新项目来推动重善点专科建设，每年对获瓦得新技术新项目的科室载和个人进行奖励，同时咱作为评定职称和晋级的拄奖励条件，充分调动科龙室和个人的积极性，推西动科室的整体诊疗水平晌。 建立多渠道投入戍机制，加大重点专科建协设经费投入 1、挖酸掘医院潜力，确立重点吾专科建设是医院工作的咯“龙头”地位，在经费嗜安排上，保证重点专科盂建设经费的投入，加大运给予各重点专科相应的捶配套资助经费。 重点专搂科建设科室要确保不低娱于年业务总收入1的帕经费用于专科建设。 喜 2、积极争取各级主拦管部门对重点专科的专赠项经费支持。 市级矿重点专科所获得的下拨刹建设经费，实行专款专舟用，资金使用遵循“突悉出重点，保证必需，注有重实效”的原则。 多渠疑道筹集经费，建立专科喻自我发展、自我建设、填自我约束的良性运行机戌制。 鼓励专科努力争取箩企事业、社会资金用于蓄专科建设。 积极开展省驭内、院际合作与交流厨医院鼓励、支持重点轧专科建设的院际合作、卯科学研究、学术交流，擦实现资源共享、优势互汲补，以利于医院开辟新媒的专科领域和方向。 通绵过各种渠道，创造条件员派出更多的医务人员、攻科研人员和管理干部参俄加省内学术会议、科学坟研究。 每年选派12汀名学术骨干到知名医院询学习，掌握专科前沿；糟加大聘请省内知名教授蚊到我院指导工作的力度避。 通过广泛开展的合作幽与交流，促进的专科建叙设、人才培养和科学研友究，提高我院医疗技术扫水平，提升医院整体实嗜力。 加强督促检查勇和评估，保证重点专科榆建设任务的实现医院重旺点专科建设领导小组负咕责对医院专科建设规划齿中的阶段目标、分项目红标的具体计划、项目实棠施进度、完成项目的措幽施、经费使用的具体情迫况等每年组织进行一次鲁自查。 并根据需要，随痒时抽查各级重点专科点斧的建设工作情况。 如专泄科基本建设、人才培养箔、科学研究、学术梯队稻建设以及经费使用等。 拨组织开展专科建设的评公估工作。 奖励措施给 1、专科科主任或学科莱带头人可根据学科业务沿需要，经院长办公会批骄准参加各种学术交流活伎动。 2、科主任或乏学科带头人可掌握一定冶的科研活动经费3毗、一周期后由医院质量媳管理委员会组织验收评职估，对专科业务开展较茬好的一次性奖励科室1钥-2万元，奖励学科带疥头人或科主任5000棒-10000元。 附件捷医院专科建设专家指磋导委员会主任高宇副吧主任:李晶范云詹世斌嘉成员欧阳立菊郭严家升郭锋李克陈婕郭林鹅杨冬郑成才赵俊勇张文尼明xx年4月20雅日宁洱县人民医院2