某江滩土地复垦工程A标段施工组织设计(doc 72页).doc

更多企业学院 更多企业学院 中小企业管理全能版 183 套讲座 89700 份资料 总经理 高层管理 49 套讲座 16388 份资料 中层管理学院 46 套讲座 6020 份资料 国学智慧 易经 46 套讲座 人力资源学院 56 套讲座 27123 份资料 各阶段员工培训学院 77 套讲座 324 份资料 员工管理企业学院 67 套讲座 8720 份资料 工厂生产管理学院 52 套讲座 13920 份资料 财务管理学院 53 套讲座 17945 份资料 销售经理学院 56 套讲座 14350 份资料 销售人员培训学院 72 套讲座 4879 份资料 第一章第一章施工规划总说明施工规划总说明 一 编制依据一 编制依据 1 招标文件 设计图纸 技术要求 2 国家及水电行业技术规范 规程 标准 3 按 ISO 9002 系列标准规定 4 现场踏勘资料 二 编制指导思想二 编制指导思想 1 利用先进施工技术 科学制定施工方案 满足业主对工程质量 施工 工期 安全生产 文明施工及环境保护的要求 确保整个工程 优质 快速 安全 文明 施工 2 以 精 和 严 为准则 对施工全过程进行高标准控制 在方案上 精益求精 工艺上 精雕细刻 配合上 精诚合作 管理上 严格监督 严格奖惩 3 充分利用现场施工工作面 做到均衡连续施工 4 各工种合理调配 平衡施工 5 进场后立即进行各方面准备及施工测量工作 抢抓紧场内临时施工道 路修筑和围堰 施工排水工作 6 满足安全渡汛要求 7 响应招标文件全部条款 三 对工程的认识理解三 对工程的认识理解 1 本工程为农业开发土地项目水利工程 质量的好坏直接关系到农业增产 增收 人民生命及财产的安全 因此必须加强全员质量意识教育 使所有参加 施工的人员牢固树立质量重于泰山 治理土地造福人民的思想 2 本次 工程计划工期为 2010 年 12 月 29 日开工 2011 年 4 月 7 日完工 总工期 100 个日历天 本工程要保证 2011 年 4 月 7 日前完成业主指令工期 对策是进度计划安 排合理 施工程序 方案 工艺必须科学 先进 可行 3 该工程主要是土方开挖 受气候影响较大 施工只能在少雨季节期 所以对施工安排提出了较高的要求 对策为配足施工资源和加大现场调度力度 确保工程顺利进行 四 编制内容四 编制内容 我公司安排有关技术人员认真研究了招标文件 技术要求及设计图纸 并 对工程施工现场进行了详细的踏勘 明确了指导思想 据此编制施工组织设计 分别对施工规划进行说明 工程概况及施工条件 现场项目经理部机构设置 施工总体布置 施工进度计划及工期保证措施 冬雨季施工措施 各单项工程 施工方案和措施 工程质量 安全 文明 环境保护及技术各种保证体系 主 要材料 设备计划及人员 劳动力安排等进行曲了详细的阐述 五 项目成果目标五 项目成果目标 若我公司中标 我们将通过精心组织 科学管理 规范施工 将把该工程 作为总公司重点形象工程 施工中将实行一级项目部管理 集中素质高的管理 及技术人员高程度发扬 敬业 诚实 创新 拼搏 的企业精神 实施总公司 干一项工程 树一座丰碑 的经营战略 确保达到如下目标 1 工期目标 确保 2011 年 4 月 7 日前完工 总日历工期 100 天 2 质量目标 确保合格 严格执行 三检制度 贯彻执行总公司对质量管理方针及管理 办法 强化施工全过程质量控制行为 3 安全目标 坚持 安全第一 预防为主 方针 确保该工程不发生重伤以上的安全事 故 4 文明施工 环境保护 本工程创镇江市文明施工标准化工地 六 我公司建造本工程的优势六 我公司建造本工程的优势 我公司为水利水电工程施工企业 主营中小型水利水电建筑工程的施工 多年来 承建的许多农发项目被评为优质工程 受到当地政府 农发办和群众 的一致好评 财务状况良好 财务经审计连续多年盈利 树立了良好的形象 积累了丰富的施工经验 特别是近十年来深化内部改革 内抓管理 外引人才 从大中院校招收一批又一批工程专业技术人员 培养锻炼出一大批技术管理人 才 企业职工队伍素质显著提高 是一支能打硬仗 胜仗的施工队伍 说得到 做得到 我公司有多年水利工程施工经验 近年来承揽过多项农业综合开发工 程 公司与扬中市毗邻 对项目区的自然地理条件 施工环境熟悉 本公司将 进一步发挥自身优势 并针对本工程 只要工地需要或施工过程中 业主对现 场人 财 物提出看法与要求 公司将在 2 小时内调度到位 七 工程主要内容七 工程主要内容 7 17 1 工程概况工程概况 7 1 17 1 1 工程概述工程概述 三茅镇永和村外江滩土地复垦工程 A 标段项目位于三茅镇永新村外江滩 土 地围垦面积约为 800 亩 7 1 27 1 2 水文气象水文气象 本项目区属于亚热带季风湿润气候 阳光充足 气候温和 雨水充足 水 资源丰富 根据气象资料 本地区最高气温在 7 8 月份 高达 40 以上 最低气温在 12 月 1 月 低于 5 降雨量全年约 80 天左右 6 7 月份是雨季汛期 常有连 续阴雨日 对外业施工有一定的影响 7 1 37 1 3 工程地质工程地质 本工程场地属典型三角州地貌单元 地表主要为江滩冲积土 厚度约 20 50cm 河底是淤混 深度 1 5m 需清淤后方可填筑路基 7 27 2 工程项目名称及工程内容工程项目名称及工程内容 项目名称 三茅镇永和村外江滩土地复垦工程 A 标段 主要工程内容如下 1 土方围堤 河道开挖等 7 37 3 施工组织总体设想 针对性施工方案及施工段划分施工组织总体设想 针对性施工方案及施工段划分 为了在确保完成质量 安全文明 