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【写作范文3篇】银行下半年计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.银行下半年计划2.20xx年秋季学校工作计划3.小学学校安全工作计划例文20xx年银行下半年计划第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，切实防范和控制风险。 重点突出三个方面的工作着力点 1、着力做好大额贷款的清收工作。 下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施 2、着力狠抓责任贷款的清收工作。 要按照责任到位、整改到位的原则，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度 3、着力狠抓抵债资产的处置工作。 不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。 第二，要高度重视全行的核心竞争力建设，切实完善科学合理的综合考核体系。 下一步要结合全行改革发展的总体任务，继续补充完善薪酬管理体系，充分体现以下几个原则一要充分体现责权利相结合的原则，重新规划我行的薪酬管理体系。 要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的基本原则，认真落实银监会商业银行稳健薪酬监管指引的要求，制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的积极性，引导全员模范履职尽责，不断提高业绩水平和工作能力，促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。 二要充分体现多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原则。 健全完善定性、定量的指标体系，让干事创业者得实惠，做出贡献者得奖励，造成风险者受处罚，真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制，让每个员工限度地发挥作用和潜能，在实现个人价值的同时为企业创造价值。 三要充分体现多种方式、多种渠道相结合的多重激励原则。 要切实抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实，开辟多条职业发展通道。 从下半年开始，启动全行人才培养核心工程，达到三个一百的目标培养储备100名优秀管理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干，使我行切实增加人才储备，在竞争中不断发展壮大，并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报，实现自己的价值。 第三，要高度重视全行的作风效能建设，切实增强事业心和责任感。 要围绕严、细、实的工作要求，突出抓好以下几个方面一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。 领导干部要坚持深入实际、深入群众，开展调查研究，认真解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大基层员工得到实惠。 广大员工要依法操作，合规履职，埋头苦干，模范尽职，把岗位责任与全行的发展紧密结合起来。 二是大力增强干事创业的事业心和责任感，切实提高执行力和落实力。 一把手要切实履行好一岗双责，组织实施好各项决策，切实提高本职工作效能，要以高度的事业心和责任感投入到工作中，坚持以人为本，抓好班子、带好队伍，敢于担当，勇于负责。 三是大力弘扬三种精神，引导全员全身心投入齐商银行的发展事业。 大力弘扬艰苦奋斗精神，牢记两个务必，崇尚节俭，厉行节约，把资金资金备付和现金供应、群体性事件的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。 五、继续推进员工培训年工作。 要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队伍素质，特别要加强点负责人的培训和指导，使其迅速转变观念，实现各项业务的健康发展。 六、做好DCC上线的各项准备工作。 一是做好业务测试;二点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。 七、配合银监局做好三项检查，及时落实整改。 银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。 我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。 票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。 被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。 另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。 八、关注分立公告后员工的思想工作。 股改分立公告后，从社会外界看基本平静，没有影响客户的利益，市场反应不大。 倒是我们内部员工有一些思想顾虑。 希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。 有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人接受了错误的信号，什么情况都会有。 比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。 总的来讲要给大家一个信心，要明确在股改过程当中，肯定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。 人员问题不会有很大变化。 九、做好跨年度的战略性工作安排。 