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文档简介

妇产科护理工作计划与管理目标 篇一:妇产科护理组2015年度工作 妇产科护理组2015年度工作计划 转眼间2014年即将过去,我们将迎来充满希望的2015年,又是一个新的起点、又一轮努力的新开始,计划也是新的突破: 1. 加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯 差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2015年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于母乳工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 2. 规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取, 真正选取出科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提处解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,梅规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 3. 加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科科学,围 产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 4. 设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿 保健手册,产褥期保健手册和妇产科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。 5. 申请护理科研项目,开展科研工作。已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观 察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。 6. 加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节,产房 交班及查对工作一直不能系统贯彻落实,2015年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作篇二:妇产科护理管理目标 乌恰县人民医院护理目标管理责任书 为全面创建二级甲等医院的方针及有关规定,按照护理工作指南二级综合医院评审标准的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。妇科产特签订目标管理责任书。 一、 目标任务指标要求 1、各护理单元根据二级综合医院评审标准中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 (1)基础护理合格率90%。 (2)特、一级护理合格率90%。 (3)护理文件书写合格率95%。 (4)急救物品完好率达100%。 (5)常规器械消毒灭菌合格率100%。 (6)护理技术操作合格率90% (7)病人对护理工作满意度90% (8)“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%,护理技术操作合格率100%。 (9)规范化培训护理人员理论考试合格率100%。 (10)非难免压疮发生次数为0。 (11)每百张床年护理严重差错0.5。(12)年护理事故发生率0。 (13)病人健康宣教覆盖率100% ,知晓率95%。 (14)产后大出血及时发现。 (15)新生儿疾病筛查率达90%以上。 (16)新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外),转卡率100%。 (17)一人一针一管执行率100%。 (18)一次性输液器、注射器用后毁形率100%。 3、护理工作任务 (1)加强护理人员政治思想教育,热爱护理岗位,教育护理人员加强责任心,多做换位思考,改进服务态度,遵守劳动纪律。 (2)学习法律法规,医德医风,以医疗事故处理条例为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍。 (3)进一步提高业务水平和操作技能,加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训,培训技能以临床十项护理操作为主,常用急救技能,健康教育中涉及的康复技巧和技术,科室仪器操作规程。 (4)严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。 (5)护理文书书写合格、客观、真实、及时。 (6)做好消毒隔离工作,控制医院感染。 (7)每月组织业务学习和业务查房,鼓励人人参与继续教育。(8)每月定期召开病友座谈会,听取合理建议,并制定整改措施。 (9)加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训,根据科室要求,进行理论和操作考核。 (10)每月一次电话联系未及时返院进行疾病筛查的新生儿家属。 (11)仍坚持健康教育、治疗性交流、晨晚间护理。 (12)不定期检查责任护士履行职责能力。 (13)根据医院护理部计划,派出护理人员参加短期培训。 (14)各种器械、药品管理符合要求。定期检查各类抢救药品、器材和物品,做到专人管理、定位放置、定期消毒、定数量品种、定期保养与维修。 (15)完成进修护士和实习护士的进修实习计划,按教学大纲要 求进行有计划的示范操作和小讲课,严格考试考核,并定期进行教 学分析总结。 (16)在签订责任书后,科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。 二、考核办法 1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价, 并将考核情况进行分析与归类。 2、 各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、 评优的优先条件。 本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。 护理部: 科室: 责任人:年 月 日篇三:2017年妇产科目标 2017年妇产科护理工作 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 为了更好的配合我院创建“二级乙等医院”,使我院的“二乙” 达标工作顺利进行,我妇产科全体护理人员决定以实际行动,积极配合此项工作,同时转变工作态度,改变工作方法,加强工作意识,从小事入手,很抓工作细节,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。用自己良好的服务热诚和过硬的护理知识,为广大的病员群众服务。为了达到这一目标,我护理组,特制订了2017年的护理计划。具体如下: 一、加强学习,进一步完善“二乙”达标工作。 认真学习二级综合医院评审实施细则的标准、要求。以医院标准化建设、规范化管理、持续改进医疗质量为工作重点。做好“达标”的填写,收集、整理工作,同时组织科室人员积极配合此项工作的顺利进行。 二、加强质量控制。 2017年在质控办的带领下,加强我科室的日常质控工作,质控无小事,将质控工作贯穿于每日工作中,形成规范,形成常态,让科室人员形成良好的工作习惯,把质量控制烙印在每位人员的心里。有效提高自我管理意识,提

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