环境保护等工程的各项目标前提下如期 完成工程工期的目标 施工组织的总体设想 施工方案的针对性及施工段的划 分将起到至关重要的作用 故在本节中将总体概述以上思想 详细部分将在本 施工组织设计的各个章节中体现 1 1 施工组织总体设想施工组织总体设想 根据工程量清单及测算的工作量 1 首先 建立承担过类似工程有丰富经验的项目部及各操作班组 2 其次 认真做好各项施工准备工作 技术 现场临时设施 临时便道 协调工作的准备等 为下一步大面积施工做好充分准备 3 再次 在施工中认真执行各项法律 法规及施工操作规程 配合好业 主 监理保质保量完成本工程 4 最后 在竣工收尾阶段认真做好最后清理现场及资料归档工作 为竣 工验收做好准备 2 2 施工方案的确定施工方案的确定 本工程土方开挖和运输采用推土机推土 挖掘机配合的工作方式 填土地块内的所有水塘必须先抽水 如果现有淤泥 填土厚度在 3 米以内 厚度超过 50cm 须抽水清淤并经监理认可 方可继续施工 清理出的淤泥就近 堆放于场地内 晒干后与外进土方拌和回填在地块内 填于本地块 填土厚度 不小于 3 米的地块免清淤 3 3 施工段的划分施工段的划分 因本工程量大 占地面积广 故在施工段的划分上 我公司考虑在拟填地块 进行交叉式施工 将地块分为几个较为独立的施工段面 各施工段面相互配合 施工 保证质量 加快施工进度 7 47 4 施工组织及施工承诺施工组织及施工承诺 7 4 17 4 1 施工组织施工组织 我公司已组织三茅镇永和村外江滩土地复垦工程 A 标段项目部 运用系统工 程理论 按照工程项目的内在规律 以实现业主目标和企业经营目标为目的 在全公司选派有类似工程施工经验的项目经理和项目成员进驻现场进行施工 在人力 物力 财力上全面确保该项目顺利完工 同时我们将全面实行项目经 理责任制和项目成本核算制 以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特 征 按照 ISO9001 标准对该项目进行全过程 全方位的科学管理 7 4 27 4 2 组织管理机构组织管理机构 7 4 2 17 4 2 1 组织管理机构框图组织管理机构框图 公公 司司 项目经理部项目经理部 施工技术施工技术预算资料预算资料工程质检工程质检施工安全施工安全行政后勤行政后勤 土地平整组土地平整组道路施工组道路施工组型渠施工组型渠施工组构造施工组构造施工组 施施 工工 作作 业业 人人 员员 7 7 4 4 2 2 2 2 施施工工管管理理职职责责 1 1 公司项目经理部 公司项目经理部 总部 本公司企业法人将在本合同的工程实施中负总责 将按照项目法对 本合同工程实施控制 项目经理 是本合同工程施工的全权代理人 对本工程施工行使管理权 具体负责本合同工程项目的实施与控制 并对工期 质量 安全 环境保护等 负领导责任 项目副经理 包括生产副经理 质量副经理 由项目经理推荐 本公司企 业法人任命 协助项目经理做好分管项目的工作 对项目经理负责 技术负责人 受项目经理领导 对本合同项目的工程质量 施工技术 计 量测试负全面技术责任 2 2 公司各职能部门公司各职能部门 财务科 负责本合同工程的财务管理 成本控制 风险预测等 办公室 负责项目部行政日常管理 治安保卫 上传下达 抢险救灾等事 务性工作 质量安全科 负责本合同工程的质量 安全 环境保护 施工监测的管理 检查 记录 控制 负责竣工档案资料的收集 整理 移交等 物资供应科 负责本合同工程的物资的采购 运输 验收 保管 发放 管理 回收等 施工调度科 负责日常调度 施工现场的具体技术交底 负责日常具体施 工进度的组织 协调 控制等 生产技术科 在总工程师直接领导下 负责本合同工程项目的施工技术的 管理 临时设施及施工设计具体工作 进行施工技术交底和质量控制 负责解 决施工中的具体技术问题 3 3 各施工队各施工队 土地平整组 负责铲除表面土 割除芦苇 土方开挖 推土 筑路基 堤脚 边清坎等 河道施工队 负责沟渠的开挖 坡道整修 4 4 工工程程管管理理目目标标 工程质量 本单位承诺并保证将以一流的管理 一流的工程质量 一流的 施工速度 合理的工程造价完成本合同工程 我单位将确保工程质量单元工程 合格率 100 一次验收合格率 100 优良率 90 以上 工程总体质量达到 国家和部颁优良标准 建优良工程 在保修期内承担保修责任并对工程施工质 量负终身责任 施工工期 严格按照监理工程师批准的施工进度计划组织施工和进行进度 控制 施工总工期为 100 天 成本管理 采用新方法 新技术 新手段 新工艺进行施工管理和组织项 目施工 优化施工方案 合理调配资源 尽力降低施工成本 安全生产 严格按照国家法律 法规及公司安全制度进行施工安全管理 制定切实可行的施工安全措施 杜绝一切伤亡事故 重伤事故 重大机械设备 事故和火灾事故 轻伤事故年频率控制在 12 以内 文明施工 制定现场文明施工管理办法 加强现场管理和综合治理 严格 遵守国家有关环境保护的法律 法规 搞好现场的环保工作 坚持工完场清制 度 争创文明现场 7 4 37 4 3 施工质量承诺施工质量承诺 严格执行现行的技术标准 规范和施工技术设计 并按监理工程师的指示 和招标文件的规定 合理组织施工 保证工程质量 100 合格 95 以上优良 争创优良 7 4 47 4 4 施工安全承诺施工安全承诺 坚持 安全第一 预防为主 的原则 及时发现事故隐患 杜绝安全事故 发生 7 57 5 施工条件及施工准备施工条件及施工准备 7 5 17 5 1 对外交通对外交通 本项目区交通可利用江堤公路进入施工场区 7 5 27 5 2 