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【写作范文2篇】20xx年妇产科护理工作计划范本 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年妇产科护理工作计划范本2.学生会外联部下半学年工作计划书20xx年妇产科护理工作计划范本 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查xxxx的执行情况。 5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施医学,收集。 三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的安全管理。 1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、xx查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,xx严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及xx的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情服务,提高服务质量。 1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、xx调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。 护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。 七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。 为提高护理质量和管理提供有力的契机。 定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。 一、加强人性化服务,创立xx病房,营造患者满意科室。 二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。 三、护士年内1-2篇论文 四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。 遵守国家物价收费标准。 六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。 对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。 七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置医学,收集。 以上计划为我院妇产科20*年护理工作计划,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。 学生会外联部下半学年工作计划书工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 一、部门内部工作 1、继续着重抓干事的个人素质修养,强调组织性,xx,实干性,培养全方位人才。 2、延续本部门传统每周将开展一次例会,进行周期性的工作总结互相进行工作交流,从而掌握更全面的工作技能。 3、组织部内成员进行各类团体活动,增强部门内部的凝聚力,培养团队精神。 4、对部门内部成员进行挫折教育,传递为人处世的经验。 二、对外加强联系,扩大影响,主办承办各类活动 1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通,发掘潜在赞助商,强势推广本系“xx经管”理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为xx工作的开展提供方便。 2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流,吸取优秀经验,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友谊,从而扩大影响。 3、作为经济管理系学生会的一个下
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