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文档简介

xx县交通局挂职干部培养制度建立和完善挂职干部培养制度，是保证各级领导班子后继有人的重要举措。为使这项工作做到科学性、系统性，为挂职干部脱颖而出、健康成长创造一个良好的环境，特制定本规定。1.挂职干部应有的条件：挂职干部要正确贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持以革命化为前提，全面衡量干部的德和才；根据现职班子结构需要和年轻化的要求，立足全局，着眼未来，全面做好本职工作。挂职干部应该具备以下条件：1.1有坚定的政治信念和远大的理想，坚持走有中国特色的社会主义道路，坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，自觉与党中央保持一致，努力学习党的政治思想理论。1.2有良好的思想品质，作风正派，廉洁勤政，公道正派，实事求是，有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。1.3有较强的革命事业心和工作责任心，学习勤奋，思想解放，开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。1.4有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力，有一定的文字、口头表达能力，且基础扎实，有培养和发展潜力。2.使用挂职干部的程序：挂职干部的使用要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，树立用人看主流、看本质、看发展的观念，不拘一格使用人才。必须体现局党委集体领导的原则和民主的原则，坚持走群众路线，认真进行组织考察，拓宽选贤任能的渠道，提倡自荐，让优秀人才能够脱颖而出。具体必须遵循以下步骤：2.1使用挂职干部，党委要进行广泛的宣传发动，并进行正确的分管工作安排，加强引导。2.2局党委要确定初步工作方案，具体落实挂职干部在本部门的分管工作，在实践中把挂职干部培养成为德、能、勤、绩等方面都有突出表现。2.3挂职干部在挂职期间，必须遵守本部门干部管理制度，服从安排，并充分尊重组织部门的意见和群众意见，防止走过场。2.4挂职期满后，挂职干部原则上回原单位工作，但挂职工作实绩突出的，根据局领导班子建设需要，按照干部管理权限，在局党委集体讨论的基础上，报上一级党委组织部门批准，推荐继续使用挂职干部。3.对挂职干部的培养：挂职干部的培养要根据干部成长规律，通过学习和实践，树立正确的世界观、人生观，更加自觉地坚持党的基本路线，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。3.1坚持实践的观点，在实际工作中培养、锻炼挂职干部的才干。采用压担子、走台阶、设助理、挂职锻炼等形式，提高挂职干部的独立工作和宏观决策能力。3.2进党校或其他院校进行短期或长期培训。注重挂职干部政治理论的学习，学习建设有中国特色的社会主义理论和社会主义市场经济理论，提高年轻干部的政治理论水平和管理技能。3.3落实专人帮带，局党委要对挂职干部确定联系人，经常找其谈心（一年至少要有一次
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