这两年我一直关注战略性投放问题，有些行点改造，有些行业务作了新的拓展。 作为二级分支行的行长，要有点战略眼光，尽管考核体制中有些问题对当期会有影响，我们觉得有点压力，但必须要承担跨年度的战略性投放。 一个单位、部门领导任期总是有限的，在哪个位置、地方干都不可能干一辈子，财产也不是个人的，但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源，基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。 我们做银行业务不能象农民一样，肚子饿了，先把谷子吃了、卖了，连种粮也不留，明年再说。 我们做银行，不能寅吃卯粮，这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视，跨年度的财务安排要多考虑，不能放弃。 【篇二】 一、上半年工作总结上半年，银行经营工作总的特点是存款规模增幅不大，不良贷款盘活工作有一定成效，经营体现亏损。 (一)克服不利因素，努力吸收存款，开创*工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响，20xx年初我行*工作开展得不很顺利，行领导立即组织中层召开*工作会议，并制定*方案。 1、员工转变观念，吸收存款由被动变为主动近年来，我行一直将*完成情况与员工工资相挂钩，但成效不大。 今年上半年，行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”，随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”*竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念发生较大的转变，由过去的“被动*”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款，仅第一季度三个月的时间，员工就吸收存款余万元，储蓄存款余额较年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存款计划，为全年的*工作打开新局面。 2、以积极的营销措施开拓对公存款市场，对公存款有所增加上半年，我行卓有成效地开展各种营销活动，积极印制各种新业务的宣传单，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。 在稳定老客户的同时，也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息，对于一些特殊客户，由行领导亲自进行攻关和疏导，在全行的共同努力之下，不仅遏制了存款下降的趋势，还比年初增加万元，比去年同期也有所增长。 (二)以信用卡和市场开发为依托，大力拓展中间业务截止六月末，我行新发卡张，卡余额万元;POS机消费额元;新增代发工资户数户，沉淀金额万元;代理财产保险元，代理千嬉红保险份，金额元，代理鸿泰寿险份，金额1万元;代收移动、联通手机话费笔，金额万元;代售充值卡万元，实现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。 1、加大中间业务市场开发力度，充实中间业务小组成员三月份，我行进行了全员岗位竞聘，人员有所调整。 为加大中间业务的市场开发力度，我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组 2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月，分解到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。 通过这种方式，较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种六月中旬，我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上，新开办“代收小灵通话费”和“通固定电话费”的业务。 上半年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。 (三)积极办理信贷业务新品种，增强社会效 1、开办承兑业务截止六月末，我行共办理承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。 20xx年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。 为加大我行社会知名度，扩大社会效应，20xx年3月，我行开始进行对外宣传。 20xx年3月31日，我行办理了第一笔承兑汇票，金额为万元。 承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，但是通过该项业务的办理，既可以让更多客户了解我行，在服务过程中，又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。 (四)积极催收贷款，努力压缩不良贷 1、做好贷后调查，积极催收贷款截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生，减少信贷资产的损失，我行积极做好贷后检查工作。 上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，了解企业经营情况，发现问题及时与行长沟通，同时做好贷后检查报告。 对于即将到期的贷款，提前一个月向借款户下发收款通知，并进入企业调查，对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。 对于涉及政府行为的贷款，我行提前两个月开始进行催收，例如自来水公司与市场服务中心贷款，我行信贷员分别走访了、，及时为这两笔贷款办理了借新还旧。 