监 理 工 作 总 结word格式.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除监 理 工 作 总 结一、工程概况：湖南中烟工业公司吴忠卷烟厂联合工房工程，该工程位于吴忠市利通南街以西中华桥南489号，工程为框架结构建筑面积19507，东西长为127.05M，南北宽为125.60M，建筑总高度15.9M，上述建筑均属二类建筑，使用年限为50年，结构安全等级为级，抗震设防烈度为八度，火灾危险类别为丙类，耐火等级为级。该工程由湖南中烟工业公司吴忠卷烟厂投资建设，中国烟草总公司合肥设计院设计，吴忠市质量监督站质监，银川方圆工程监理咨询有限公司监理，宁夏第一建筑公司第九分公司承建，工程于2008年3月10日开始施工，2009年11月19日竣工。该工程地基与基础分部工程：本工程基础为钢筋砼独立承台基础强度等级为C30。主体结构分部工程：框架柱、现浇梁板梯均为C30砼，过梁、构造柱、圈梁为C25砼，填充墙砌体为MU7.5承重粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑，外墙为370，内墙为240。室内外墙面抹灰为一般抹灰，外墙面粘贴挤塑型保温板，外窗为塑钢推拉窗，窗为双层中空玻璃。装饰装修工程分部：室内地面为30砼地面、环氧石英石地面、抗静电地板地面、玻化地砖地面，室内墙面及顶棚刮均为高级乳胶漆，东立面为干挂石材幕墙及玻璃幕墙，外窗为80系列塑料推拉窗双层中空玻璃，外墙保温系统采用厚挤塑型聚苯乙烯板。屋面分部工程：钢筋混凝土楼板上冷底子油两道，20厚找平层上铺60挤塑型聚苯乙烯板，20厚水泥砂浆找平层上3自粘型改性沥青防水卷材，4钢筋网片上40厚细石混凝土保护层。电气工程：本工程室内穿线采用耐火聚氯乙烯绝缘电线、阻燃聚氯乙烯绝缘电线电缆。采暖及排水工程：本工程给水管采用PPR管，室内采暖采用散热器采暖，材质为聚丙烯管材，排水管采用UPVC硬质排水管，室内卫生器具全部安装鹰牌陶瓷卫浴。通风与空调工程：本工程采用美的中央空调电梯安装工程：本工程采用杭州西澳电梯载重5000。建筑智能工程：各种材料进场及安装施工符合设计及规范规定。建筑节能工程：墙体、屋面、门窗、空调幕墙采暖及配电照明符合设计及规范规定。建设单位：湖南中烟工业公司吴忠卷烟厂 监督单位：吴忠市建设工程质量监督站 设计单位：中国烟草总公司合肥设计院勘察单位：宁夏地质勘察设计院监理单位：银川方圆工程监理咨询有限公司 施工单位：宁夏第一建筑公司第九分公司 江苏常虹钢结构工程有限公司 济南西卡工程有限公司 上海格林建材有限公司 宁夏三昌建筑装饰工程有限公司 北京科华消防工程有限公司宁夏分公司 福建成信工程有限公司 江苏天兴空调有限公司 上海凯泉泵业有限公司 宁夏盈嘉机电有限公司 徐州东华除尘设备有限公司 银川嘉力信电梯有限公司 银川弘林达空调有限公司 宁夏众辰安防 湖南继善高科技有限公司 重庆太和空调自控有限公司 宁夏天净天能电力有限公司二、检验批、分项工程、分部工程的划分情况：根据建筑工程统一验收规范的要求及本工程的具体实际，将该工程划分十个分部工程，分别为地基与基础分部工程、主体分部工程、屋面分部工程、装饰与装修分部工程、建筑给排水与采暖分部工程、建筑电气分部工程、通风与空调分部工程、电梯安装分部工程、建筑智能分部工程、建筑节能分部工程。地基与基础分部工程有土方分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、砼分项工程、砖砌体分项工程等组成。主体分部工程划分为钢筋、模板、砼、配筋砌体、填充墙砌体等分项工程。建筑装饰装修分部工程划分为基层、砖面层、一般抹灰、门窗制作与安装、防护栏制作与安装、扶手制作与安装等分项工程。建筑屋面分部工程划分为屋面保温层、屋面找平层、屋面防水层、细部结构等分项工程。建筑给排水及采暖分部工程划分为给水管道及配件安装、排水管道及配件安装、卫生洁具及配件安装、采暖管道及配件安装等六个分项工程。电气照明分部工程统划分为照明配电箱（盘）安装、电线、电缆和线路敷设、电线、电缆穿管和线路敷设、电缆头、导线连接和线路试验、灯具安装、通电试运行、接地电阻装置安装等八个分项工程。地基与基础分部工程中的分项工程划分194个检验批，主体结构中的分项工程按施工段划分检验批，建筑装饰装修分部工程中的分项工程按楼层及施工段划分检验批，建筑屋面分部工程中的分项工程按不同施工段划分检验批，建筑给排水及采暖分部工程中的分项工程按系统及楼层划分检验批，电气照明分部工程中的分项工程按楼层及施工段划分检验批，建筑节能分部工程按施工段划分检验批，通风与空调分部工程按施工段划分检验批，电梯安装分部工程按施工段划分检验批，建筑智能分部工程按施工段划分检验批。三、本工程所设监理机构及监理人员一览表：在签订建设工程委托监理合同后，根据工程特点公司成立了各专业人员配备齐全的项目监理部（监理人员名单见下表），同时进行了人员分工，建立健全了岗位责任制，做到了分工明确，事事有人管，责任落实到每个人。监理人员名单一览表姓名职务职称周国新总监理工程师高级工程师陈志信总监理工程师代表工程师张喜年土建专业监理工程师助理工程师周万军电气专业监理工程师工程师陈宏涛给排水专业监理工程师助理工程师郭克瑞设备安装专业监理工程师工程师崔皓资料员助理工程师四、监理过程中使用的设备：序号名称单位数量备注1经纬仪台12水准仪台13多功能检测尺套24计算机、打印机台各15回弹仪个16温度计个27游标卡尺个185米卷尺把4五、监理合同履行情况：我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了项目建设监理组织-湖南中烟工业公司吴忠卷烟厂技改工程项目监理部。在施工准备阶段，我监理方积极调研工地及施工单位的情况，组织人力进行了专门的审图，编制了各专业的监理实施细则、各专业的监理见证取样计划及旁站监理计划、工程建设监理工作制度、施工管理监理规定、监理工作三控制计划及监理工作程序。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。