施工场地准备施工场地准备 1 搞好 三通一平 即施工场地内路通 水通 电通和场地平整 2 做好施工现场的场地布置及临时设施布置 7 5 37 5 3 技术准备技术准备 我公司进场后 已组织项目部技术负责人 施工作业队队长 技术人员做 了如下技术准备工作 1 熟悉图纸 进行图纸会审 领会设计意图 2 施工组织设计编制 在投标书施工组织设计基础上编制更详细施工方 案 以保证在施工中严格按方案指导施工 3 技术交底 技术交底内容分为图纸交底 施工组织设计交底 设计变 更和分项工程技术交底 技术交底采用四级制 即项目技术负责人 施工员 施工队长 工人 技术负责人向施工员交底时 要求细致齐全 并结合具体部 位 关键部位的质量要求及操作要求 制定相关的处理办法 施工中对要注意 的事项进行交底 施工员接受交底后 反复 细致 及时地向施工队进行交底 除口头和文字说明外 采用图示或示范操作等方法进行交底 施工队长在接受 交底后 组织工人认真讨论 保证明确施工意图 7 5 47 5 4 物质资源准备物质资源准备 根据招标文件及设计图纸的工程量及投标材料计划 组织项目部物资部门 到材料供应部门洽谈供货协议 并做好如下准备工作 1 建材准备 根据预算材料用量 按照施工进度计划要求 编制材料用量 计划 具体详见材料用量计划表 2 配件 加工件准备 根据预算需求的构配件 加工件的名称 规格 数量 进场时间 确定加工方案和供应渠道 3 施工机具的准备 根据施工方案 确定施工机械类型 数量和进场时间 并做好设备调试工作 7 5 57 5 5 施工队伍准备施工队伍准备 我公司已组建了土地平整队 渠道施工队 道路施工队 构造施工队等专业 施工队进场 各施工队配备足够的机械设备和劳动力 优化劳动力的组合 确 保工程按期完成 施工队由现场项目部统一指挥和协调 7 67 6 本合同遵照执行的现行技术标准和规范 本合同遵照执行的现行技术标准和规范 1 地基与基础工程施工及验收规范 GB50202 2002 2 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201 2001 3 防洪标准 GB50201 2001 4 水利水电工程施工组织设计规范 SDJ338 2001 5 建设工程质量检验评定 GBJ301 2001 6 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202 2001 7 土工试验规程 SD128 2001 8 施工现场临时用电安全技术规程 GBJ232 2001 9 水利水电建设工程验收规范 SL223 2001 10 土地开发整理项目验收规程 GBJ202 2001 职务姓名职称执业情况或职业资格证明 总经理张桂清高工上海市苏州河综合整治工程 F13 标 技术负责人韩浩平高工上海市苏州河综合整治工程 F13 标 质安负责人顾锡平高工南京晓山路拓宽改造工程 项目经理 徐彬工程师港口三区 C 大道南延 C 标 项目副经理王勤助理工程师南京晓山路拓宽改造工程 项目工程师顾锡平高工南通开发区东方大道 F 标工程 质量管理季冬云技术员南通开发区东方大道 F 标工程 材料管理 张建技术员南通开发区东方大道 F 标工程 安全管理卢宏进技术员南通开发区 C 道南延 C 标工程 计划管理陈春涛技术员南通开发区 C 道南延 C 标工程 7 7 项目管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表 一旦我单位中标 将实行项目经理负责制 我方保证并配备上述项目管理机构 上 述填报内容真实 若不真实 愿按有关规定接受处理 项目管理班子机构设置 职责分 工等情况另附资料说明 第二章第二章施工总平面布置及说明施工总平面布置及说明 本次施工项目多 范围广 在布置上需做到科学 合理 生产设施和生活 设施具体布置见施工平面布置图 生产设施主要有临时仓库 临时材料堆放场 及砼拌制系统等 生活设施主要有办公室 宿舍等 根据本工程施工特点 充 分考虑当地实际施工条件 在因地制宜 利于生产 方便 快速 安全 经济 可靠易于管理的大原则下兼顾以下几点布置 便于材料的采购 储放和交通运输 施工用水用电方便 既方便生产又便于后勤和生活安排供应 便于工程施工总体调度和指挥 1 1 施工用房 施工用房 1 办公用房 修筑临时房屋作为办公场所 办公用房面积为 60m2左右 2 生活用房 生活用房需 60m2 根据现场施工条件 生活用房修筑临时房屋或租用当地 居民房作为施工生活用房 2 2 供水系统供水系统 1 生产用水 本工程施工生产供水可就近从沟渠中抽取 2 生活用水 生活用水同当地居民共用饮水 3 3 供电系统供电系统 本工程施工现场临时用电可架接旁边环太渔乐园的电源或者使用业主已建 的配电房的配电柜作为施工电源 考虑其它因素我单位配置一台 200KW 发电机 组作为应急电源接出 整个施工现场按三级配电内容型式布置 即总配电箱 分配电箱 开关箱 用电设备 配电箱 开关箱按现场线路逐一编号 箱内所用开关用明显的标 志注明 其回路和所控用电设备等 所运行的开关箱均有专人负责 整个施工 现场有持证电工按时检查和不定期检查 以防发生触电伤害 配电线路采用三相五线制覆盖施工现场 在各配电箱处打地钻进行重复接 地 零线应与其他各导线颜色区别开来 施工现场中使用的配电箱 开关箱 对固定式的安装高度要求箱底与地面 的垂直距离均为 1 3m 手持式电动工具应采用移动式开关箱 内装漏电保护器 配电箱 开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施 