连铸车间质量月活动总结【精选】[范本]

连铸车间质量月活动总结【精选】连铸车间质量月活动情况如何?以下是小编收集的连铸车间质量月活动总结，仅供大家阅读参考!为了提高产品质量，提高职工的工作质量和积极性，提高班组人员的责任心，增强班组的凝聚力，9月份我车间同步厂部开展了“全民讲质量，质量为全民”为主题的质量月活动，在车间全体职工的共同努力和兄弟单位的支持下，工作质量有了大幅度提升，现讲活动有关情况总结如下：1、领导重视、精心组织 为了更好的开展质量月活动，车间利用9月5日车间安全会时间对全车间职工进行活动动员，陈主任对开展质量活动的目的和要求进行了简单的叙述，并对各班组做了具体要求，质量月活动正式拉开序幕。2、加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使班组成员树立了质量观念，各班组通过各种形式，开展对班组成员的质量培训。老区班组对旧设备如何精心维护，如何做到定期维修;新区班组在日后工作中如何消除设备缺陷，使设备达到良性运转。全车间开展全月无生产设备影响，确保设备运转率达到100%及炼钢500万目标顺利完成。3、严格控制检修过程质量为了有效的控制检修过程质量，各班组成员自身能力，日常过程中加强设备自检，对成在的设备缺陷及隐患利用检修时间进行彻底消除，严格按照检修标准执行，并做好检修记录4、召开质量走访活动在质量活动月活动中，本车间走访了二连铸车间，对电磁搅拌5、质量月活动中成在的不足虽然9月份质量月，我车间生产影响时间比较长，但设备事故的类型有所提高，低级事故有明显的下降趋势，检修质量也有所提高。但对于尖端设备的精炼炉来说，对我们车间还有着很大的提高;地面车辆电机、电缆被烧事故的控制还是一个急需解决项。9月30日，本次质量月活动在车间全体职工的齐心努力下圆满结束，通过本次活动大大提高了职工的质量意识，提高了职工技能，基本上达到车间预期目标，在下步工作中，主要目标是使班组重点工作从地面车辆中脱离开来，真正把日常工作做到设备的预防维修和保产中来，为炼钢500万目标贡献一份力量。第一炼钢厂连铸车间根据公司及厂部下达的关于开展全国安全生产月活动通知的精神，结合本车间实际，本着安全发展、国泰民安的安全生产月活动主题，认真组织开展安全生产月活动。车间制定具体活动计划如下:活动目标:各班组在安全月活动期间，杜绝一切安全事故，消除事故隐患，消灭违章操作、违章指挥现象，确保安全生产月内无事故。活动内容:大力营造全国安全生产月活动的环境氛围。各班组充分利用班前班后会学习时间，加强对安全生产知识的宣传教育及通报安全生产月活动的开展情况;组织各小组认真学习青钢工人刊发的关于安全生产月活动的专刊。加强安全教育及培训工作。分四班对全体职工组织进行一次安全教育培训，由车间领导及安全员结合本车间实际，摘选有针对性的事故事例进行讲解。积极开展安全生产检查工作。活动期间，由车间分管领导亲自带队，每周一、三、五组织各专业负责人对车间生产现场、外围班组进行综合性安全生产大检查，对违章违规现象严格落实考核，对检查出的事故隐患迅速组织整改。大力开展安全生产竞赛活动。安全月活动期间，车间以班组为单位进行一次安全生产竞赛活动，由车间组成评审小组在月底进行考评，对无事故、无违章、无隐患的班组给予一定的奖励，对不达标的班组从严考核。深入开展五个一活动。根据厂部精神，车间管理人员及各大班正副班长以上人员，在安全月活动期间，对照本专业，结合生产实际，开展组织一次安全检查、参加一次班组安全活动、组织整改一项安全隐患、讲一堂安全生产教育课、提出一个提高安全管理水平意见的活动，以提高车间管理层的安全管理意识。车间各分管领导分片包干，每人根据专业划分区域负责。详细制定活动计划、措施，认真进行活动总结。各班组及个人要在本次活动开展时，详细制定班组、个人活动计划和安全目标措施;并在月底认真进行班组及个人活动总结，交车间统一进行考评。除制定以上活动计划以外，车间还要求各班组实行一把手负责制，班组出现安全事故、违章现象等问题，班组长是第一责任人，车间将按规定，追究其责任，从严考核。通过一系