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文档简介

物流标准化的方物流标准化的形式简化 统一 系列化 通用化 组合化方法确定物流基础模数尺寸 确定物流模数 集装技术模数尺寸 最小的集装尺寸分割 组合的方法 2020 3 14 1 物流基础模数尺寸 物流基础模数尺寸标准化的共同单位尺寸或系统各标准尺寸的最小公约尺寸ISO认定物流基础模数尺寸 600 400mm集装基础模数尺寸物流基础模数尺寸的倍数关系 是最小的集装尺寸通用的集装基础模数尺寸 1200 800 1200 1000 1100 1100物流建筑基础模数尺寸物流术语标准 2020 3 14 2 7 3物流标准化内容 物流标准体系表物流设施标准物流信息标准 2020 3 14 3 8 供应链管理概述 供应链的概念供应链管理的概念 2020 3 14 4 供应链是围绕核心企业 通过对物流 信息流 资金流的控制 将供应商 制造商 分销商 零售商 最终客户连成一起的链网状结构 关键词 战略伙伴关系快速反应柔性成本 效益 8 1 1供应链的概念 2020 3 14 5 8 1 2供应链结构示意图 2020 3 14 6 8 1 3供应链的特征 复杂性动态性面向用户需求交叉性 2020 3 14 7 供应链管理是对从最终用户到原始供应商的关键业务的集成 它为客户和其他有关者提供价值增值的产品 服务和信息 供应链管理 即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流 物流 信息流 资金流等 并进行计划 组织 协调与控制 8 2供应链管理 SupplyChainManagement 2020 3 14 8 供应链管理思想产生的背景 21世纪竞争趋势 对产品服务的期望越来越高 产品品种数量膨胀 对交货期要求越来越高 产品寿命周期越来越短 2020 3 14 9 传统管理模式的主要特征 市场环境特征 规模化需求和区域性的卖方市场为主生产方式特征 少品种 大批量生产 刚性 专用流水线管理组织特征 多级递阶控制的组织结构 管理跨度小 层次多管理思想和管理制度特征 集权式 追求稳定和控制竞争模式 以规模求效益资本的高投入和教育 科技的低投入 大规模生产需要大量土地和设备 劳动的特点是简单重复劳动 2020 3 14 10 传统管理模式下的库存特性 大量的库存massinventory 供应商 最终用户 采购 制造 分销 消费 原材料 在制品 分销 销售点 以间断性的库存来缓冲和应付不确定性 难以应对不确定性的急剧变化对需求趋势的反应迟缓 对变化的与稳定的产品保持同样库存 分销成本高 承受更大的风险 2020 3 14 11 管理模式的转变 从 纵向一体化 向 横向一体化 转化VerticalIntegration HorizontalIntegrati
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