整个施 工现场采用二极漏电保护 在配电箱和开关箱内装设漏电保护器 使之具有分 级分段保护功能 有门有锁有防雨措施箱内无杂物 购置漏电保护器和安装运 行及维修均应按规范规定 现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设 施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空 架空线离地面 4m 以上 机动车 道处要 6m 以上 4 4 水泥仓库 制浆系统和砼搅拌站 水泥仓库 制浆系统和砼搅拌站 1 施工所用水泥根据施工需要用汽车直接运至水泥仓库 根据工程需要在 施工现场再分设几个水泥棚 作为临时水泥堆放点 水泥均从水泥仓库转运至 水泥棚内 2 在预制场施工工地布置一套砼拌和设备 与水泥棚相应布置 泵站施 工工地及机耕桥施工地相应配备一套砂浆拌和设备 5 清洗台 沉淀池设置 清洗台 沉淀池设置 在施工主干道的主入口处 修筑施工车辆清洗台 所有外出车辆必须经该 清洗台清洗后方可驶离 6 卫生设施 卫生设施 在办公区设男女卫生间一座 设专人清扫整理 为保持施工场地干净整洁 委派专人清扫场地 并在现场设立垃圾房 由 专人定期清运 7 施工总平面管理 施工总平面管理 施工中将加强对施工平面图的管理 在平常的施工中对原已安排确定的平 面布置严格执行 使得施工有条不紊 顺利进行 进场临时道路 及临时线路的铺设 电 水 需在甲方施工至操作现场的 情况下 依据实际情况就地搭设合理布置 本合同工程施工总平面布置图详见 施工平面布置图 第三章第三章施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 1 1 施工进度计划编制依据及原则 施工进度计划编制依据及原则 根据扬中市三茅镇土地复垦农田水利工程的招标文件及补遗书的要求编制 本进度计划 1 严格遵守合同文件规定的工程开工 完工日期 2 明确各项目的主次 确保工程施工的关键线路 合理安排工期 协调各 单项工程的进度 减少干忧 使整个工程协调有序地进行 3 优化施工方案 合理配置施工设备 从技术和施工设备上提供可靠的保 证措施 使安全 质量和进度同时满足合同规定 4 在满足工期的前提下 通过施工进度的合理安排 力求做到均衡施工 以降低高峰期的施工强度 保证设备和劳动力的合理利用 并结合实际不断优 化 修正 完善施工计划 使其能真正指导施工 2 2 主要控制性进度 主要控制性进度 根据以上原则和本标段工程的实际情况 结合我公司实力 施工进度按以 下要求控制 详见施工进度计划横道图 3 3 进度计划保证措施 进度计划保证措施 针对本标段工程施工进度计划和关键线路 拟采取以下进度保证措施 3 13 1 组织方面组织方面 我公司已选调有经验 责任心强的优秀管理人员和技术骨干组成现场项目 经理部 选派一名年富力强的项目经理 全面负责本工程的施工组织领导工作 和现场各方面的工作 建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系 做 到统一组织 统一计划 统一现场管理 统一物质供应和统一资金收付 严格按照 ISO9001 质量保证体系 建立健全项目管理机构 建立以总工程 师为核心 各质量责任部 生产技术人员为主体的三级技术管理体系 明确各 部门 各岗位的职责范围 为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专 业技术管理人员 发挥公司的整体优势 做好队伍组织动员工作 针对工程项目特点 如土 石方开挖 石墩浆砌 砼浇筑等 组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及 时组织进场 发扬我公司职工特别能吃苦 特别能战斗的作风 做好职工及配合劳动力 的思想工作 做到节假日不休息 连续作业 确保工期 3 23 2 技术方面技术方面 由项目总工根据现场实际情况认真编写施工组织设计和详细的施工总进度 计划 并及时向监理工程师提交以获得批准 并围绕批准的总进度计划分解编 制周 月 季施工计划 运用 Project 软件进行动态管理 在工程实施过程中 及时调整和修订进度计划 保证关键线路上的工期能按时完成 加强对计划的检查 跟踪 督促 建立月 会 周会 每天碰头会等制度 检查工程进展和计划执行情况 认真分析可能出现的问题 尽可能的做好各方 面的充分估计和准备 避免一切可预见的不必要的停工和延误 对于因难以预 见的因素导致施工进度延误时 要及时研究着手安排追赶工期计划 建立技术管理的组织体系 逐级落实技术责任制 项目部根据现场施工情 况 针对每一单项工程 制定出最优施工方案 简化施工工序 同时严格现场 管理 技术负责人分阶段向班组下达施工任务书 做好技术交底 施工员向班 组进行操作步骤要领 安全注意事项等交底 施工员要现场跟班作业 及时检 查 督促 对各阶段工期目标实行责任承包奖罚制 确保工期 建立技术管理程序 认真制订各施工阶段技术方案 措施 以及应急技术 措施 做好技术交底 建立技术档案 把技术管理落实到实处 在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网格进行认真复核 如 有异议及时向监理工程师反映并共同核实 避免因施工放样错误而造成工程返 工延误工期 针对本工程的特点 抓好新技术 新工艺的推广运用 充分发挥本公司知 识密集的优势 组织科技攻关 及时解决施工中出现的技术问题 3 33 3 资源方面资源方面 按本项目工期要求有计划组织机械设备进场 使机械设备配置合理 