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文档简介

法制企业建设工作初评报告云南巨力集团公司成立于2005年，集团占地500多亩，总注册资本金2.5亿，集团下设涵盖二三产业的8个子公司。现已拥有职工600多人，资产8.8亿，是云南省目前少数拥有两家高新技术企业的民营企业集团，也是云南省最大的民营电气电缆生产基地。一、强化宣传、狠抓落实创建“法制企业”是全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神的重要活动。是落实省委、市委、经开区党工委开展“党的群众路线教育”活动的重要表现形式和组成部分。建设法制企业工作责任重大，但长期做此工作，易产生懈怠心理。为避免工作流于形式，提高全员重视程度，集团及时强化法制工作宣传力度，通过宣传专栏、各类会议、电子显示屏、公示牌、警情通报栏等形式广泛宣传，同时还坚持把法制工作、安全工作列入年度计划中，确保工作的务实性、有效性。二、依法经营管理，完善各类管理制度 自公司成立以来，依法经营管理就成为我们不变的坚持。为此，公司领导层深入车间，做第一线调查，根据集团自身实际，先后指导办公室制定完善了巨力集团公司消防安全管理制度、保卫制度、保安队紧急治安事件应急预案、消防制度、消防应急预案、重大环境事故应急预案等一批制度规范，并在生产经营工作中具体落实。三、依法构建和谐劳动关系我公司历来把人力资源看做公司发展最重要的资源，企业的发展目标要与职工的发展发展目标协调统一，才能实现各项工作的顺利开展，依法构建和谐劳动关系是实现企业发展的重要手段之一，公司以工会工作为抓手，建立了职工代表大会制度、工资集体协商制度，切实履行劳动合同，为职工购买五险和意外伤害保险，注重职工权益保护，建立了人力资源管理台账，多年来从未发生过群体性劳资纠纷。四、依法防范法律风险 我公司长期聘请了法律顾问，对公司的重大决策、重大项目和合同进行合法性审查和风险性评估，并建立起处置各种风险和突发事件的预案。坚持每年年底召开全体职工大会，集团公司、部门及党支部、工会依次对全体职工作工作报告。各类评选保障职工的充分参与，做到公平公正公开。杜绝因劳资信息沟通不畅造成的各类事件隐患。五、法制宣传教育 我公司于2012年在昆明市首批创造性地引入了“法制副厂长”工作制度，聘请经开区洛羊派出所民警杨继勇警官任集团法制副总。从此法制宣传教育走上规范化、制度化、常态化的新模式，从领导班子到车间工人，大家的法制观念整体得到提升。总之，通过“法制企业”的创建，公司的企业管理水平得到整体提升，各项工作运行更加平
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