同时在施工准备阶段，我项目监理部组织各专业人员会审了施工单位提交的施工组织设计、进度计划及各阶段设备、人员进场计划，详细审查了施工单位（分包单位）的资质及人员岗位证书、委托实验室的资质及人员岗位证书、实验室试验设备的计量验定证明、试验室的管理制度，进场设备的质量证明文件，检查了工地项目管理部的质量管理制度、技术管理制度和质量管理体系，在确定能保证工程质量、满足进度的前提下，签发了开工令。（1） 质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系，审查分包单位的资质。核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。对承包单位的施工组织设计及各专项施工方案认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写材料/构配件/设备报验单报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制，杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。在砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单，并在每次砼开盘前审查首次开盘记录，检查调整后的配合比。对室外土方的回填土的击实试验进行旁站，以保证土方回填土的回填密实度。在施工过程中我们实行巡查、检查、验收和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理工程师通知单，发送承包单位并督促落实。在施工期间，我项目监理部督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料，每完成一个检验批、分项、分部工程，均要求施工单位先自检，自检合格后填写 工程报验单，并附分项/分部工程质量检验评定表或检验批检查记录表，报监理部签认，按所报项目现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基槽验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试、动力系统调试等有关重要部位，均邀请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，工程各分部工程验收都达到合格标准。在对各专业的检验批验收、分项工程验收、分部工程验收合格的前提下，我项目部组织了工程初验，在检查了施工单位质保资料完整、安全及功能试验合格、各分部工程验收合格、观感质量好的前提下，签发了施工单位提交的工程竣工验收申请报告，参加了由甲方组织的工程验收，并与各验收单位共同签署了竣工验收意见。（2） 进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写施工总进度计划及每月进度计划等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。（3） 投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查，确保业主的投资计划目标。4）安全管理：在本工程开工前，对我项目监理部对承包单位的安全生产体系和安全生产管理制度及安全管理人员持证上岗情况进行全面调查，并符合有关法规的规定时，允许开工，并根据工程特点，制定安全监理要点。对各种特种设备的运行，必须保证取得质量技术监督局的检验认可后，方准许使用。对工程中各种坑道口、楼梯口等临边安全，我监理项目部均要求施工单位设置了安全密目网防护；对高空作业，均要求系安全带。对各种临电的设置，均严格进行检查。在工程实施期间，我项目监理部按期组织工地安全施工检查，要求各安全措施，均按建筑工程安全条件备案与施工安全评价要求进。总之，本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。六、监理工作成效： （1）工程进度：基础工程与主体结构工程的实际施工进度与施工总进度进度计划基本相符，历经近一年半时间，项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂程度都考虑不够，对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足，虽然项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析后，为了保证工程的质量而一致认可的。目前本工程已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收，达到竣工验收条件。（2）工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。（3）工程质量：地基与基础分部合格、主体结构合格、装饰装修分部合格、屋面分部合格、电气安装分部合格、给排水及采暖工程合格，建筑节能分部合格，建筑智能分部合格，电梯安装分部合格，通风与空调分部合格。整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。该工程观感质量为一般。（4）合同的履行情况：承建单位切实履行了施工合同，完成了设计文件和施工合同内的全部工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求。七、施工中出现的问题及处理情况和建议本工程施工期间基本上较为正常，施工单位能做到按照设计文件和规范施工。但在具体施工中，由于多种因素的影响，出现过多次质量、进度和合同管理方面的问题，现场经过整改后基本能迅速纠正。 质量中出现的问题均为一些质量通病，无大的质量问题和质量事故。进度方面，整个施工过程前期较好，但后期由于各专业单位较多各工种穿插施工互相影响等因素影响使原定竣工时间延后。合同管理方面在甲方领导的关心、支持下，经过全监理部人