能满 足施工进度要求 提前着手进行机械设备的维修保养 建立完善的工地维修保养系统 确保 设备的完好率和出勤率 充分发挥设备的最大效率 材料员按计划提前组织好各种材料供应 严把材料质量关 对不合格的材 料严禁使用 避免因使用不当造成质量事故而延误工期 选派足够的经验丰富的施工技术管理人员和技术工人 充分利用专业技术 专业化施工队伍和专用的先进设备 确保重点关键项目按进度顺利施工 3 3 4 4 其其它它 方面方面 坚持以生产为中心的原则 统一指挥 统一调度 及时协调各施工部位工 作 减少干扰 现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况 加快施 工进度 充分利用网络 微机管理等新技术 对各生产过程进行控制 加强管理 提高人员 机械的劳动生产率 紧抓关键项目 兼顾其它项目 充分利用作业面 组织立体交叉 平行流 水作业 做到均衡生产 尽量缩短主导工序和关键线路施工时间 采取有效的高温 雨季施工措施 配备足够的防雨 防署 降温用具 尽 量增加有效施工天数 确保足够的施工工期 按项目法组织施工 按照系列标准建立质量保证体系 对生产过程中所有 工序进行全过程跟踪控制 确保工程进度 质量和安全满足要求 建立明确的经济责任制 实行岗位工资及定额工资制 管理人员工资与进 度挂钩 真正调动职工及施工人员的积极性 提高工作效率 加强现场维护 处理好各方面的关系 为生产的顺利进行创造条件 确保安全施工 文明施工 严格安全管理 搞好安全生产 确保按计划顺 利施工 第四章第四章施工方案及质量保证措施施工方案及质量保证措施 1 1 总体规划原则 总体规划原则 为确保工程保质 保量按时完成施工任务 又做到各施工区互不影响 平 衡施工 考虑到能够尽早完成沟渠 圩堤工程 以免影响后期的农业生产 对 沟渠 圩堤进行同时施工的施工方法 进场后 在确定涵洞位置及洞底标高后及时对其进行施工 根据土地平整 进度 在适合沟渠施工的区域及时进行各种渠道的施工 圩堤工程施工队在进场后先着手圩堤基填筑工程的施工 确保施工能按时 顺利进行 因此 我公司将合理安排组织人员及机械设备进行各部位的施工 文明 规范 保质保量在预定工期内完成所有施工任务 2 2 施工程序 施工程序 土方施工程序 施工准备 施工测量 放样 土方开挖 填土并夯实 交工验收 河道施工程序 施工准备 施工测量 放样 基础土石方开挖 填土并夯 实 交工验收 圩堤工程施工程序 施工准备 施工测量 放样 堤基填筑 堤身土方分 层铺设压实 边缘土回填夯实 交工验收 3 各分部分项工程的施工方法 各分部分项工程的施工方法 3 1 工程测量放线工程测量放线 首先组织现场踏勘调查对施工有影响而需拆徐的各种附属设施以及树木 农作物等 登记造表以做拆迁统计察看沿线需重点保护的测量标志 设施等 走访业主 协商保护措施 了解沿线缺土 余土的地段和数量以及可供地段 以便后道施工所需量 摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积 水情况 以便考虑施工期间的排水措施 了解施工现场附近供水 供电 通讯设施 运输路线及其他设施情况 已 备做施工总平面布置 三通一平 方案用 了解施工区域施工受到的影响情况 是否需作安排方案 承包单位按照本工程施工测量精度要求 负责施工所需要的全部施工测量 放线工作 平面位置控制在允许误差 30 50mm 高程允许误差 30mm 内 1 测量桩标埋设 测量桩标埋设 施工测量桩标埋设 须先将地表松土挖掉 打木桩至一定深度 待木桩牢 固嵌入地中 再在木桩顶部钉一圆钉 桩顶周围浇细石砼以稳定桩标 若桩位 置处为基岩 则可直接在基岩上刻上标记 并用红油漆标注 2 堤基放线 堤基放线 检查并核对施工图纸提供的道路中桩座标以及纵 横断面图 将全站仪置于堤基中桩 根据该桩位处堤基的横断面设计图放出堤基用地 红线桩 堤坡脚 边沟 截水沟 弃土堆等的具体位置桩 并在距中心一定安 全距离处设控制桩 其距中心不应超过 50 米 并在桩上标明桩号与路中心填 或 挖 高度 在边桩放线后 应进行边坡放样 每挖填 5m 应复测中心桩 测定其标 高及宽度 以控制边坡大小 3 河道放样 河道放样 河道放样利用已建平面控制网 采用交会法放样 放样时 用 J2 经纬仪按 设角交会放样 同时 用全站仪置于中轴线上校核 交角应介于 30 120 之间 承包单位将测量成果资料报送监理单位审核 必要时监理单位可以要求承 包单位在其直接监督下进行复核测量 若经双方协商同意 承包单位可邀请建 设单位共同进行联合测量 经双方核签的测量成果 直接作为计量依据 承包单位应负责保护好测量基本控制点 基线的永久埋石 标架和水准点 使之容易进入和通视 承包单位对测量网点负有保护全部责任 3 2 土地平整及土地平整及围堤施工 河道开挖围堤施工 河道开挖 三号围堤防141205m3 需购黄土16381 m3 三号围堤防59437m3 河道开挖118729m3 1 复核地面高程 复核地面高程 施工单位进场后 测量人员在地块附近设置控制测量标桩 对地块高程进 行复核 并与设计原地面高程进行对比是否符合 如存在较大差错时 应请示 建设单位和监理单位进行复核 2 施工放样 施工放样 在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样 控制好每个地块的边界与 高程 3 表土剥离 表土剥离 认真控制剥离厚度 剥离的表土中不得含有石块和杂物 剥离表土必须集 中堆放 不能与弃土混堆 4 地块平整 地块平整 表土剥离后 应及时填写相应的隐蔽工程验收报告 经监理单位验收签证 