【写作范文3篇】文秘月度工作计划模板.doc

【写作范文3篇】文秘月度工作计划模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.文秘月度工作计划模板2.学校学年工作计划模板3.护理部工作计划怎么写文秘月度工作计划模板 一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理。 将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。 在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。 三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间。 做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。 四、掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。 六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。 学校学年工作计划模板 一、指导思想以科学发展观和国家中长期教育改革和发展规划纲要（_年）为指导，认真落实*实验学校第二个五年发展规划，以全面推进素质教育、全面提升教育教学质量为宗旨，以促进学生综合素质全面发展为目标，以科学管理为手段，以改革创新为动力，坚定不移地深化课堂教学改革，全力打造*优质教育品牌。 二、工作目标1行政管理目标 （1）推行工作首问责任制，抓行政干部工作的执行力与表率作用。 理顺各部门及层级的管理工作，确保高效不内耗 （2）加强工作过程的监管、抽查，建立畅通的信息渠道，及时调控与导向； （3）落实各级目标考核制度，完善行政追责制度。 2.队伍建设目标加大校本培训力度，借助专家引领、同伴互助、人才引进等方式，打造一支有责任心、有担当意识、创新意识和团队意识、学习力强的结构合理的和谐稳定的教工团队。 3.德育工作目标努力培养学生自理、自治、讲文明、有礼貌、讲卫生、有强烈集体荣誉感的团结合作、阳光自信的学生团队。 要求各级管理抓实常规，确保校园平安。 以“学生发展共同体”为载体，以实践体悟活动为平台，拓展学生学习、活动视野，进一步探索“课内向课外延伸、智育渗透德育”的育人模式；以培养学生干部、提升学生自主管理能力为抓手，探索、创新德育新渠道。 4.教学教研工作目标以教科研引领教师专业成长。 抓实各学部教研行政、教研组长、备课组长教研活动主题活动的研讨活动如课堂学习单的操作与评价等，教学问题诊断、调研等座谈会，发挥榜样的示范作用、领导蹲点帮扶作用为一线教师质疑解惑，做到抓实常规，确保各项工作有序、落实、规范、高质量；全面深入推进“以学定教，开放生成”的课程改革。 5.生活部、总务处工作目标进一步强化业务技能的学习与帮扶，努力开展行内业务培训与技术比武。 不断增强为全校师生服务意识、提高服务水平和服务质量，让师生们感受到家的温暖与味道，打造高水平、高质量服务团队，让家长、师生更满意。 6.招生工作目标主管部门领导要有危机和争先意识。 研究政策、优先抢占发展先机，开辟新途径，不断创新招生机制，做好择优、留优、培优工作。 7.团工目标健全教代会制度，保障教职工参与学校民主决策、民主管理和民主监督的权利。 关注校园民生，关心教职工身心健康，特别关注青年教师的成长与成才。 三、重点工作 1、学校常规管理方面 （1）逐级严格考核，完善追责制度。 学校将进一步督促落实对各层级的学月、学期工作考核，对不认真执行考核工作的行政干部要及时追责； （2）改革会议形式，提高会议效率。 各部门要定期召开民主生活会、疑难工作分析会、主题工作研讨会，董事会、校长室安排专人参会，共同研究、给予指导，及时排难解困； （3）进一步完善学校管理制度。 2、教研教改方面 （1）坚持深化课改工作，9月开始启动“课改免检申报活动”； （2）精心组织第九届“*杯”高效课堂教学大赛活动，指导教师积极参加县局组织的课堂教学大赛； （3）结合学校课改推进情况，鼓励教师积极撰写专题教研论文并结集成册； （4）进一步加强与各级教研部门及兄弟学校的联系，开放办学促提升； （5）加大教师培训力度，抓好“青年教师成才工程”、“青蓝工程”和“结对帮扶工程”，着手建立教师成长档案。 3、教学方面 （1）加强教学常规工作的检查与落实，学校教务处及学部教务处每月采取普检+抽检的形式，对教学常规进行细致全面地检查； （2）重点督查文化学科教案、检测题的设计与落实； （3）认真组织学生参加学科竞赛，加快高尖学生的培养步伐； （4）加强经典诵读、科技教学。 4、德育方面 （1）要进一步完善并改进德育评价制度，着眼于帮扶解困，给各级德育管理者松绑减压； （2）要进一步研究对差异生的教育，摸索科学可行的教育方法； （3）进一步完善学生干部培养机制，提高自主管理水平，着眼培养高标准人才； （5）加大学生发展共同体的建设力度，完善激励评价制度。 