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文档简介
产品推广工作总结与工作计划在12月工作中主要以b2b产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、qq群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。在产品关键词推广方面还是取得一定效果,达到了自己工作中想要的产品推广目的。一、12月份主要工作: (1)每周定时对公司论坛的信息进行更新;新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作,专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。 (2)利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息,在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;推广了:领旗gov行政版录音电话,面向高端商务人群的智能电话xp8100,与天极网、it168、太平洋电脑网建立合作关系,利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章,其中也推广了相关产品的关键词的搜索。 (3)b2b网站主要发布公司最新产品信息,其中主要以智能电话xp8100品牌加产品关键词来推广。 (4)qq群邮件推广主要是针对手机用户手机qq群,每天都可以发群邮件5-7个群信息。 (5)手机论坛推广,定期整理一篇软文发布到手机论坛中,但总体效果不是很好。 二、12月份工作较满意的方面: (1)公司论坛内容做到了及时更新,被google收录的效果还很不错,有些内容还能够排在google首页,同时每天都可以引来几十的网站流量。WWw.ZOngJIEfANweN.COM (2)博客的推广弥补了公司网站在一些关键词推广的空缺。例如:百度博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在百度的首页。 (3)b2b是产品主推广的网站,其中批发网,勤加缘,供应网,小商品网,等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在百度和google的前1-3页。 (4)qq群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在qq群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动,其实推广效果还不错,针对性较强。 三、工作中存在的不足 (1)工作中主动性还不够强,与上级及同事在工作上的沟通还是较少。 (2)这个月手机论坛推广的效果不是很理想,应该是软文写的内容针对性不强,暴露的广告句子太多,导致一些手机论坛id被封。 (3)公司论坛中的信息内容的质量不是很高,多半内容是来自网上,所以论坛引来的流量还不够高。 四、工作中存在不足的改正措施 (1)在工作中主动与上级和同事之间保持工作中的沟通与交流,遇到工作上的难题大家一起来解决。要与同事团结互助。 (2)在手机论坛推广方面,多学习别人好的软文,力争自己多写一些原创的软文发到论坛中,给公司网站引来好的流量。更好地宣传ok8品牌产品, (3)在公司网站论坛的内容中,也争取自己多写一些内容,也可以对来自网上的内容进行合理的修改成自己的产品信息再发到论坛中,这样来提高被google 百度收录,和增加流量。 五、下月的工作安排 (1)主要工作还是以b2b产品发布,手机论坛软文,公司网站论坛,博客推广,qq群邮件推广工作为主。 (2)在qq群邮件与各论坛中内推广领旗录音电话五周年信息。 (3)每周及时更新公司论坛8篇以上的产品信息。对以前发布的信息有错误的方面进行修改。 (4)在博客中推广公司网站没能在百度中靠前的关键词,来补公司网站的关键词。 (5)及时把公司最新产品信息发布到b2b网站中,主要注意产品关键词的搭配。和产品信息要有“智能电话xp8100”、“网络版智能录音电话”标题。 (6)在博客,公司论坛,b2b中重点推广在百度核心关键词搜索下面的相关关键词覆盖。 以上是2011年12月份的工作总结及2011年1月份工作具体计划的几个方面。在下月的工作中还有新的任务,我会把新的任务及时安排在月工作计划中。以上的总结与计划还有很多不足的方面,上级及同事们都可以及时指出,谢谢。XX市XX镇农特产品流通协会2005年工作总结 今年以来,XX镇农特产品流通协会在有关部门和当地党委、政府的关心和支持下,坚持“民办、民管、民受益”和“互补”的原则,通过“公司+协会+农户”形式,以政府为依靠,以流通协会为纽带,以广大会员为骨干,规范当地农特产品生产者、经营者之间的生产经营活动,解决好农户与农户之间,农户与投资者之间的利益共享、风险共担的协作关系,通过具体、细致的合同条款明确了双方必须履行的权利和义务,保证了协会框架下经销户与种植户双方的利益,增强了抵御市场风险的能力,促进了当地农业生产可持续发展,增加了当地农民的收入。现将协会一年来的工作总结如下:一、引导农户调整生产布局,增加农民收入今年以来,XX镇农特产品流通协会根据粤北地区的环境气候特点及市场需求,以DD和ZZ无公害蔬菜基地为示范,积极引导农户调整生产布局,大力种植反季节无公害蔬菜,为巩固XX镇反季节蔬菜大镇的地位作出了积极的贡献。据统计,今年XX镇种植无公害蔬菜面积达16320多亩,其中青瓜种植面积5000多亩、茄子1500亩、荷兰豆1000亩、扁豆2000亩、香芋1500亩、四季豆1100亩、芥菜1000亩、冬瓜2000亩、辣椒400亩、苦瓜200亩,奶白菜等其它品种500亩;协会向农户回收销售的反季节无公害蔬菜达21488吨;全镇蔬菜种植面积比上年增加550亩,产量增加825吨。单是反季节蔬菜一项,就为当地农民增收82万多元,全镇人均增收27元。二、 完善协会各项规章制度,建立长效利益分配机制诚实守信、利益共享、风险共担是XX镇农特产品流通协会的根本原则。协会通过及时总结工作中的经验教训,不断完善协会各项规章制度,规范会员各种经营行为,使协会在激烈的行业竞争中始终立于不败之地,并逐渐发展壮大起来。如协会明确要求各会员必须做到宁愿自己吃大亏,不让农民吃小亏。例如协会规定,在回收农特产品时,如果市场价格偏低,经销户也要根据合同中签订的最低价格底线进行回收;当市场价格高于合同中所签订的回收价格时,则要根据市场价格给予回收。协会通过一系列的工作举措,让广大农民尝到了甜头,并取得了当地农民群众的信任,协会的社会影响力越来越大,协会的规模不断壮大,协会成员由2004年的132人发展到目前已达168人。在协会的带动下,农民的生产积极性得到很大提高,农民的收入逐渐提高,农民的生活水平得到不断改善。据当地信用社统计,XX镇2004年农民存款为6909万元,到2005年10月底止,XX镇农民存款为7500万元,比去年增加了519万元,增幅为8.55%。三、 牢记服务宗旨,推动农业产业化经营俗话说:水涨才有船高。XX镇农特产品流通协会虽然是个中介组织,但却牢记为当地农民群众服务的宗旨,充分发挥农户与市场的桥梁、纽带作用,将农业生产与市场需求连接起来,协会就象一条纽带,一手牵着农户,一边拉着市场,实现了产、供、销一条龙服务,贸、经、农一体化经营,使得“农民不出庄,产品全销光”。同时加强农业产前、产中、产后的组织协调服务和为生产者提供种苗、信息、技术指导等服务。今年以来。流通协会与镇农办一起,举办了多期农业科技知识培训班,并深入到农村田头地间进行现场指导,解决了农民生产中遇到的各种植困难,受到了广大人民群众的好评。