医院企划部企划工作计划.docx

医院企划部企划工作计划篇一：2016年医院企划部工作计划 2016年医院企划部工作计划 企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套切实可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进行全方位包装策划，我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。 一、杂志整合 1、杂志结构和规格调整（印刷尺寸大度印刷） （1）卷首语1p （2）目录1p （3）资讯快递（最近的医院新闻事件、社会热点事件）4p （4）打工心声（打工族的人生经历、苦楚等）6p （5）创业资讯（创业故事、创业点子等）6p （6）情感故事（个人、两性、家庭、社会等）6p （7）男性生活（男性日常生活常识：衣、食、住、行等）5p （8）女性生活（女性日常生活常识：衣、食、住、行等）5p （9）贤士榜（个人求职信息、公司招聘信息）2p （10）开怀一笑（经典笑话、搞笑图片）2p （11）缘分天空/健康资讯台（交友信息、专家解答）2p 2、杂志广告促销：主要以节日或社会热点促销为主： 1月1日-元旦 3月8日-妇女节 5月1日-劳动节 5月第二个星期日：母亲节 5月12日：国际护士节 6月第三个星期日：父亲节）6月22日：中国儿童慈善活动日 10月1日-国庆节 10月22日-世界传统医药日 10月28日-男性健康日 12月1日-世界艾滋病宣传日 12月25日-圣诞节 院庆 注：没节日的时候杂志将以单病种包转或促销为主 3、杂志中增加硬性广告硬广告（重点强调：视觉、突出主题、简洁明了）尺寸：18cmx10cm 1、妇科:宫颈糜烂、妇科炎症、无痛人流、不孕不育、处女膜修补、阴道紧缩、妇科微创、子宫肌瘤。 2、男科：前列腺炎、性功能障碍、包皮包茎 3、其他：骨科、结石、耳鼻喉、肛肠、腋臭、医院形象广告 二、医院视觉识别调整（根据医院的预算） 根据医院vi视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、 纸杯、病历本等等呢 三、户外广告调整（更换现有版面） 1、路码旗 2、户外大牌 四、寻找新的广告渠道， 如：1、村庄墙体广告 2、小型餐厅内粘贴海报、纸巾盒、菜单等持续时间较长小型载体 4、工厂宣传栏 5、深入人群较多的地方放电影，电影中间穿插影视广告等 6、和计生办举办“优生优育”教育宣传活动 7、和计生办或其他单位举行“生殖图片展” 五、报纸、公交移动电视广告（根据医院广告预算而定） 六、公关营销宣传渠道 和工厂联合搞员工素质教育培训、健康知识讲座、如果提高员工忠诚度、男女性知识保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深入工厂，以这种方式和医院搞好关系和达到宣传医院的目的。 篇二：医院企划部年度工作计划 医院企划部年度工作计划 1、 医院内部医疗环境（气氛）的营造： 1-01、各层走廊宣传看板： 目前以医学科普知识介绍为主，计划在一楼x光检查区增加x光检查、ct检查、碎石介绍的相关看板；在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板； 1-02、各科室内宣传看板： 计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主； 1-03、医院环境指示索引系统： 在医院一楼大厅设立全院楼层分布图，在各层设立本层科室分布指示图，方便患者就诊； 1-04、一楼停车场广告牌（西药房窗户外）： 以医疗设备为主进行宣传展示； 1-05、医生宣言： 一楼大厅内，树立医院对外服务形象；图已制作，有待配合科室制作有机面板； 1-06、xx之星及医院简介： 一楼大厅内，宣传医院内部文化；图已制作，有待配合科室制作有机面板； 1-07、流程公示： 以易拉堡或x展架的形式公示，包括：医院初、复诊流程；医院体检流程；患者投诉流程；急救流程；科室医护服务流程； 1-08、电梯对面墙体宣传看板： 个层电梯门打开后所面对的墙体，画面以本层所涉科室介绍为主；需想关部门提供医护人员的形象照片； 1-09、各层楼梯墙体宣传看板： 楼梯步行上去所对的墙体，目前以医院形象介绍为主；画面主题已设计完毕，有待配合科室提供医护人员的形象照片； 1-10、门口专家栏： 医院大门口现宣教栏，初步设计稿已有，有待专家医生招聘到位后进行包装统一制作； 1-11、医院主楼靠建设北路户外墙体广告牌： 现医院几大科室的上方位置，计划包装出一大的户外广告牌，加强医院外墙的医疗气氛； 1-12、医院副楼靠龙珠路玻璃窗宣传： 医院副楼现口腔科、针灸推拿科靠龙珠路玻璃窗，计划以高精度的灯布喷绘，制作相关科室的宣传；1-13、医院二楼增加收费处： 