5、教育评价方面现代教育评价的目的是致力于促进学生个性的全面发展，弘扬学生人格的主动精神。 其核心要素包括三个方面客观描述+价值判断+增值探索。 要关注学生的健康成长，充分发挥现代教育评价的教育功能而非管理功能。 新学年在教育评价改革方面，从小学部入手，以小学部及学生发展中心为主，结合实际情况及需求，逐渐探索一套兼具*特色的现代教育评价制度。 6、后勤、生活部 （1）进一步规范物资管理，提高服务质量，力争做到“零投诉”； （2）后勤部组织好“爱岗杯”烹饪技术大赛； （3）生活部组织首届“服务明星”评选活动； 四、主要措施 1、岗位工作目标制目标清楚，职责分明； 2、岗位工作考核、问责制各级考核严格按照方案执行； 3、部门工作定期研讨、交流制确保信息畅通，民主合作； 4、课改工作行政干部示范引领制行政干部必须兼课，每周展示一节课改示范课； 5、课改免检申报制教师根据自己的课改实际，向学部提出免检申报，学部及学校组成评委考核，通过后予以公示并奖励； 6、常规工作重点督查制学校主管部室对学校常规工作定期督查（含教学、教研、德育、后勤、生活部），督查结果及时公示并与考核挂钩； 7、部门工作年度评价奖励制学校董事会及校长室负责，对部门工作进行年度评价，予以奖励； 8、“学生发展共同体建设”捆绑式评价奖励制。 （详见具体制度） 五、主活动安排（本学年第一学期）九月份 1、学校安排各部组织开展“开学第一课”活动，落实入学教育。 2、各处室、学部制定本学期工作计划。 启动研训工作，开通教研通道。 3、各部核实“英才奖学金”发放形式名单。 举办开学典礼及第*个教师节庆祝活动。 4、工会组织好县大众体育运动会所报项目的训练及参赛工作。 5、学校教务处启动新教师的见面课听评活动，各部启动“青蓝工程”。 6、高中数、理、化竞赛初赛。 7、成立职工活动俱乐部，各俱乐部组建好第一次活动。 8、“学生发展共同体”组建与管理培训。 9、开学校园安全隐患排查，签订好员工安全责任状。 0、学校安排组织校车司机、跟班老师及部分线路家长等各级安全工作专题会议，落实安全责任，确保工作无缝对接。 1、学校为各部增设一体刷机及油印室、配置好相关办工用品。 2、校园信息平台完善与发展办工作场地异动。 3、师生信息采集与补差完整。 4、教科室深入学部为教学骨干教师课改免检启动听评课指导。 十月份 1、开展“庆国庆、爱祖国、实现中国梦”系列教育活动。 2、举办德育主题班会课课件大赛。 3、教研室组织相关学科教师参加全县高效课堂教学大赛。 4、启动学校第九届“*杯”高效课堂精品课选拔活动。 5、学生处进行学生干部培训。 6、学校举办校运动会，同时选拔县运会的参赛运动员为校争光。 7、小学、初中安排学生的社会实践体悟活动。 8、小学部分年级、初中部召开家长会。 9、工会组织重阳节老年人庆祝活动。 0、各学部教研活动督查与学月工作考评。 1、学校到各部了解奖励工资发放意见。 十一月份 1、学校教务处安排期中考试及总结表彰工作。 2、第九届“*杯”高效课堂教学学部决赛。 3、召开青年教师座谈会。 4、小学部师生读书活动总结表彰。 5、 三、初三课堂教学情况分析。 6、工会与学校教务处联合安排教师迎新年书画展工作。 7、组织第15次烹调技术大赛。 8、学生处组织安全隐患大排查。 9、初中部德育工作研讨会。 0、高中部德育主题班会课件大赛。 十二月份 1、小学部德育工作研讨会。 2、教研室组织各学部课堂教学调研。 3、参加全县课堂教学大赛。 4、学校第九届“*杯”高效课堂教学精品课展示活动。 5、学科教师继续教育培训与学习情况抽查。 6、初中数学竞赛初赛。 7、工会安排元旦健步行活动。 8、职工民主生活会。 9、全校捐赠活动。 0、“庆元旦迎新年”文艺晚会。 元月份 1、教科室初步确定课堂教学免检老师名单，树立学习榜样。 2、学生处编制“学生成长通知书”。 3、学生思品评价及三好学生、优干评定。 4、组织期终考试。 5、组织学生安全文明离校。 6、班级财产清查。 7、行政干部年度工作述职。 教职工工作总结评比。 8、办公室安排寒假行政值日及做好来期工作预设。 *教职员工们只要我们精诚团结、凝神集智，在各自岗位上奋发图强，创新、兼容、忠诚、担当，时刻牢记教育的梦想与责任，定能把*办成人民满意的教育品牌。 护理部工作计划怎么写人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。 护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。 _年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订_年护理工作计划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归