通过以上措施,融合生产者、管理者、投资者的协作关系,进一步改变了传统的生产管理格局。协会还充分发挥会员的示范带动作用,如XX镇SS村的协会会员胡AA靠种植反季节蔬菜富起来后,始终没有忘记会员的工作宗旨,主动帮助周围村民发展无公害蔬菜,向广大村民宣传无公害蔬菜的市场发展前景,还积极引进黑珍珠苦瓜等多种品种并认真指导村民试种并取得了非常好的效果,受到当地群众的高度赞扬。XX镇ZZ村的协会会员黄WW,为引导农民大力发展无公害蔬菜,经常走家串巷、废寝忘食地深入到田间地头指导广大村民管理无公害蔬菜。为搞好无公害蔬菜的种植,协会在XX镇党委、政府的支持下,今年两次邀请广东仲恺农学院郑慧明等专家教授到XX镇给广大种植农户讲课,引导当地群众走科技致富之路。俗话说:靠山吃山,靠水吃水。XX镇广大农民在流通协会成员帮助下,逐渐转变了思想,农业生产正向着产业化、规模化、多样化生产方式奋进。如CC村民李TT、黄WL等人在地方各自办起了香菇场;HH村的胡JF等人,在家里种上了大面积的沙糖桔;泮水村的成ZL、成FQ,XL村的梁HY,办起来规模化的综合养殖场,他们各自养有塘鱼30多亩,肉猪300多头,鸡、鸭共20000多只,走上了依靠农业产业化经营致富之路。2006年工作意见一、要积极扶持农民专业合作经济组织的发展。一是“政府搭台”,组织举办各种农业招商、展销会、博览会,加强农产品市场信息的收集和研究,及时、准确、全面地向农民专业合作经济组织提供各种市场经济信息。二是制定优惠措施,工商、民政等部门要简化登记手续;税务部门可适当优惠或减免税收;银行、信用社等金融部门要为符合条件的农民专业合作经济组织提供信贷支持和结算服务;公安、交通等部门要积极开拓农产品“绿色通道”,保证农产品流通畅顺。二、要坚持因地制宜、分类指导的工作方针。以农民牵头为主,在组建形式上,可以是农民与其他涉农企业、公司联办。在服务内容上,可以是单项的,也可以是多项的。在发展模式上,可以是合作社办企业,也可以是企业扶持农户办合作社,或者是采取“公司+合作社+农户”等多种模式。只要符合“三个有利于”的原则,能够切实解决农民的实际困难,切实增加农民的收入,都应大力提倡发展。三、抓住工作重点。主要重点抓好四个关键环节:一是抓机制。在兴办农民专业合作经济组织的过程中,始终坚持“民办、民营、民受益”的原则。农户是专业合作经济组织的主人,既参加生产经营,又参与民主管理,风险共担,利益共享。二是抓服务。要充分发挥农民专业合作经济组织根植于农民、了解农民需求的优势,一方面根据自身的实力,努力拓宽服务领域;同时也可与社区合作经济组织、农技推广站、供销社等社会化服务体系有机合作,为农民提供多种形式、多样化的服务。三是抓市场竞争力。农民专业合作经济组织要有凝聚力和活力,就必须有较强的市场竞争力,使农民真正得到实惠,要做到这一点,就必须以市场为导向,注重科技进步,发展品牌农业,实行生产、加工、销售一体化经营。也可以采取参股、控股等形式与其他经济组织、科研单位开展横向经济联合,增强经济实力。四是抓规模化建设。在大力鼓励多种形式的农民专业合作经济组织发展的同时,逐步加强规范化建设,先发展后规范,通过规范来促进发展。四、要把农民专业合作经济组织的经验进行认真总结。通过总结不断完善自身的管理机制和运作机制;协会要加大宣传力度,以点带面,并逐步推广其先进经验,努力推动农业专业合作经济组织的壮大和发展。工作中一定要根据当地的实际情况和农民的要求,不能够用行政的办法强行推动,更不能搞一刀切。五、加强培训和对外交流。经常举办针对农民专业合作经济组织的各类培训班,加强农村经纪人在市场经济理论、市场营销、法律法规及住处识别等方面的知识培训,提高农村经纪人的经营能力和开拓市场的能力。必要时,可以到发展好的地方参观学习,借鉴别人的经验来充实自己。六、巩固原有优良品种的种植规模,加强新品种的试点种植工作。