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XX年5月学生会个人工作计划与XX年5月安全工作计划范文合集 7xx年年55月学生会个人工作计划与7xx年年55月安全工作计划范文合集7xx年年55月学生会个人工作计划这些常规性活动我们都会尽心尽力地筹划好,同时,也尽量办出新意。 下面,是我们各个部做出的详细工作计划,请大家监督、斧正宣传部宣传部将秉承学生会从同学出发、为同学服务的宗旨,在这一年中,力争通过积极做好本职工作和配合体育、文艺和学术等各部工作的有效推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做。 现主要从以下几个方面对宣传部的工作计划作简要的介绍。 一、宣传部现有编制情况部长常彧崔金柱副部长李艳王娟周权部里的成员虽然数量上不多,但是质量上绝对过得硬,我们祖国的五湖四海,为了一个共同的目标团结起来,繁荣史学走到了一起。 每个人都满腔热情,准备着为广大同学服务。 我们的宣言是哪里有学生会的活动,哪里就有宣传部同学的身影。 二、主要宣传方式宣传部作为学生会对外展现自己的重要组织,历来是策划和组织各项活动的先锋队。 我们新一届宣传部全体成员,将秉承历届宣传部师兄师姐的优良传统,勇于创新、敢于吃苦,认真完成各项宣传工作。 根据以往经验以及现有资源条件,宣传部本学年将本着继承传统与鼓励创新相结合的原则,采取以下方式传统套路海报+横幅+展板+传单+bbs这些宣传方式是同学们比较熟悉而且易于获得信息的途径,虽然形式上比较老套,但是宣传效果还是好的,而且成本比较低,他们仍将是宣传部本学年工作的主要方式。 创新尝试与学校或其它各级别电视台合作,可以制作一期或一系列宣传学生会各项活动的小节目;创办学生会自己的报纸或者期刊;创建学生会自己的网站; 三、具体工作20*年秋季学期为以下活动进行宣传新生座谈交流会。 新生杯的各项比赛。 跨年级的小型体育比赛或体育活动。 全校“十佳教师”的参选工作。 时间是10月底至12月初。 这将是宣传部乃至整个学生会的重头戏,我们将积极地进行参选的筹划准备工作,吸取往届学生会的有益经验,投入更大的精力,通过制作DV、宣传海报、推选材料等为我系的参选老师作出具有创新性和影响力的宣传工作,争取在全校的“十佳教师”的评选中取得优异成绩。 北京大学“一二九”大合唱。 时间是本学期期末。 学术部人员组成部长周文通副部长丁雅玉付琦历史系学生会学术部在20*20*学年度的工作主要由6个方面组成1十佳教师评选2学术沙龙3历史电影文化节4跨院系讲座5创办学术期刊6进行社区英语教学十佳教师评选十佳教师评选的准备工作在第一学期十月末开始进行。 学术部参与的主要是前期工作,在前期工作中,学术部负责本系的十佳教师所举办讲座的筹划工作。 举办这个讲座的目的,是要给全校同学留下有关历史系十佳教师候选人的深刻印象。 因此学术部的筹划工作主要在两个方面下功夫讲座的题材要贴近当今现实社会和同学日常生活;讲座的组织形式要新颖。 这样才能使这个讲座有吸引力。 一定要避免这样的现象来听讲座的同学最后记住的只是讲座的内容,而对于举办讲座的老师毫无印象。 如果是这样,无论有多少同学来参加讲座,可以说我们举办的讲座是失败的。 学术沙龙上届学生会首创的学术沙龙在这个学年中将得到继续和发扬。 学术沙龙举办的主要目的是为了宣传历史系学生会。 学术沙龙主要由讲座和座谈组成。 讲座尽量针对全校同学,以期把历史学学生会的形象打出去;座谈主要针对本系同学,以解决同学们在学习生活中遇到问题为主要目的。 讲座和座谈的次数加在一起,尽量保证每学期有三次。 针对04级新生的座谈准备在国庆假期结束后的两周之内举行,由于阎布克老师要给04级新生举办一次讲座,因此系学生会举办的这次座谈最好请一位中青年教师来主讲,而且最好请到04级的班主任。 第一学期还准备安排两次讲座,题目视当时情况而定。 针对大一的转系座谈、针对大二的分专业座谈和请大四学长谈毕业后走向的座谈都放在第二学期。 第二学期末的时候还可以请大三做校长基金和君正基金的学长来谈他们做项目的心得体会。 一是可以为大二准备申请基金的同学提供一些宝贵经验和借鉴,二是可以为大一的同学展示标准的论文写作流程。 历史电影文化节历史电影文化节是本届学生会首创的一个项目,通过选择几部以历史题材为背景的电影,让本系老师在放映前把该片的历史背景予以讲述来组织。 历史电影文化节本身的组织并不复杂,主要问题是经费和前期宣传。 跨院系讲座跨院系讲座其实属于学术沙龙的范畴,但由于涉及本系和其他院系间的合作,较为重要,因而单列出来。 上个学年系学生会成功组织与社会学系的一次讲座,希望这个学年能够继续下去。 当然也可以同哲学系、中文系等学术上有重合的院系来联合举办讲座。 我认为举办这类讲座的在于选好两个学科之间的切合点。 选好了切合点,在两个院系中都会有很多人感兴趣,有了人气,要办好这个讲座就不难了。 这类的活动对拓展同学的知识面和培养同学的广泛兴趣有很大帮助。 7xx年年55月安全工作计划范文在分公司进入工程施工时期,一切工作要求计划化,因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。 劳动保护工作也必须加强计划性,逐步建立正常的工作秩序;同时,必须根据生产发展的需要,继续贯彻安全生产方针,正确掌握通过分公司建设的发展,逐步改进劳动意识的原则,从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。 促进分公司安全生产形势进一步稳定,确保完成安全生产目标管理指标,特制定20*年月度安全工作计划书. 一、20*年月度安全生产目标力争月度安全生产无事故;杜绝重大火灾和考核性重大案件;杜绝重伤以上事故发生;杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;杜绝同等责任以上的交通事故;杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。 二、20*年安全工作计划坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全方针,学习宣传、贯彻执行安全生产法、建筑法、通信法等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定,做到生产必须安全,安全促进生产。 检查项目部是否建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。 完善符合本班组特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。 坚持每月召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使员工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。 切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。 重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。 确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。 提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础。 建立健全用车申请,出车检查;宿舍用水用电安全每周检查;办
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