合格后 才可进行地块平整 平整时应采取就近原则 尽量做到挖填平衡 5 表土回复控制 表土回复控制 把原来收集的表土摊铺到地块上 土层厚度满足设计或规范要求 切实保 证表土质量 一般厚度大于 30cm 同时 铺完后地面高程与设计高程误差不应 超过 3cm 回复的表土中不得有石块 卵石 砂砾石 草根等杂物 若有必须 彻底清除干净 3 3 农田水利工程农田水利工程 1 1 土方开挖与回填 土方开挖与回填 开挖顺序 测量放样 土方开挖 土方运至指定堆料场 对于其他零星项 目 在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行 2 施工测量控制施工测量控制 施工测量放线采用全站仪控制测量 根据设计坐标和标高把设计图纸上的 布置尺寸控制施放到施工面上 3 测放临时水准点测放临时水准点 工程施工之前 根据图纸指定的已知水准点 整改至施工区范围内 设置 临时水准点 作为施工测量用 水准点设置在无干扰的建筑物 构筑物或基石 上 4 平面放线平面放线 根据工程的起点 终点和转折点的设计坐标 计算出这些点与附近控制点 或建筑物之间的关系 然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上 5 纵断面水准测量纵断面水准测量 沿工程的施工线路每隔 100 200m 的距离设置临时水准点 临时水准点的 精度要求闭合差控制在 30mm 内 用以检验设计图示地面高程和实际地面高 程是否相同 并以此来决定沟槽开挖的深度 6 土方开挖土方开挖 土方开挖前 先进行场地清理 清除开挖区域内的全部杂草 垃圾 不可 利用的表土及其它障碍物 运至指定地点堆放 1 开挖测量放线必须准确 误差应在允许范围内 2 开挖边坡 1 1 挖出的土方运至料场堆放 需降水按实际情况再定 3 基槽开挖注意事项 a 开挖的槽底标高在地下水位以下时 应先设法降低地下水位 b 严格按沟槽断面尺寸要求进行 基槽壁应平整 槽底坡度要符事图 纸要求 禁止超挖 如现场土质不能用推土机使用 需使用别的机械时 需调 整 c 当开挖到接近槽底深度时 应随时复核槽底标高 避免超挖 d 施工期间应注意保护与管道相交的其它地上 地下设施 对于不明 障碍物 应查明情况采取措施清除后才能施工 e 开挖基槽时 基底设计标高以上 0 2 0 3m 的原状土予以保留 禁止扰动 砌石前用人工清理 如局部超挖 需用填补并分层夯实 7 土方回填施工土方回填施工 1 填筑质量要求 填筑质量要求 土方填筑前 必须清理地基 清除草皮表土 并将影响建筑物安全 的树根 竹根及砂砾料 等杂物全部清除挖除 清基厚度按清除实际深度 控制 平均按 0 2m 计 基底及每层填土未经监理工程师检验合格 不得进行填土及上一层的 填土施工 土方填筑时 采用接近最优含水量的土料 且土料的含水量应控制 在最优含水量 2 范围内 如果超出 采取措施 翻晒等 使其含水量满 足要求后 再进行填筑 必须严格控制铺土厚度 不得超厚 人工夯实每层不超过 20cm 土 块粒径不大于 5cm 机械压实每层不超过 25cm 土块料径不大于 8cm 由于气候 施工等原因停工的 回填面加以保护 复工时应进行刨 面 洒水处理并必须仔细清理 经监理单位验收合格后 方准填土 以使 层间结合紧密 并作记录备查 土方填筑时 无论采用人工夯实还是机械碾压 除满足本节条款外 必须符合施工规范中的有关要求 2 填筑质量控制 填筑质量控制 填筑必须对质量负责 做好质量管理工作 实行初检 复检 终检 制度 并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督 若质量不符合设计 要求 监理单位有权责令其停工或返工 对填筑部位的质量控制 执行水利水电工程施工规范的有关规定 现场的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置 高程和检验 结果等均如实记录 并逐班逐日填写质量报表 报送监理单位 质检资料 妥善保存 防止丢失 严禁涂改和销毁 在施工过程中 对每班出现的质量问题 处理经过及遗留问题 交 接班记录上详细写明 并有值班负责人签署 针对每一质量问题 在现场 做出处理决定 并由主管技术负责人签字 作为施工质量控制的原始记录 发生质量事故时 施工人员将会同质检人员查清原因 提出补救措 施及时处理 并向发包方和监理单位提出书面报告 公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的指导下 参加施 工期的分部验收工作 特别是隐蔽工程 将详细记录工程质量情况 必要 时照相或取原状样品保存 现场土料含水量用烘干法测定 以此来校正干密度 另外取样时要 注意操作上的偏差 如有怀疑 立即重新取样 测定密度时取至压实层的 底部 并测量压实层的厚度 取样试验所测定的干密度 其合格率不小于 90 且不合格的样品 不得集中 不合格干密度不得低于设计干密度的 98 第五章第五章保保 证证 质质 量量 措措 施施 本施工保证体系的编制依据是发包人提供的设计图纸和规范以及国家专业 法规 合同工程各项有关文件的要求 它将是本公司中标后进行工程施工质量 管理的基本准则和控制依据 1 1 质质量量方方针针及及目目标标 质量是企业的信誉 是企业的生命 切实保证工程质量是我公司的根本宗 旨 因此在本工程项目施工中 本公司将严格按照招标文件中的质量保证要求 在工程施工中全面推行本公司 质量管理和质量保证 系列标准 严格进行质 量管理和控制 确保本项目全优施工质量目标的实现 本公司对本项目的质量方针和目标如下 