同时，将所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款，提高信贷资产质量截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降个百分点。 不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题，由于一些历史原因和国家宏观政策的影响，使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。 上半年，我行加大清收力度，通过处理抵贷物的形式收回部分贷款，此外，通过各种法律手段，盘活部分不良资产，从相对指标上完成了总部下达的任务。 (五)积极开展党建工作，发挥战斗堡垒作用我行多次召开支部会议，首先选举同志了为我行党支部书记。 在新任书记的领导下，党支部定期召开支部会议，认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识，并结合实际认真分析我行当前所面临的严峻形势，研究措施和对策，较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。 上半年，在党支部的培养和帮助之下，通过总部党委的严格审查和组织谈话，使我行两名党外积极分子成为*预备党员，并使一名预备党员成为正式党员。 此外，党支部随时掌握员工的思想动态，教育员工用发展的和辩证的方法思考和解决问题，坚持“三会一课”制度及组织召开*生活会，加强党风廉洁、自律和反*斗争的自觉性。 特别是党的“十六大”召开以后，党支部经常组织员工学习“十六大”报告和新党章，提高员工的政治理论水平。 (六)加强“四防一保”，确保资金安全运营办公室按照总部的要求和相关规章制度，加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理，制定了保安人员管理档案，不断提高其综合素质;定期检查两所一柜的安全情况和设施设备的完整性，对火源、灭火器摆放位置、性能进行经常性检查，按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉，发现隐患、问题，及时、彻底整改;积极配合总部进行各项检查，同时做好自查和总结，将有关材料及时上报。 上半年，我行工作虽然取得了一定的成绩，但较总部的各项指标还有很大差距，虽然存款、贷款规模均有所增扩大，但是增幅较小，较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素质较现代化银行员工的要求还有很大的差距。 秋季学校工作计划 一、指导思想紧紧围绕“发展，为了明天”的办学理念，以“做有尊严的教师，建有幸福感的学校、办家长信赖的教育”为总体目标，以“提质增效”为主线，以传承创新为动力，以促进师生发展为核心，以推进课堂教学改革为重点，坚持向管理要质量，向细节要成效，向失误要成功，向薄弱环节要效益，竭力发展学校特色，全面提高教育教学质量。 二、工作思路1抓住一个重点提升教学质量2发展三项特色细化绩效考核，深化养成教育，强化乡土特色3解决五大问题解决制约机制不够严谨的问题，骨干教师比重较小的问题，教学改革进展不大的问题，薄弱年级与薄弱学科的问题，校本教研的低效问题。 三、工作目标1以“提质”为中心，细化绩效考核方案，形成较为合理的考核办法和评价机制，提升学校的整体执行力。 2加强校本教研，提高课堂教学效率。 3完善德育管理模式，强化班主任专项考核，建设文雅、亮丽、和谐、博爱校园。 4全面提高教学成绩 （1）加强过程性单项检测，促进基础知识的掌握。 （2）薄弱年级和薄弱学科转化取得明显的成效。 （3）超过与参照学校教学成绩的教师达到一半以上，平均分消除10分以上的差距。 5坚持规范办学，强化学校管理，实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标。 6加大“三进”工作力度，培植特色教育亮点。 7提高教师的专业水平，扩大骨干教师比重，能承担市示范教学的教师达到教学人员的四分一。 8发展优质化的学前教育，吸收周边幼儿就读，使学前教育和小学教育协调发展。 四、工作重点（一）坚持责任兴校，加强制度建设。 1实行中层以上干部“三包（包线、包级、包科）一值”工作制度即中层以上干部要抓好本人分管工作，管理好一个年级，深入一个教研组，承担每周一天的学校日常管理任务。 2建立完善严谨的各类岗位职责，实行严格有效的考核办法，增强管理的制约效益。 重点做好教职工考勤管理办法、教师学期考核办法、绩效工资发放办法的修订和完善工作。 3强化奖励引导。 实行期中、期末两次质量奖励办法，推行首席班主任评选办法，对创优教师实行奖励优先、培训优先、荣誉优先，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。 （二）重视师训工作，促进教师发展。 4坚持“四讲四提升”，保持了领导成员的感召力。 即领导成员要“一讲责任，提升领导力;二讲团结，提升凝聚力；三讲风格，提升感染力；四讲学习，提升业务能力”。 5深入学习中小学教师职业道德规范，认真落实教师道德规范十不准，实行师德承诺活动。 6开展“好教师的标准是什么？”大讨论。 培养“坚守岗位、脚踏实地、自重自律、博爱和谐、勤勉谦逊、淡泊名利、追求高远、豁达宽容”的教师团队。 7结合教师例会，实行主题学习制度。 围绕“实力与尊严”、“爱与责任”、“反思与进步”、“个体与团队”、“爱岗与爱己”进行学习讨论，提高师德修养。 8积极开展教师文体活动，关注教师的身心健康，力所能及改善教师健康状况。 9健全激励机制，提供优质服务，搭建发展平台，保障学习考察经费，加大名师建设的投入，在全员提高的同时，让名优教师脱颖而出。 （三）深化养成教育，焕发德育魅力。 1实施“三讲教育”，进行“知”的教育。 学校领导升旗讲、品德教师课堂讲、班主任随机讲，让每个学生明确学生在校一日常规要求。 2提高常规要求，落实“行”的问题。 强化校园卫生、两操两放学、课间活动、学生学习习惯的管理与教育，创建有序、和谐、亮丽、文明校园。 3开辟教育途径，突出“情”的培养。 深入开展“三爱护”（地面、墙面、桌面）教育，进行养成教育征文和手抄小报评选，使学生的良好习惯不断得到培养。 4加强检查督促，强化“意”的训练。 