2010年生活部工作计划.doc

郑州大学学生会文件生活部20101号生活部2010年下半年工作计划2010年是个承载诸多大事件的一年，同样也是生活部在磨合和探索中承上启下的一年。在过去的一学期中，我部把工作重心集中到了餐饮服务任务上，将涉及到餐饮工作的系列制度进一步规范化、合理化，同时加大了内部建设力度，精整团队、求同存异、优化资源，在部室成员的共同努力下，取得了骄人的成绩，形成了“常项工作成熟化、特色活动品牌化”的良好局面。在新学期中，我部将继续秉承全心全意服务广大同学的宗旨，沿袭我部一贯的严谨务实、团结奋进的工作态度，以“提前规划、早做准备、优化资源、力求创新”为本学期工作思路，切实架设起我校饮食服务公司和广大同学间的稳固桥梁。同时也要及时总结经验教训，戒骄戒躁，开拓创新。在学校党政大局的统一领导下，在校团委、学生会的统一指导下，生活部在新的学期中定将力争上游、精益求精，更加细致入微地开展各项工作。为此制定了以下工作计划：一、 打好根基 加强沟通 稳抓常项工作（一）、借鉴以往工作经验，抓住伙食管委会优势，做好清火会找新工作1、求真务实，继往开来，推进餐检工作改革：餐检工作是生活部的重中之重，贯穿于学期始末，已经形成了较为规范化的餐检制度，而本学期主要也是沿袭上学期工作方式，采用常规检查、突击检查的混合形式开展工作。餐检工作时间为每周周四下午5：006：00（突击检查可以不固定）。充分调动各方资源，与全校同学一道做好餐厅工作的监督员，更好的保证全校师生的就餐安全和饮食卫生。同时，为了充分调动餐厅卫生工作的积极性，更大程度地提高餐厅的卫生条件，本学期餐厅检查工作拟定设置“卫生先进餐厅”流动红旗，每月流动一次，餐厅考核排名根据一月中餐厅检查所得平均分制定。生活部将与后勤集团和郑新公司沟通，设置奖励方案。2、借鉴以往经验，把清火会招新工作做好。清火会作为回民同学的自治组织，对他们有着极为重要的意义。招新工作也成为本学期工作的重点，能否做好招新工作，是这个组织能否良性运转的关键因素。本学年清火会招新工作坚决维护广大少数民族同学的利益和信仰，本着对回民同学负责的态度，认真对待，积极筹备，本着公平、公正、公开的原则，把能够真正代表回民同学利益的好同学吸收进来。，让他们为我校的民族团结尽一份力。（二）、构建多渠道交流平台，塑造积极开放形象，落实餐厅检查意义1、定期开展餐饮服务工作站：在高质完成餐检工作的基础上，定期每月月末在餐厅门口建立“餐饮服务工作站”，提供餐厅经理（主任）与同学直接接触的机会，加强彼此间沟通和信任，同时广泛搜集有关餐厅的投诉和建议，定时开展问卷调研工作，及时了解同学心声。通过我们的整理，最终将意见建议、调查报告递交校团委、后勤集团和郑新公司，以期餐检意义落到实处。2、定期召开后勤、郑新领导联席座谈会：生活部拟定于每月中旬召开一次与我校后勤集团、郑新公司负责人的联席座谈会。反映同学们对后勤集团及郑新公司的意见建议，同时由学生代表向“卫生先进餐厅”颁发流动红旗。会议目的在于加大伙食管理委员会与后勤集团、郑新公司的沟通力度。会后，生活部会通过橱窗公示、网上信息平台等多种方式将有关后勤、郑新问题的解决方案及时反馈给广大同学。3、及时补充和更新生活部宣传橱窗：这学期要逐渐扩展橱窗内容，使其发挥出公示作用。其中包括每周餐厅检查报告、各季节生活小帖士、同学对餐厅以及宿舍意见的受理回馈等内容。让同学对我校餐厅工作和生活部更加了解。架设起我校后勤部门与广大同学间沟通的桥梁。4、创建生活部维权、信息平台：开通生活部维权邮箱，主要接收全校同学对学校餐厅、宿舍的投诉、意见和建议，兼接收同学们收集的生活小常识，以丰富校园生活。更充分地发挥全校同学的智慧，共同促进学校饮食、住宿工作的顺利开展。同时开通生活部对外信息信箱，结合生活部宣传栏，广泛向全校同学传达生活信息，主要包括：每周餐厅检查报告、生活小常识、餐厅宿舍问题解决信息、校园活动信息等等。（三）建立部门学习交流平台，分享心得体会，争创学习型部门1、在部门例会上分享一周内的学习生活体会，检验每位成员本周内的学习成果。让部门成员做到每周都学有所得。2、定期召开部门学习交流会，要求部门成员在学习好自己的专业知识之余能够扩宽自己的知识面，了解近期国际大事，并对时下的某些社会现象进行讨论，培养正确的价值观，树立坚定的信念。