2005年,我镇的青瓜、茄子、扁豆、香芋、冬瓜等新产品很受消费者的青睐,因此,我们在2006年的工作中,要在巩固2005年的优良品种种植规模同时,大力引引进玉米,西葫芦、夜茶花、奶白菜等优良品种的种植试点工作,培养新农业品牌,促进当地农业增效、农民增收,为XX镇全面实现小康社会贡献自己的一份力量。 XX市XX镇农特产品流通协会 2006年1月1日 2009年统征工作由以基数核定征收为主的征收方式改为以验票及电子监控为主、基数核定为辅的产量核定征收方式,具体采取“源头控管、站点验票、信息对比、查定征收、稽查查补、基数核定、无票处罚”的措施,进一步加强对我区煤炭及矿产品的管理,理顺煤炭及矿产品税费征收工作,使各项工作更加科学化、规范化、透明化,切实减少煤炭及矿产品税费流失,依法打击非法经营行为,促进煤炭及矿产业健康有序发展。各项工作在区委、区政府及财政局领导的正确领导及指导下顺利开展,具体工作总结如下: 一、认真学习,提高素质在年初,为保证煤炭及矿产品税费应收尽收,防止税费流失,煤炭税费征收领导组决定在各主要路口及火车站货场入口处设立验票服务站。在设站之初,为保证各项工作顺利进行,统征工作人员认真学习中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿产资源法、中华人民共和国增值税暂行条例中华人民共和国资源税暂行条例、云南省煤炭经营监管实施细则等相关法律法规。 二、围绕目标,突出重点,抓好环节,实现煤炭税费应收尽收 今年按照“改革征管方式,增加科技手段,合理设置站点,公平企业税费,循序规范管理,实现应收尽收。”的原则,围绕全年实现煤炭税费1亿元以上的奋斗目标,突出监管生产和流通两个重点,落实电子监控、站点查验、稽查补查三个环节,全力推动工作开展。 (一)、在各主要路口设立验票服务站 1月2日全区煤炭清理整治及税费征收会议召开后,统征办及时贯彻会议精神,在产煤乡镇办事处,区公安、工商、煤工、国、地税、交警等相关部门支持下,抽调88人组建了6个验票服务站及稽查大队。从1月11日起,对我区煤炭生产环节及所有出境矿产品全面实行验票管理。 1、思想统一,行动迅速:从会议确定到上路查检,仅8天时间,人员抽调、站点选择、场所租借、设备配置、业务培训及规章制度等工作一应就绪。 2、以身作则,作风优良:来自8个乡镇办事处,6个部门的88个同志,特别是站点负责人,在工作初始阶段不分白昼,夜以继日连续工作在一线,以个人代表他来自的部门,以站点代表政府执法形象的理念开展工作。 3、克服困难,精神可佳:在冰天雪地、尘土飞扬、强行冲关、无电无水等工作环境条件中,做到不仅严格执法,文明执法,还边验票、边宣传,边解释、边收税费。 4、加强教育,强化培训,经过三次会议三次培训,着力解决 “一个廉洁自律,二个认识不清,三个不到位,四个落实不够”等问题。 5、突出重点,适度调整:88人的队伍和6个验票站点设置,针对队伍素质参差不齐,一部份人难以适应工作需要,我办据实多次精减人员,以确保各验票站人员素质整体提高。后又根据工作需要新设立两个验票服务站。 (二)、对所有经营企业纳入税费统一征收管理 09年统征工作把在#区境内有合法手续的经营企业纳入税费统征管理,专为经营企业印制云南省昭通市#区煤炭及矿产品过验凭证单,以各经营企业所开具的过验凭证单为依据征收该企业应缴纳的规费。为防止各企业出现开票不规范等现象,统征办专制定了票据管理及结算办法,具体要求各企业必须由专人负责领购、缴销票据。并保证票据的安全性,在规定时间内到统征办进行票据核算及税费的缴纳。 (三)、在全区所有产煤企业井口建立电子监控系统 在本年年初,区委、区政府为防止税费流失,决定在各产煤企业井口建立电子监控系统,并成立电子监控系统招标、安装工作组,为确保电子监控系统质量的可靠性,由政府采购中心、区监察、审计、煤工、安监、统征办一行8人组成考察组,对3家电子监控专业厂商进行了实地考察,经多次会议确定为重庆大唐
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