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文档简介

MBA面试评判标准有变 工作经验占优势更强调对考生工作经验和社会责任的考察1月份MBA考试34所自主划线院校的复试分数线已陆续公布, MBA国家分数线也将于近期揭晓,三、四月份,不少高校的秋季MBA的面试工作正在紧张地筹备和进行中。 这么多考生究竟谁能够被择优录取,就要看MBA复试中的面试这一关键性的环节了,面试几乎是所有学校考核参加MBA考试的学生综合素质和个人能力最为重要的测试过程,而在百分制的录取总分中,不少高校MBA考生的复试成绩占到了总成绩的50%左右,而面试成绩则占到了复试成绩的70%以上甚至更多。如何在激烈的竞争中给考官留下好的“印象分”?相信你只要掌握了一定的面试方法和技巧,就不难过MBA的复试关卡。 拥有丰富工作经验 面试中将占优势 MBA的学习重点是对已经从事管理工作的人员进行再教育,越来越多报考MBA专业的人都应具备一定的工作经验。然而,有关数据显示,目前国内MBA学员平均年龄已降至26岁左右。这种“MBA低龄化”的现象,意味着考生缺乏工作经验,也使MBA教育“优秀的管理潜质是唯一的入学标准”的原则形同虚设。另据一些教授MBA课程的老师反映,在MBA案例教学中,许多缺乏实践经验、“低龄高分”的学生明显跟不上课程的进度。而这些近年来出现的问题,很可能会直接影响到今后MBA录取工作评判标准的相应调整。 不少职场精英们选择攻读秋季的MBA,其中拥有丰富工作经历和管理经验的人,将会在今年面试的环节中占据较大的优势。“今年MBA的面试环节与去年相比基本上没有太大的变化,但在面试过程中会侧重于对考生工作经历的考察。”华南理工大学工商管理学院MBA教育中心的宋主任对记者说。带着工作中遇到的实际问题来学习MBA的管理知识,通过理论与实践的紧密结合,才能取得较好的学习效果,在以后的工作中得心应手。 教你一招 据不少参加过面试的同学介绍,“不同学校在面试时有他们自己的风格和各自的侧重点,知道了这点就不难办。”譬如,中山大学的MBA面试时的问题可能倾向于外企的成分多一点;而暨南大学则对国企、民企和私企方面的问题更关注些;广东商学院着重传承粤商文化,培养现代粤商,服务广东建设;广外MBA强调要有全球视野,成为融贯中西的国际化管理人才。所以考生在面试前最好先熟悉一下各个学校的“口味”。 面试技巧:性格制胜 拿捏有度 给考官留下一个好的印象,是面试成功的关键。时间观念、衣着装扮、举手投足等细节因素固然重要,但“性格决定命运”,面试时所表现出的个性特征和对待问题的态度,往往决定着最终面试分数的高低;过于谦虚谨慎或是个性自负狂妄的考生,都会给考官留下不好的第一印象。有的考生认为,自己用一种“虚怀若谷”的态度来对待考官的提问可能会博得好感,于是在谈及自己报考原因的时候会说个人在管理方面比较欠缺,而这显然不妥也是面试中比较忌讳的说法。同时,在小组讨论的过程中,选择把时间让给别人而自己的发言时间较短,这样做的结果不仅不会被认为是有礼貌的行为,相反可能会被认为缺乏对该问题的见解。 既然过于谨小慎微行不通,那么尽可能“充分”地表现自己的长处可取吗?答案也是否定的。自信固然重要,但自信过头就成了自负和自大,这同样是令考官比较反感的态度。一拿到问题不假思索就抢着发言,或是在别人发言的时候打断别人的话插入自己的观点,抑或是在阐述个人观点的时候“妙语连珠”说个没完,这些都会给最后的面试成绩大打折扣。 还有一种可能出现的情况就是,在面试的过程中,考官在某人发言的中途突然打断,询问关于他的私人情况,或是毫不留情地批评他刚才所表述的观点。面对突如其来的状况,考生事先要有充分的思想准备,要知道这往往是考官对考生临场应变能力的“小测试”,考生在礼貌地回答完问题后再接着表述个人观点才是可取的做法,而不能表露出丝毫的反感或手足无措的慌张情绪。 面试程序 今年MBA考生的面试过程,包括英语口语和综合素质考察两大部分,其中综合素质考察又分为面谈和无领导小组讨论等环节。 考生按顺序参加小组面试,首先简要介绍个人背景情况,包括:个人教育背景、工作经历、兴趣爱好和专长,陈述23分钟。 自我介绍之后是由面试考官提问考生来回答,约占10分钟。问题主要包含以下三大类:(一)报考动机以及个人职业发展目标;(二)管理基础理论知识掌握程度;(三)个人素质与能力测试。 一般来说,在综合素质及能力面试中,面谈时间为10分钟左右,如果是无领导小组讨论的话,时间会稍长一些,约为2050分钟不等。 面试最常见十大问题 1.你认为公司管理人员应具备的最基本的素质是什么?为什么? 2.工作中什么样的环境和事情对你的影响最大? 3.你会采取什么办法鼓励下属并培养他们的工作能力? 4.什么样的情况或背景,会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的? 5.你曾经遇到过的最有挑战性的沟通方面的问题是什么?你是怎样应对的? 6.从你的前任工作中,你所学到的最有意义的两到三件事是什么? 7.目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗?为什么?请举例说明。 8.假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成

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