【学生会工作计划3篇】文娱部工作计划.doc

【学生会工作计划3篇】文娱部工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.文娱部工作计划2.节能减排工作总结及计划3.加油站员工个人计划怎么写文娱部工作计划5月份对我们部门来说是非常忙碌的一个月份，为了迎接毕业生的归来，我们部门策划组织了一场精彩绝伦的毕业生晚会。 从中我们收获很多，有过汗水，有过泪水，有过欢笑，但更多的是一份感动。 正是这些见证了我们的付出，换取累累硕果。 同时也锻炼了部门的考察成员们，得到了很多经验。 我们的努力是有目共睹的。 炎热的6月份即将来临，我们部门不会满足于过去的成绩，而是时刻都要做好自己。 炎热的天气并不会影响我部工作效果，与之相反的，我部成员对工作的热度将高过炎热6月的温度，我部将根据学校的要求，认真地去完成每项任务，积极配合院、系各大组织和其他部门开展的活动，认真参与，把工作开展到最好。 一、院级活动 1、情深女儿节情深女生节是本学期在我系第一个竞标的院级活动，对于我系团总支学生会来说是一个非常重要的任务，这是向学院展示我系学生活动的一个平台。 所以作为主要负责的部门之一，我们文娱部也不敢有任何懈怠，每个成员都积极地加入到活动的每一个环节中。 我们主要负责对选手的选拔和培训工作。 在积极完成好部门任务的同学，还要做到主动配合其他部门。 经过紧张的海选，杀进复赛的队伍相当庞大，接着就是60进15的复赛了，在60进15的复赛中我系两位选手脱颖而出，我部门准备给两位选手进行培训，邀请老师对选手的才艺展示和台风展示进行指导。 保证两名参赛选手的比赛质量，使两位选手能给我系争得荣誉。 决赛即将开始，我部门全力策划安排好工作人员做好赛前的准备工作，使我系顺利成功的开展好这项活动。 在我系所有学生会成员的共同努力下，相信它将会是一场精彩绝伦的大赛，我系的选手们也将会在比赛中脱颖而出，取得优异的成绩。 2、合唱比赛我院即将举行合唱比赛，整个活动将体现出大学生的青春与活力，展示校园的文化氛围，为喜爱合唱的同学提供了一个展示自己的舞台。 合唱比赛一直都是院里和各系非常重视的学生活动，所以我部门对于这次活动也是用心地组织和策划。 前期的宣传阶段，我们部门将会积极下到班级进行宣传，征集我系优秀人员参加院级的合唱比赛。 经过了我部成员的共同努力，现在我部成员已完成了合唱人员的征集，最终选定了一支80人的参赛队伍。 中期活动准备阶段，我部成员努力的查找各种积极向上充满青春活力的背景音乐，最终选定了几首背景音乐准备与参赛选手们一起决定参赛曲目。 我部成员利用课余时间召集参赛选手，加紧练习参赛歌曲，组织合唱队队员认真练习系歌和团歌。 在活动中我部还将策划安排专业老师对参赛选手们进行指导，为我系合唱争取更好的荣誉做贡献。 后期活动开展阶段，我部对选手们参赛的服装进行了讨论，还要想出歌曲的新颖的唱法及花式，希望将歌曲唱得更好更优美，再加上另类的花样，相信在院级的合唱比赛中取得优异的成绩。 3、运动会一年一度的运动会开始了，对于我系的老师和同学们来说这都是充满挑战的三天，大家都在为着系里的荣誉争光。 我部在运动会中首先是完成团总支学生会安排给我们的任务，同时又要配合其他部门的工作。 整个学生会是一个和谐的大家庭，在这样最需要团结的时候我们更是要好的展示我系学生会的团队合作能力。 运动会中有着各种各样的项目，每个项目将由各个部门单独负责，主要是提醒选手及时到位、关注选手的其他状况以及选手的获奖情况等。 每个项目的各个环节都是非常重要的，这就要求我部门成员要认真、仔细并且高质量的完成任务。 二、部门工作 1、召开部门例会本月我部要参与配合的活动很多，对于成员们来说任务也非常重，在适当的时候召开部门成员的例会。 不仅能增进互相之间的感情，更能提高他们的默契程度。 在例会上还可以倾听部门成员的心声，了解他们内心的想法，为以后部门的活动的开展，奠定良好的基础。 2、排练舞蹈情深女儿节决赛即将开始，我们也积极的准备着决赛的开场舞。 我部一直活跃在院、系各项活动中，所以平常对舞蹈队成员的排练也是在我部每月的计划中的。 俗话说的好，台上一分钟，台下十年功。 我部门想要有更好的节目质量，平时更要加紧训练。 以上是社工系文娱部6月份的工作计划。 在炎热的6月中我部门将努力工作，尽力去完成各项任务，在我部成员的共同努力下，提高本系的活动质量，配合我系学生会各部门工作的开展，同时配合院里的各项活动。 我们文娱部坚信在以后的活动中会总结经验，我们将秉承一惯勤奋的与热情的工作态度，把每一次活动都做得更出色。 节能减排工作总结及计划_年我处以十七届五中全会精神就指导，全面贯彻落实科学发展观，根据上级主管部门有关要求，围绕建设资源节约型、环境友好型社会，统一思想，提高认识，落实责任，强力推进，以实施节能降耗减排工作为重点，以完善城区排污管道为基础，以管理污水泵站为手段，以定期巡逻和监督为保障。 工作和监督两手抓，加强协调，形成合力，建立长效机制，较好地完成了节能降耗减排的工作目标和任务。 一、_年节能降耗减排主要工作情况（一）加强领导，落实责任 1、加强领导，完善机制。 我处建立了以市政处主要领导人为召集人，各科室主要负责人为成员的联席会议制度，组织研究、部署和调度节能减排工作。 