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文档简介
佛山到台州物流专线佛山到台州货运专送流程及配送形式 配送的基本环节从总体上看 配送是由备货 理货和送货三个基本环节组成的 其中每个环又包含若干项具体的活动 一 备货备货即指准备货物的系列活动 它是配送的基础环节 备货应当包括筹集货物和储存货物两项活动 筹集货物 储存货物 二 理货理货是配送的一项重要内容 也是配送区别于一般送货的重要标志 理货包括货物分拣 配货和包装等经济活动 货物分拣是采用适当的方式和手段 从储存的货物中分出 或拣选 用户所需要的货物 分拣货物一般采取两种方式来操作 其一是摘取式 其二是播种式 是将需要配送的数量较多的同种物资集中搬运到发货场所 然后将每一货位所需的数量取出 分放到每一货位处 每一个货位是一个用户的需要量 直至配货完毕 是一种用搬运车辆巡回于储存场所 按配送要求从每个货位上拣选出物资 巡回完毕则完成一次配货作业 上述两种方法除单独使用外 也可混合使用 在混合使用中应注意配合方式 一般多先采用 摘果 方式 然后采用 播种 方式 三 送货送货是配送活动的核心 也是备货和理货工序的延伸 在物流活动中 组成配送活动的运输 称为 配送运输 与通常所讲的 干线运输 是有很大区别的 在配送过程中 根据用户要求或配送对象 产品 的特点 有时需要在未配货之前先对货物进行加工 叫做流通加工 如钢材剪切 木材截锯等 以求提高配送质量 更好地满足用户需要 提高资源的利用率 配送的工艺流程1 一般流程2 特殊流程 即配送活动必须经过的基本工艺流程 也是各种货物的配送活动共同具有的工艺流程 是适应于特殊需要和特殊产品而设计 实施的工艺流程 一 配送的一般流程 进货 储存 分拣 配货 送货 进货亦即组织货源 其方式有两种 订货或购货 集货或接货 前者的货物所有权属于配送主体 后者的货物所有权属于用户 储存即按照用户提出的要求并依据配送计划将购到或收集到的各种货物进行检验 然后分门别类地储存在相应的设施或场所中 以备拣选和配货 储存作业一般都包括这样几道程序 运输 卸货 验收 入库 保管 出库 一 配送的一般流程 进货 储存 分拣 配货 送货 分拣和配货是同一个工艺流程中的两项有着紧密关系的经济活动 一般采用机械化或半机械化方式去操作 随着高新技术的广泛应用 自动化的分拣 配货系统已在很多配送中心建立起来 并发挥了重要作用 在送货流程中 包括这样几项活动 搬运 配装 运输和交货 送货是配送的终结 二 配送的特殊流程 进货 储存 分拣 送货 进货 储存 送货 进货 加工 储存 分拣 配货 配装 送货 进货 储存 加工 储存 装配 送货 上述各配送流程分别为各类食品的配送工序 煤炭等散货的配送流程 木材 钢材等原材料配送经常采用的作业工序 机电产品中的散件 配件的配送流程 食品配送的三种流程 没有储存工序的食品配送流程 进货 分拣 配货 送货 配装 带有储存工序的食品配送流程 进货 储存 分拣 配货 配装 送货 带有加工工序的食品配送流程 进货 加工 储存 分拣 配货 送货 配装 三 配送形式 一 按配送对象分类1 企业对企业的配送2 企业内部配送3 企业对消费者配送 二 按服务方式分类1 定时配送2 定量配送3 定时定量配送4 定时定线路配送5 即时 应急配送6 共同配送7 加工配送 一 按配送对象分类1 企业对企业的配送2 企业内部配送3 企业对消费者配送 作为配送需求方 基本上有两种情况 第一种是企业作为最终的需求方 第二种是企业在接受配送服务之后 还要对产品进行销售 这种配送一般称为 分销配送 1 如果企业属于连锁型企业 各连锁商店经营的物品 