在现二楼到医台与化验区之间，增设二楼收费处，方便门诊区患者就医； 1-14、医院门口外部活动简易宣传牌： 可活动（移动）的简易宣传牌，用于医院阶段性活动宣传，营造活动气势； 1-15、夜景工程： 由医院向区政府提请，申请夜景工程，做为医院夜间及城市宣传的一大亮点； 1-16、医院副楼广告牌 现有楼顶为体检科的霓虹灯字，计划在科室调整后，更改为医院妇科、口腔、男外科的系列广告牌 2、 各科室印刷宣传资料： 2-01、医院整体及相关科室宣传册： 目前医院仅有医院简介、手足外科、体检中心三张三折页，计划做到医院宣传册有：女性健康手册、男性健康手册、青春期少男少女、口腔健康手册、人人健康（体检知识手册）、孕产妇健康手册、婴幼儿保健手册、肝病防治手册、生活急救手册、百姓健康手册（涉及全科）等； 2-02、医院院刊杂志： 在设计人员招聘到位后，院刊杂志将由部门自行设计排版，并将杂志进行扩板，以月刊形式出现，由地面营销队伍及市场部进行派发； 3、 专科电视广告： 3-01、医院整体、各科室形象篇广告： 目前医院现有电视广告片有：妇科形象（30”）、医院形象（同一首歌30”）、医院形象版（60”）、医院公益广告（苍蝇30篇”）。 计划增加：产科（30”、60”） 3-02、各科室技术篇广告： 目前医院现有无痛人流（30”）、痔疮（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、妇科（30”）。 计划增加：子宫肌瘤（30”）、宫颈疾病（30”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障碍（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”） 3-03、各科室专题讲座广告： 计划开展以下几个专科，以现场讲座的专题形式开展：肝病、无痛人流、妇科炎症、性功能障碍、前列腺，并根据现有的电视广告合同，进行5分钟或10分钟的自我栏目包装 4、 专科广播广告： 4-01、医院整体、各科室形象篇广告：（参考电视广告） 4-02、各科室技术篇广告：（参考电视广告） 4-03、各科室专题讲座篇广告：（参考电视广告） 5、 报纸宣传： 5-01、以彩页推广节日活动及新技术推广方案：以彩页印刷形式做为报纸夹递宣传，主要报纸有：南方日报、羊城晚报、广州日报； 5-02、以专刊形式与合作，推广医院及相关科室（含硬性广告）： 与合作，每周推出一期“”专刊，并固定面积做硬性广告宣传，同时协商禁止竞争对手的广告； 6、 活动策划： 6-01、建院五周年及医院揭牌仪式： 炒作建院五周年及揭牌仪式（中华中医药管理学会、广州中医药大学关系），结合优惠诊疗活动，邀请知名医院、专家，政府要员参与仪式的进行，在社会上制造、并让百姓体验医院医疗服务新形象 6-02、社会节日策划： 社会公众节日的活动策划，如三八妇女节（以女性为宣传活动对象）、五一劳动节（以体验最新诊疗技术为中心）、国庆57周年（以大方面的免费检查、优惠诊疗结合推广，作为年度活动重点项目开展）、元旦节日的促销活动，增加社会效益和经济效益 6-03、健康卫生节日策划： 5-20全国母乳喂养日（产科推广）、6-6爱眼日（五官科小范围科普宣传）、9-20爱牙日（口腔科诊疗项目推广）、10-28男性健康日（泌尿外科，卫生节日中的重点活动项目），结合卫生节日进行宣传或活动策划，扩大知名度和影响力； 6-04、新技术推广及专家会诊活动： 利用花都目前没有普及和推广的技术设备，如bbt技术推广、双镜（阴道镜宫腔镜）结合技术推广、医德医风推广月等，并邀请外来专家造势，共同推进医院在花都的影响力，并获得经济增长 7、 原有广告更新： 7-01、医院公交车体及停靠站牌广告： 医院现有公交车体的广告主要以医院形象为主，停靠站广告牌以男女科形象介绍为主，计 划在医院开展活动时，对其内容进行同步更换，日常以专科技术推广为主 7-02、医院建设北路外墙体广告灯箱： 该位置现在的宣传以口腔、体检、妇科、男科、儿科、中医内科、肝病、耳鼻喉科的形象宣传为主，计划在医院所需证件文件到位时，更换为专科技术及整体实力的推广，日常将科室涉及调整为：妇科、男科、肝病、体检、口腔、产科（或中医内科）、医院简介、儿科（或活动宣传） 8、 医院vi建设： 在设计人员招聘到位时，由专人进行医院vi整体设计，之前由市场、企划、经营、客服、院办共同制定具有可行的、相对比较完整的vi细目 9、 医院各组织建设： 9-01、女子健康会所： 科室调整后，拟建“人爱女子健康会所”，主要供部分中高层女性消费群体的休闲、健康交流及候诊使用 9-02、人爱医院党支部建设： 参与党的基本建设，传达党的精神，紧密团结党和政府，拉近医院与职能管理部门的关系，便于医院开展的各项活动得到外界支持，并促进、增加医院职工精神文化 9-03、人爱天使爱心服务队： 