实行走动式管理、成立文明监督岗、做好值日检查和反馈，有效纠正不良行为，提高教育效益。 5、落实工作制度，体现“责”的意识。 完善总值工作制度、班主任工作要求，实行“一周一主题制”“一周一报”制、“一月一会制”。 7建设班级文化，彰显“特”的风范。 重视班级文化建设，确定各班级的班训、班级奋斗目标、制定班级公约，进行课前呼号，形成规范而富有个性化的班集体。 （四）实施精细管理，构筑有效课堂。 18.加强教学研究，推进“四环节”教学模式。 9强化质量监控，实施精细管理。 坚持以提高教学质量为核心，构建教学工作责任制的有效体系，完善教学管理考核制度，抓好教学常规的落实。 （1）落实“12345”要点工作。 即组织每人一堂公开课活动，进行幼小、小初两个学段衔接的研究，开展三次以上学区教研活动，组织四次学校月度教学常规检查，安排五次学区教学质量抽查。 （2）推行年级视导工作机制。 由校长、教导主任、骨干教师组成教学视导领导小组每月对两个年级的课堂及案头资料进行一次视导，进行互动性调研。 （3）做好防差转差工作。 以关爱差生、家校联系、结对互助、分层教学为主要途径做好低年级的防差与高年级转差工作。 实行目标管理与灵活的奖励办法，设立防差转差专项奖励经费。 （4）加强薄弱学科改造。 完善各学科教学指导意见，并对照实施，进行有效评价；实行课堂调研，查找薄弱学科存在的问题，对症下药，提高教学效益。 0开发校本课程，提升学校品质。 探索诵读本土化的策略，进一步修订、完善校本教材。 1积极探索发展优质高效幼儿教育的途径，满足幼儿健康成长，提高学校的满意度和可信赖度。 （1）重视幼儿师资培训，安排部分幼儿教师参与各级各类培训，进行幼儿课堂调研及学期教学质量验收，提高幼儿教师的整体素质。 （2）重视幼儿课程建设，制定并落实幼儿课程实施指导意见，提高幼儿艺术体育课的教学效益，增加幼儿室外活动课，开展幼儿诗歌儿歌诵读活动。 （3）重视幼儿习惯养成教育。 各班主任要采取多种形式，就幼儿学习习惯、生活自理、文明礼仪、学校活动等方面进行教育和管理。 2提高教研实效，服务课堂教学。 坚持以校为本，抓好校本教研，扎实开展“直接、简单、有效”的教研活动，改善教师的心智模式，促进专业发展，提升学校的教育实力。 （1）进行自主教研。 每一教师每学期上一节公开课，听课15节以上，认真撰写教学反思，完成一篇以上教学论文。 （2）推行分散教研。 实行年级视导或预约听课的方式，在此基础上由主要领导或教研组长负责，实行分年级分学段教研的办法，提高教研实效。 （3）进行集体教研。 各教研组要创新形式，开展合作式备课、二次备课、同课异构、反思型说课、专题式研讨、集体学习等，开辟交流空间，使教师在互补共生中成长。 （五）狠抓体艺卫生，培植特色项目。 3把体艺当做学校的特色项目去打造，丰富学校的办学特色有。 （1）抓实普及工作。 上好体艺课，坚持进行传统项目的训练，保证每一年级有专项锻炼项目，抓好广播操、校园集体舞、队列队形的日常训练，认真落实“两课两操”督导工作。 （2）抓细考核工作。 不定期对体艺课堂及教师的案头资料进行检查，做好学期各年级展示式教学效果验收。 （3）抓好竞赛工作。 以提高学生的整体素质，培养个性特长为目的，做好艺体特长生的培养工作，做好各类艺体竞赛的组织工作，充分发挥学生艺体特长和竞技水平。 4加强卫生管理，提高师生的健康水平。 以负责任的态度，坚持预防和教育相结合，加强学校卫生工作监管力度，提高服务水平，确保不发生群体性疾病的传染。 （六）提高服务水平，创建平安校园。 要加强后勤、安全管理工作，做到服务第一，供给及时，管理规范，保障有力，实行优质化的后勤服务及零伤害的安全目标。 5牢固树立“安全第一”的观念，落实安全责任制，健全学校安全检查、监督制度，健全校车管理与护送制度，值勤老师要准时到岗，履行职责，值勤行政要进行随机检查，切实预防学生伤害事故发生。 6要重点抓好学校用水用电，以及设备的防护工作。 用电设施学生不得动用，食堂操作间学生不得进入，发现不安全隐患及时上报，相关人员进行及时维护、维修。 7加强门卫管理。 门卫和保安人员必须按时开关大门，并坚守岗位，防止学生走失和社会闲杂人员进入校园。 8进行安全演练，提高师生突发事故的自我防护能力。 做好学生上下楼梯的护导工作，加强课间活动的管理，防止出现不必要的伤害事故。 9严格后勤和财务管理制度。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，完备购物申请，进出库手续，保管责任到人。 0、提高后勤人员服务意识。 后勤人员要坚守岗位，尽职尽责做好本职工作，为教育、教学第一线服务，保质保量地完成工作任务。 思想决定行为，行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运。 全校各职能部门和全体教师要根据本计划的精神，结合自己的实际工作岗位和职责，切实制订好各自的工作计划，并扎扎实实地付之行动，共同为学校教育质量的提高，学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的成绩。 小学学校安全工作计划例文20xx年 一、指导思想本着“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，全面加强学校安全工作，坚持预防为主、防治结合、加强教育，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。 要求，扎实做好我校的安全工作，确保广大师生生命、财产安全，确保全镇教育系统平安。 二、工作总目标认真学习上级部门的安全工作指示精神及学校有关安全工作的规定，建立并完善各种安全规章制度，健全班主任与各任课教师之间的安全工作组织机构，落实签订安全责任状，做到责任到位。 经常向学生进行安全教育，加强法制教育、自防自救教育与防火防灾教育，食品卫生与健康教育等，增强广大师生的防范意识，提前消除事故隐患，提高自我保护和自救能力。 严格控制一般事故;不发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故;不发生群体性食物中毒事故;不发生聚集性传染病疫情;防止发生溺水事故。