《演讲与口才》批评的技巧.ppt

批评技巧 教学要求 了解批评的含义 理解批评的作用 意义 掌握批评的技巧教学内容 1 批评技巧2 批评技巧训练教学重点 掌握批评的技巧教学难点 批评技巧训练教学课时 2节 一 批评的作用 必要的批评是使人认识缺点 改正错误以利于进步的良药 必要的批评能促进彼此的关系 一 态度真诚 发自内心 二 实事求是 措辞得当 三 批评有针对性 表达清楚明白 三 批评的技巧 一 从称赞入手先赞赏对方的某一长处 营造良好的心理氛围 然后再加以批评 二 暗示批评法 受到批评者难免有某种不快之感 有时当面指出错误会造成顽强的反抗 而巧妙地暗示对方意识到自己的错误 会使他认识并主动改正错误 这就是暗示批评法 三 先己后人法 所谓先己后人法 指的是先谈自身的错误 然后再批评对方的方法 四 以问代责法 将批评谴责的话用疑问句形式表达出来 让对方自己认识到错误 这种批评方法叫以问代责法 五 激励式的批评 指出别人潜在的优势 表明他有能力做好事情或改正错误 六 建议式批评 以建议的方式向对方提出正确的做法 从而否定对方的不正确的行动 七 幽默批评法 用幽默的语言进行批评 使对方在笑声中认识到自己的错误 这种批评方法就叫幽默批评法 八 留有余地法 对他人的错误抱着体谅 理解的态度 批评时让他保住自己的面子 说些充分谅解的话 这种批评方法就是所谓的留有余地法 九 惩戒法 通过惩戒使对方认识自己的错误 引起注意 然后指出他的错误 这种方法称为惩戒法 四 批评注意点 一 批评要因人而异1 确定年龄阶段2 区别职业 级别3 分清知识结构4 摸清心理情况 如果拖延 让对方想 我一直都是这么做 怎么你过去就没意见呢 这容易让对方产生种种猜测 以为是另有原因 产生了不必要的隔阂 为今后工作带来阻力 同时你自己也可能把时间淡忘了 旧事重提 其震撼力就大打折扣 而且错误的改正力度也大大降低 批评要及时 二 三 注意批评的十二戒1 戒无凭无据 捕风捉影2 戒大发雷霆 恶语伤人3 戒吹毛求疵 过于挑剔4 戒不分场合 随处发威5 戒趁人不备 突然袭击6 戒清算总账 揭人老底 注意批评的十二戒 7 戒威胁逼迫 以势压人8 戒当面不说 背后乱说9 戒以事论人 全盘否定10 戒嘴上不严 随处传扬11 戒反复批评 无休无止12 戒一批了之 弃之不管 训练 1 一位职工没请假就离开岗位去游玩了几天 你若是领导 怎么对他进行批评 2 你的老师或长辈误把李白的一首诗当成杜甫的 你怎么指出对方错误 3 经理的秘书经常写错别字 这次给他看的稿子里又出现了两个 他狠狠地训了秘书一顿 把她说得掉了眼泪 并提出辞职 你要是这位经理 怎么进行批评 4 你和朋友友在饭店吃饭时 对面一个顾客吃包子不小心 将肉汁溅到你的鼻尖上 可他看了你一眼 却没道歉 你的朋友忙拿出手绢要给你擦 你觉得有必要指出对方的错误 该怎么说好呢 5 你的邻居的孩子高考落榜 遭到父母的痛骂 并威胁说 如果明年再考不上 我就把你赶门 你该如何指出这家父母的错误呢 训练 6 你的朋友写一篇讲演稿 请你指正 该稿写得象散文 根本不适于演讲 你怎么指出这个缺点 7 一个职工上班迟到了 说等车时间太长了 人又太多 所以 你要是他的上司 如何提出批评 8 一位老工人一时疏忽 将一个工件弄坏了 段长非常恼火 笨蛋 你分明是有意胡闹 扣你三金 老人顿时火冒三丈 与段长大吵起来 以后老工人再没出过次品了 可三天只干一天的活 气得段长无话可说 你要是段长 你怎么进行批评 9 某顾客在饭店喝酒 突然他发现杯中有一只苍蝇 大恼火 他叫来老板 指着杯子说 请你把它喝去 老板连忙道歉 并说要给他换一杯 可这位顾客就是坚持让老板喝下去 别人怎么劝也不行 后来闹得不可开交 你要是那位顾客 如何向老板指出错误 10 一旅客用旅店的枕巾擦皮鞋 恰巧被服务员看到 可他还大言不惭地说 我这是在督促旅馆搞卫生 如果你是服务员 如何提出批评 训练 11 将军问一士兵 马克思是哪国人 士兵 啪 地立正并不假思索地说 马克思是苏联人 在场官兵皆想笑又不敢笑 你认为将军应如何指出士兵的错误 12 一对夫妇在贴墙纸 丈夫认为妻子贴的不好 说 你贴得太难看了 我是个追求尽善尽美的人 而你却正相反 做事总是粗心大意 妻子大怒 干脆 罢工 不干了 你若是这为妻子 你怎么回敬对方的过分指责呢 13 你到一位朋友家拜访 不巧赶上他们夫妻两 打内战 而且已到了白热化程度 两人轮番摔碗摔花盆 战争 不断升级 你认为该如何进行批评呢 14 有位民警在公共汽车站执勤 他看到有人把猪肠挂在栏杆上 便大声喊 谁的肠子 这是谁的肠子 喊