质量方针 一流的质量 顾客的期望 我们的追求 质量目标 一次验收合格率 100 优良率 95 以上 工程总体质量达到国家和部颁优良标准 建优良工程 2 2 质质量量管管理理机机构构及及职职能能 项目经理部将根据本工程的施工任务和特点 以本公司质量方针为宗旨 以标准为指南 遵循本公司质量体系文件和合同文件 建立质量保证体系 制 定本工程的质量管理办法 明确项目部各级人员质量职责 正确合理地分配质 量体系要素 实施全面质量管理 及质量管理分配职能 2 2 1 1 施施工工质质量量组组织织管管理理机机构构图图 详见质量组织机构框图 施工质量组织管理机构图 2 2 2 2 质质量量管管理理主主要要职职责责 1 项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者 对保证工程质量起决 定性作用 其主要职责为 项目经理部 测量质量控制 材料质量控制 施工质量控制 设备质量控制 后勤质量控制 土方回填施工质量控制 围堤施工质量控制 土石方开挖质量控制 技术负责人质检部 项目经理为施工质量的第一责任人 对所有工程的施工质量全权负责 对工 程质量实施统一领导 对保证施工质量的重大问题进行决策 主持制定项目质量目标和批准项目质量计划 2 质量副经理职责 主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部的运行管理 确保相关质量体系的实施和保持 负责向项目经理和上级主管报告相关质量体系的运行情况和来自顾客的信息 负责施工 服务质量和质量保证方面的问题与外部各方的联络沟通 对职工进行百年大计 质量第一 用户至上的教育 广泛发动群众开展创优 质工程活动 正确处理施工质量与施工进度的关系 合理安排施工程序 确保工程质量 对不合格工程和质量事故负直接责任 掌握工程项目的质量情况 严格执行质量奖罚制度 按 三不放过 的原则 处理质量事故 每月组织一次工程项目的质量检查 针对主要问题 亲自组织攻关 对重大 质量问题负责 并及时上报有关部门 以得到妥善解决 3 技术负责人主要职责 负责组织有关部门人员编制项目质量计划 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范 规程和质量管理措施 并在施工 过程中严格检查落实情况 严防工程质量事故发生 负责组织施工过程的策划 和控制的管理 负责施工技术措施和方案的审批 并对技术问题和质量问题提出改进措施 指导开展创优质工程活动 对竣工工程的质量负有直接技术责任 负责最终检 验和试验报告的审批 主持工程项目的质量设计工作 主持重要项目和新技术 新工艺的技术质量 交底工作 以及重点工程控制轴线测量的复查 审定和核准工作 及时掌握工程质量情况 对质量好的典型及时进行推广 对违反施工程序和 操作规程的现象及时纠正 严重的责令其停工 负责主持对不合格的返工 返 修技术方案的审批 主持工程质量检查 督促质检部进行分项 分部工程质量的评定 主持验收 工作 并负责组织竣工资料的编制及工程交付的管理 4 质量安全科质量管理主要职责 认真贯彻执行国家 企业和监理发布的各项技术规范 规程 质量管理措施 和质量奖罚条例 负责工程质量的核定工作 并对其工作质量负责 保证其准 确率 负责施工项目工程质量的定期检查和验收 检查施工班组自检 质检队复检 和质检工程师终检 三检制落实情况 对违反施工程序和规范的行为坚决制止 必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理 负责隐蔽工程的检查验收 在监理工程师指定的时间内 质检工程师 质检 员与监理工程师一起 对申请验收部位进行联检 联检认定全部符合技术质量 要求后 监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业 及时检查验收进场原材料 成品 半成品 零配件的质量情况 对不合格品 将提出验收意见及处理意见 坚决杜绝使用不合格材料 负责做工程项目的质量总结和统计报表工作 建立分项 分部 单位工程质 量台帐 5 各专业工种质检工程师主要职责 负责向作业厂 队 班组作技术要求质量标准交底 并在施工过程中认真检 查落实情况 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止 必要时令其返工 停工 严防工程质量事故的发生 负责隐蔽工程的检查验收 经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要 求 办理签证后方可进入下道工序 及时检查验收进场原材料 成品 半成品 零配件的质量情况 对不合格品 将提出验收意见及处理意见 坚决制止使用不合格材料 参加项目部及监理组织的质量检查及工程质量评定工作 及时搜集工程项目的有关技术 质量资料 建立工程技术质量档案 6 各作业厂 队 班组质检员主要职责 对本厂 队 班组人员经常进行 质量第一 的思想教育 树立 为用户服 务和下道工序就是用户 的思想 全面负责本厂 队 班组的质量自检 复检 和工序之间的交接检查 杜绝工程质量事故的发生 监督厂 队 班组人员严格按图纸 技术交底和操作规程进行施工 并对本 厂队 班组的工程质量负责 严把材料使用关 拒绝和杜绝使用不合格的材料 对不合格的工程做到上道 工序不交 下道工序不接 对本厂 队 班组人员操作的不合格工序 将主动 组织返工 直到合格为止 接受质检工程师 技术人员的检查指导 随时纠正违章现象 督促本厂队 班组人员按时填写各种原始记录 统计报表 保证数据真实可 靠 3 3 