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【小学学校3篇】20xx年20xx年学年第二学期小学语文教研工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年20xx年学年第二学期小学语文教研工作计划2.集团分公司销售工作计划3.小学一年级班主任工作计划第二学期范本20xx年20xx年20xx年学年第二学期小学语文教研工作计划_学年第二学期小学语文教研工作计划 一、指导思想本学期,我们将在市、区教育局和市教科院的领导下,深入贯彻落实xx市中长期教育发展规划、小语学科“十三五”发展规划,坚持以课程改革为中心,以“基于核心素养培育小学生语文气质”为研究重点,遵循教育教学规律,坚守教育常识,直面课程与教学改革过程中的新问题、新挑战,努力促进教研方式的转变和教师的专业成长,积极推进素质教育,全面提升小语学科的教研品质,进一步促进我区小学语文教育事业的发展。 二、主要工作1.结合新课程标准,开展统编新教材的研修活动。 针对落实课标的重难点,制订切实可行的研修方案,提高研修的实效性;采取多种方式引导教师加深对课程标准和新教材有关内容的理解,提升教师用好新教材的能力。 2.加强课堂教学研究,提升教学领导力。 (1)继续就“学科教学关键问题”和“基于核心素养培育小学生语文气质”的研究进一步加深专业理解,进一步改进教学实践。 (2)开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。 推进阅读、作文教学的微主题研究,强化部编教材的学习与探索,对推进学科信息化建设,加强对数字化学习的研究。 (3)引导广大教师认真学习小学语文课型范式与实施策略教学预设与生成关系论等著作,切实用理论指导教学研究。 3.积极探索络教研方式。 利用江苏省中小学教研室“教学新时空”平台,积极参与x、建设,积极探索络教研方式,扩大教研参与面和受益面。 4.完善学科中心组建设。 健全协作片学科指导小组、命题指导小组和微型课题研究指导小组的活动,促进优秀教师专业成长。 5.积极开展教育评价研究。 加强对区域内各类考试的研究,增强考试命题的科学性和针对性。 认真反思教学工作的得失,总结经验,查找问题,促进命题研究从经验走向科学。 6.指导学校积极开展校本教研。 加强学科教研基地建设,提高教研基地的示范与辐射能力;引导学校间的交流与合作,充分发挥基地学校的研究、示范和幅射功能;加强教研组建设,以示范教研组和优秀教研组评比为契机,促进教研组主动发展;加强对校本教研方式的研究与指导。 三、具体安排二月份1制订学期工作计划2各年级期初教材培训3.部署各项工作,申报区级教研活动三月份1参加xx市统编教材培训活动2.区阅读教学专题研讨活动【向读学写】四月份1参加xx市同题异构活动2.参加xx市小学生写字团体比赛3.区作文教学专题研讨活动五月份1参加市毕业班复习研讨活动2参加市语文学科关键问题系列研究3区毕业班复习研讨活动六月份1部分青年教师座谈会2毕业考试、期末考试xx区教师发展中心(小学部)_年2月23日集团分公司销售工作计划公司以三个代表和xx大会议精神为指导,深入学习科学发展观,在总公司的领导、帮助和支持下,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作,为国内市场的全面发展打下了基础。 尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,*品牌在国内都已烙下深深的影响。 销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。 产品销售和品牌在国内信誉大大提高,为公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。 由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。 一、市场的开发根据去年的基础,*公司对国内市场有了更深的了解。 创新求实、开拓国内市场。 产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 因此,*公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高*公司在中国市场的统一形象。 配合优质的产品,为今后更有力地提高*公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全络体系,使*开拓中国市场奠定了销售分点。 *公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输*实施理念。 二、年度目标1.全年实现销售收入2500万元。 利润*0-150万元;2.*产品在(同行业)国内市场占有率大于*%;3.各项管理费用同步下降*%;4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;5.积极配合总公司做好*开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求销售市场的细化、规范化有利操作。 根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。 1.划分销售区域。 全国分7-8区域,个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;2.依络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;5.加强内部管理,提高经济效益财务销售成本核算是国内市场的关键。 进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;人力资源管理根据总公司要求,结合*公司工作实际配置各岗相应人员。 用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;产品开发费用管理。 公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。 为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20*年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。 根据上级的指示精神和市场的现实情况,在实践中进一步修订、补充和完善以上销售计划。 小学一年级班主任工作计划第二学期范本20xx年 一、班级概况本学期全班学生共计39人,男生27人,女生12人。 本班学生热爱班集体,积极向上,活拨可爱,大多数孩子有了初步的学习意识,能够按时的完成作业,维护班级纪律,大胆参与学校班级的事情,从中锻炼和提升自己,可塑性极强。 可是也有一小部分孩子,入学前的行为习惯不良,学习意识不足,半个学期还没有进入入学状态,还需要花大力气在这部分孩子身上,虽然有难度和挑战,但我相信在大多数同学的影响和帮助下,在老师的悉心教育下,他们本学期会有所转变。 二、班集体的目标每天进步一点点。 三、主要工作和具体措施 (一)加强学生之间的评比制度的鼓励机制 (1)每个月均有一次读书交流活动“好书传传传”。 进行“读书大王”的评比。 (2)各种评比制度不变,男女生竞赛,小组竞赛,大组竞赛,个人竞赛等。 日日争得“小红花”,周周争得“报喜鸟”。 (3)班级日志,写话,值日评比天天进行,周周进行总结,奖励。 (4)综合实践活动扎扎实实进行,让孩子们人人有收获。 (二)行为规范教育 1、掌握一定的劳动技能,关心集体,自觉维护学校的环境卫生。 2、进校离校注意排队整齐、安静,主动与校门口的老师、同学打招呼。 3、作业认真、自觉,养成独立完成作业的习惯。 4、不打不闹,上下楼梯靠右走。 5、上课听讲认真,能积极思考,踊跃发言。 6、在教学大楼里安静,不喧哗。 (三)根据班级具体情况本学期工作重点 1、加强理财和管理能力的培养合理利用零花钱,会管理班级的事务。 2、加强学生学习习惯的培养听课习惯,作业习惯,作业上交习惯,订正习惯。 3、加强学生的劳动意识的培养书桌,清洁教室卫生,自己的学习用品,学做家务。 4、加强自理能力的培养独立安排自己的学习生活,能制定合理的作息时间,能培养一定的兴趣爱好。 (四)班级管理 1、逐步形成一支小干部队伍,并通过培训和轮流助力制度,帮助每位同学有机会担当班级干部,参与班级管理,以提高服务水平和管理水平。 2、上学不迟到、不早退。 3、逐步形成帮助互相帮助,互相竞争的好品质。 4、自己书包、学具、书桌。 5、逐步做到“班级事,人人管”,自己管理好自己。 6、逐步掌握协助老师管理班集体的能力。 7、独立完成学习任务,对自己提出一定的要求,并努力达成。 8、每日宣读考勤,人人参与报数。 (五)学生心理健康教育 1、处理好个人和学习之间的关系铃声响,快静齐,专心听,举手勤,作业正确又整洁,夸一夸谁的学习态度好。 2、处理好个人和同学之间的关系喜欢自己的同学,得到大家的欢迎,多交朋友,正确处理同学间的矛盾。 3、处理好个人和班级之间的关系找一个为大家服务的岗位,找一个帮助别人的机会,为班级出一个点子,比比谁是最关心感激的人。 现在的小学一年级学生都已经是新千年以后才出生的孩子了,他们出生的环境比“80后”、“90后”还要好许多,这就决定了他们是不愁吃、不
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