2、认真部署，明确责任。 根据上级有关文件要求，制定节能降耗减排工作实施方案和计划。 并结合我处实际，制定有针对性的节能降耗减排工作措施，并加大措施力度，推动节能减排。 3、强化监督，狠抓落实。 各科室根据每月工作完成情况，在会议上通报，由处领导进行监督，并责成主要负责人定期进行现场检查，确保节能降耗减排工作落到实处。 （二）以节能减排为工作重点，开展城区下水管道普查将污水减排工作作为我处节能降耗减排工作的重点，开展城区下水管道普查工作，为更好地完成节能降耗减排工作打下坚实地基础。 普查后，XXX城区和XXX城区排水管道分别长68公里和25公里。 并在普查的同时，积极开展管道维护清理工作。 （三）以泵站管理为抓手，落实节能降耗减排工作泵站良好运行是落实节能降耗减排工作的重点环节，我处为此特地制定了以有关科室主要负责人为责任人的每日巡查制度，出现问题及时排除，将一切隐患消除在萌芽状态，确保了泵站运行万无一失。 _年累计排污流量达301.5万立方米，泵站的良好运行对节能减排工作作出了巨大贡献。 二、_年节能降耗减排主要工作思路_年我处将继续以十七大精神为指引，结合上级有关文件精神，围绕节能减排工作方案，认真组织和落实节能减排工作，将节能减排的各项工作落实到实处。 （一）、健全节能减排工作组织体系为健全节能减排工作领导机构，成立由市政处主任为组长，分管领导为副组长，科室负责人为成员的节能领导工作小组，负责我处节能减排工作各项决策的制定。 （二）、广泛开展节能减排宣传教育大力开展节能宣传教育活动，利用处宣传栏和手机短信等媒体，开展形式多样，内容丰富的节能宣传活动。 （三）加强节能减排制度建设建立排污统计和报告制度，落实专人负责如实记录排污数据并及时上报。 （四）加强节能减排监督检查领导小组要加强对排污工作的监督力度，对违反节能减排工作条例的，要予以通报批评，并根据有关规章对负责人依法处加油站员工个人计划怎么写 (一)提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。 由于我们的商品石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点安全管理。 换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。 所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。 只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。 要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。 (二)发挥“窗口”作用，完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。 如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。 未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。 由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。 (三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求利润，增强市场竞争力。 在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。 提高经济效益不仅依赖于销售量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。 作为站长首先要进行科学的、规范化的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境，塑优良形象，提供优质服务，为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。 其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场；谁占有了市场，谁就有了经济效益。 那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客?我想，只要工作以身作则，以诚相待每一位顾客(包括员工)换句话说，我会带领(下转第21页)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给顾客最满意的服务。 再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客的有效途径一。 (四)加强计量管理，努力降低油品消耗鉴于我公司几个站的盘实情况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。 作为一个商品经销单位，只要从它的商品油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会减少到最低限度。 要坚持对油罐车进行卸油前的