质质量量保保证证管管理理措措施施 3 13 1 健全质量检查机构 加强质量监督检查健全质量检查机构 加强质量监督检查 建立以项目经理为首 由与工程质量管理相关的各职能部门负责人组成工程 质量管理委员会 项目经理为施工质量的第一责任人 对所有工程的施工质量 全权负责 对工程质量实施统一领导 对保证施工质量的重大问题进行决策 本项目设专职质检员 3 5 名 各作业队均配备兼职质检员 1 2 名 组成项 目质量监督机构 质检员在现场进行质量跟踪检查 加强对各道工序特别是关 键部位或技术复杂部位的专职检查 3 23 2 编制质量管理计划 确保整个施工过程处于受控状态编制质量管理计划 确保整个施工过程处于受控状态 开工前 各施工作业队依据设计图纸 招标文件 施工规范和施工措施及本 公司 质量体系第三层次 管理性 文件 编制 质量管理计划 制订出各 分部分项工程程序控制图及质量控制点 编制施工作业指导书 操作规程 管 理细则和岗位责任制等 对施工质量进行全过程的管理控制 确保整修施工过 程连续 稳定地处于受控状态 3 33 3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制 严格执行质量奖惩制度实行工程质量岗位责任制和质量终身制 严格执行质量奖惩制度 按科学化 标准化 程序化作业 实行定人 定点 定岗施工 各自负责其 相将的责任 做到奖优罚劣 确保一次达标 对不按施工程序和设计标准施工 的班组和个人追究责任 并予以经济惩罚 3 43 4 坚持质量一票否决制坚持质量一票否决制 对施工过程中违反技术规范 规程 存在质量问题时 质检人员有权当场制 止并责令其限期整改 3 53 5 开展质量教育 增强职工质量服务意识和服务水平开展质量教育 增强职工质量服务意识和服务水平 开工前和施工过程中 对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育 牢固 树立 百年大计 质量第一的观念 然后针对本工程的实际 加强对各级人员 的培训工作 对主要工种进行技术业务培训和再培训 使职工具有保证作业质 量的技术业务知识和能力 并要求质量检验员和特殊工种作业人员持证上岗 由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业 人员进行技术学习 严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质 3 63 6 采用标准工法 实行规范化和标准化作业采用标准工法 实行规范化和标准化作业 本工程整修施工作业过程 贯穿工前交底 工中检查 工后验收的 一条龙 操作管理方法 推进施工工序作业程序化 标准化 规范化 把新技术 新工 艺 新材料运用到各项施工生产中去 切实保证标准化作业质量 3 73 7 开展全面质量管理活动开展全面质量管理活动 按照程序文件中 文件和资料控制程序 质量记录控制程序 和 内部质 量审核程序 的要求 认真做好工程的施工记录 资料收集整理 每月填写出 质量报表 对施工质量进行质量统计分析 找出质量缺陷原因 及时提出改正 措施 从而确保质量目标的实现 4 4 质质量量保保证证技技术术措措施施 编制施工作业指导书 操作规程 管理细则和岗位责任制等 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则 并对技术人员实行专业分工负责责任制 施工过程中严格技术把关 做到 六不施工 三不接交 六不施工 是 不进行技术交底不施工 图纸和技术要求不清楚不施工 测量和资料未经审核 不施工 材料无合格证或不合格不施工 隐蔽工程未经检查签证不施工 未经 监理工程师认可或批准的工序不施工 三不接交 是 无自检记录不接交 未 经监理工程师或值班技术员验收不接交 施工记录不全不接交 施工过程严把 四关 一是严把图纸关 首先组织技术人员对图纸进行认真复核 让所有技术人员 彻底了解设计意图 其次严格按图纸和规范要求组织实施 并层层组织技术交 底 二是严把测量关 由取得国家认证的测量队对整个工程的设计控制数据进行 复核 施工测量组根据复核成果进行测量控制 负责施工测量放线 三是严把材料质量及试验关 由取得国家认证的试验室提供混凝土的配合比 并按规范要求进行抽样质量检验 并按本公司质量保证体系进行管理 杜绝不 合格的材料及半成品使用到工程中 四是严把过程工序质量关 监督和指导施工严格按照技术图纸 规范和技术 措施进行 施工中严格把好混凝土计量关 实行施工全过程自控检查 做到工 前有技术交底 工中有检查指导 工后有总结 开展自检 互检 交接检 每 道工序完工自检合格后报请监理工程师复检 上道工序不合格不准下道工序施 工 施工现场做到有人施工就有人管理 有人监督 使各项工程的施工质量始 终处于受控状态 任何一项工程的施工做到使监理工程师满意 业主满意 加强试验检测工作 试验检测是保证质量不可缺少的重要手段 产品质量的优劣是通过试验检测 确定 因此 必须完善检验机构 建立现场试验室 并配备满足工程需要的各 项试验检测仪器设备和检测人员 用试验数据指导施工 试验室工作范围为 对施工中所需的各种混凝土 砂浆在施工前均根据各部位混凝土浇筑的施工 方法及性能要求 进行混凝土和砂浆配合比设计试验 确定最优配合比 混凝土拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时高速配合比 并按规范要 求进行混凝土及砂浆现场取样检验 确保对混凝土和砂浆拌合质量的有效控制 5 5 关关键键工工序序质质量量质质量量控控制制措措施施 本工程主