3、要求部门成员每月必须读一本课外读物，并在学习交流会上积极的同其他成员分享所得。二、 完善制度 精整团队 确保上下通达（一）、重视部门内部建设，强化部门凝聚力，建立部门内部考核制度以人为本，能力先行，重视成员素质培养：招新结束后要着重进行部门内部建设，整合优化队伍结构，尽快使新委员熟悉生活部工作环境和工作方式，通过2009、2010级成员的互动沟通，培养新委员工作能力，强化新委员基本意识。要求部门成员每周书写个人一周工作总结，在每周部门例会上统一交予部长和分管副秘书长或副主席。以硬的制度、铁的纪律严格要求每位成员。部长、副部长及时了解部门成员的思想状况，及时发现部门成员的思想波动，并予以指导帮助，将生活部融洽温馨的氛围继承和发扬。以法制部，健全体制，营造部门制度氛围：在原有制度的基础上，新怎加了部门内部人员定期互评制度，达到大家互相监督的目的。（二）、增强院系交流沟通，树立大局意识，积极调研院系活动意见生活部拟定每月第一周召开一次与各院系生活部部长的联席会议，会议形式灵活多样，旨在交流联络，确保上下情通达。我部会将各院系生活部同学于会上提出的意见和建议及时汇总，并明确生活部接下来工作方向，以便各院系作好准备工作。跟院系同学做好沟通，同时我们会借鉴院系优秀活动方案及工作方法，并对各院系生活部的工作进行宏观指导。每项活动进行前要对院系进行调研，借鉴院系好的思路，了解院系需要怎样的活动。活动结束后，要调研院系对本次活动的意见和建议，指出不足，以待日后改进。生活部本学期工作开展以月为单位，每月工作方案策划要提前一个月规划完毕，并至少提前三周向各院系生活部公布，同时在每月初向各院系生活部明确本月工作内容，要求校学生会生活部同学清晰明确自己分管院系准备进度，每周例会汇报，以便每项活动高标准、高质量地完成。（三）、加大后勤沟通力度，发挥特色作用，促进全校学生会工作开展生活部在做好自己本职工作的同时会无条件服从校团委、学生会的调遣，全力配合校团委及学生会各兄弟部室，不遗余力地为校团委、学生会贡献自己的智慧和力量。作为学校与广大学生间的桥梁，生活部将于下学期与郑新公司、后勤集团合作，在每座宿舍楼下设立专门的校团委活动宣传栏。宣传栏主要张贴校团委、校学生会组织的各项活动的宣传海报以及宣传单，严禁其他组织和个人张贴。各期生活园区由不同部门负责看管。三、 开拓思路 提升品位 搞活部门特色 宿舍文化节作为生活部的特色活动，一直是我部重头戏。往年的宿舍文化节在实践的检验下已经打造出一系列品牌活动，取得了众多优异成绩，为生活部积累了宝贵的经验，也在丰富校园文化生活方面起着重要作用。为了进一步提升活动品味与参与度，打响活动招牌，本学期的宿舍文化节拟加入更多创新益趣环节（详见系列活动策划）。为了更充分准备宿舍文化节系列活动，均衡本学期每月工作量，拟决定本届文化节系列活动坚持“少而精”的原则，集中时间和力量办好精品活动。本届宿舍文化节从以下活动中选取，主要包括：棋艺大比拼、最受学生欢迎餐厅评选、十佳宿管评选、“十佳宿舍”评选大赛、宿舍情景剧。现将各项活动的简略规划介绍如下：（1）、棋艺大比拼：原有棋艺大比拼策划已十分成熟，该活动可以借助去年成功举办经验。今年比赛加入院系优秀组织奖评比方案，院系成绩直接与选报选手成绩挂钩。复赛和决赛分别在南五号楼和泊月长廊举行。（2）、优秀宿管评比：主要分前期宣传、发表打分和排名汇总三个阶段。在继承了往年宣传方式优点的情况下，希望通过开展餐厅门口的宣传来扩大宿舍文化节的影响。（3）、“受欢迎餐厅”评选活动本届宿舍文化节的创新活动，将“最受欢迎餐厅”评选与早餐工程结合，在早餐工程中穿插“最受欢迎餐厅”评选活动。使同学们能够高效率的学习和工作，养成良好的生活习惯和形成健康的体魄。（4）、“十佳宿舍”评选大赛：本活动首次列入宿舍文化节系列活动，要求院系宿舍内所获奖项的证明材料；要求各院系将室标室铭、宿舍人事、装饰等元素以照片或DV形式体现出来，最后做成PPT形式。比赛在四期大学生活动中心举行，要求加入参赛宿舍人员的现场解说（至少4人）。最终对室标室铭创意、故事内容、现场解说等多方面进行综合评比。（5）