成立“人爱天使爱心服务队”，全员征集，主要用于医院在对外服务、活动中的协调、帮助，并打造成医院的一大窗口，让社会关注、百姓满意、人爱特色服务的一大亮点，使之成为医院文化的一支组成部分 10、 医院文化建设： 10-01、医院文体比赛： 积极开展各项文体比赛，如篮球、羽毛球、乒乓球等比赛，响应社会全民健身活动，加强和丰富员工业余生活，增强团队、进步意识；适时可与团队客户进行友谊比赛，体现出医院良好文化的一面 10-02、医院节日文娱活动： 元旦、5-12护士节、中秋节举办医院晚会，日常不定期开展适合全院员工参与的文娱活动，构建医院成医院文化的一项重要组成部分；适时可与团队客户进行联谊开展，体现出医院良好文化的一面 10-03、内部文化构建 包括员工生日及入院周年的贺卡、院内公榜祝福；组织医护宣誓大会；建设医院图书馆；进行不定期的学术交流；开设技术、业务、管理培训课程；组建院内职工网站论坛；开展医院医疗技术互动学习交流会 10-04、医院文化对外宣传： 义诊、电影队、讲座等系列对外活动时，利用图片展示或视频动画，向社会展示医院文化；积极鼓励员工参与社会公益活动 篇三：医院企划部年度工作总结合集二：医院企划部工作总结合集三：医院策划部(企 划部)年度工作总结计划10.11概况 医院成立以来的发展经历，可谓是经过了一波三折的。在这段时间里，策划部在医院董 事会和几任院长的领导下，始终坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导向，坚 持“关注行业讯息、拓宽传播领域！”的宗旨，站在医院发展前沿，为医院开拓市场付出了自 己应有的努力。 年度回顾 2005年，温州市民营医疗机构的得到了蓬勃发展，新增大型医疗机构三所（不包括我们）， 建国、同德、万福的强势登陆，原有的医疗资源开始了重新整合。加上原有的东方、五马、 鹿城、友好等医院的雄居市场，给医院发展带来极大的障碍，医疗行业的竞争也日趋白热化。2005年，也是温州民营医院接受整体冲击最为严重的一年，这一年，医院诚信尤其是民 营医院的诚信问题接受了挑战，一度成为社会关注的焦点。如何面对这些挑战，一段时间内 是医院策划部门的工作中心。2005年的医院策划，以七月为分界线。36月是高端营销期，79月是危机处理期， 1012月是营销缓冲期。年度总结 医院策划部，作为医院外交的喉舌，也是医院形象的塑造者，我们随时都在思考着怎样 才能够将医院营销提高到一个高度，也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径。从2005年3 月成立以来，医院的营销策划一直被业界看好。从浙南首届男性健康学术论坛到阳光男人健 康大体检，从200元的专家挂号费到研究所的成果包装，从首支温州足球队到首届浙南男性 健康问卷大调查，从诚信出租车司机大体检到国际前沿男科技术（学术）论坛，无一不显示 着作为浙南首家专业男科的气魄和智识，也为缔造专业男科品牌打下了坚实的基础。 一、把握医院发展命脉、促进舆论升级在2005年的医院营销中，我们一直坚持“把握医院发展命脉、促进医院舆论升级”的导 向，使医院营销趋势与医院建设紧密的联系在一起： 1、致力于医疗成果建设，促进高端营销升级 在一个新生的专业男科医院，我们凭什么和有着多年经营经验以及有着数倍于我的实力 医院竞争，是摆在所有策划人员面前的课题。温州的医院，男科和妇科成为竞争最激烈的领 域，一些冠以全科的综合医院也无一不把男科和妇科放在首要的位置。鹿城人民分院更是借 助其同于公立医院的冠名，展开了专业男科的攻势，成为医院营销的一大对手。而建国、同 德的男科也不容忽视。为此，在我们的营销战略，前期采用“专业、专科、专攻”的“三专” 攻势，利用研究所的高端效应，建立自己的品牌优势。 在实施“专业、专科、专攻”策略的时候，我们一直把医院研究所与医院专科的衔接放 在首位，一直致力于研究成果的包装和运用。在研究所成立以来，我们展开了研究所的立体 宣传，运用研究所的课题进行全新的医院成果包装。民营医疗机构要上新轨道、民营医院 新发展、vicc挑战生活癌症等一系列的策划报道，让我们的科研诊疗的模式得到社 会的广泛关注，也取得了一定的传播效应。 2、准确把握市场动态、及时调整舆论信息市场变化是瞬息万变的！这些变化将影响到医院的发展。尤其是来自政府以及相关部门 的信息，更是直接影响到企业胜败的关键，因此我们时刻关注着来自政界及相关部门的信息， 以更好的促进医院营销形势的发展。在全国医药价格大降价的时候，我们首家响应，并在媒 体做密集性的宣传报道，得到相关人士的关注。在24种药品降价的时候，我们同样率先响应， 也得到很好传播效果。对于消除付面影响发挥了一定作用的。还有无烟医院的申报以及党支 部的成立等，都是能够和社会相吻合的。这样不仅能够给相关部门带来好感，也能够从正面 上树立自己的形象。 3、积极参与公益事业建设、