经营方式 服务水平 价格水平相同 配送的作用是支持连锁商店经营 这种配送称为连锁型配送 连锁配送的主要优势是 在一个封闭系统中运行 随机因素的影响比较小 计划性比较强 因此容易实现低成本的 精细的配送 2 巨型企业的内部配送 巨型企业成本控制的一个重要方法是 由高层主管统一进行采购 实行集中库存 按车间或者分厂的生产计划组织配送 这种方式是现在许多企业采用的 供应配送 企业可以通过会员制 贵宾制等方式锁定一部分消费者 从而可以采用比较容易实施的近似于连锁配送的方式 但是 在多数情况下 消费者是一个经常变换的群体 需求的随机性非常强 服务水平的要求又很高 所以这是配送供给与配送需求之间最难协调的一种类型 二 按服务方式分类1 定时配送 小时配 日配 准时配 快递方式 定时配送是按规定时间和时间间隔进行配送 配送的时间由配送的供给与需求双方通过协议确认 每次配送的品种及数量可预先在协议中确定 实行计划配送 也可以在配送之前以商定的联络方式 如电话 传真 计算机网络等 通知配送品种及数量 二 按服务方式分类1 定时配送 小时配 日配 准时配 快递方式 即接到配送订货要求之后 在1小时之内将货物送达 这种方式适用于一般消费者突发的个性化需求所产生的配送要求 也经常用做配送系统中应急的配送方式 即接到订货要求之后 在24小时之内将货物送达 日配的时间要求大体上是 上午的配送订货 下午可送达 下午的配送订货 第二天早上送达 这样就可以使用户获得在实际需要的前半天得到送货服务的保障 即按照双方协议时间 准时将货物配送到用户的一种方式 是一种不明确具体送达时间的快速配送方式 一般而言覆盖地区较为广泛 送达时间按不同地域有所变化 2 定量配送 定量配送是按事先协议规定的数量进行配送 这种方式数量固定 备货工作有较强的计划性 容易管理 定量配送适合在下述领域采用 1 用户对于库存的控制不十分严格 有一定的仓储能力 不施行 零库存 2 从配送中心到用户的配送路线保证程度较低 难以实现准时的要求 3 难以对多个用户实行共同配送 只有达到一定配送批量才能使送成本降低到供需双方能接受的水平 3 定时定量配送 按照规定的配送时间和配送数量进行配送 定时定量配送兼有定时 定量两种方式优点 是一种精密的配送服务方式 这种方式计划难度较大 由于适合用的对象不多 很难实行共同配送 因而成本太高 4 定时定线路配送 是指在规定的运行路线上 制定配送车辆到达的时间表 按时间表进行配送 用户可以按照配送企业规定的路线及规定的时间选择这种配送服务 在指定时间到指定位置接货 对于配送方来说 这种方式有利于对多个用户实行共同配送 无需每次决定货物配装 配送路线 配车计划等问题 因此易于管理 配送成本较低 对用户而言 可以在确定的路线 确定的时间表上进行选择 又可以有计划地安排接货力量 虽然配送路线可能与用户还有一段距离 但由于成本较低 用户也乐于接受这种服务方式 5 即时 应急配送 是指完全按用户突然提出的配送要求随即进行配送的方式 这种配送方式主要针对用户由于事故 灾害 生产计划的突然变化等因素所产生的突发性需求 成本很高 难以用做经常性的服务方式 6 共同配送 按照日本工业标准的解释 共同配送是 为提高物流效率 对许多企业一起进行配送 共同配送的优势 降低配送成本 共同配送的三种具体形式 1 由一个配送企业综合若干家用户的要求 对各个用户统筹安排 在配送时间 数量 次数 路线等诸方面作出系统的 最优的安排 2 由若干家用户联合组织配送系统对这些用户进行配送 这种形式将分散的配送需求集中起来
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