【工作计划3篇】关于学生会女生部下半年工作计划.doc

【工作计划3篇】关于学生会女生部下半年工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.关于学生会女生部下半年工作计划2.20xx年采购工作计划范文3.幼儿园半年家长计划关于学生会女生部下半年工作计划女生部在学校和学生会中是个不可或缺的部门，因此女生部的工作更加值得我们每一个女生部的成员认真负责地做好。 要做好我们的工作，最重要的就是要了解女生部的宗旨即服务于女生。 我们应该注意收集全校女生的需求和意见，代表和切实维护女生的合法权益和安全。 根据女生的特点和需求开展多种健康有益的活动，并与学校各个部门合作帮助解决女生在学习生活等方面遇到的实际问题和困难，维护女生的正当利益。 本学期，我们女生部的工作重点将放在女生部的进一步建设和女生部的一个下设部门即学生伙食管理委员会上。 对于女生部的建设方面，我们除了会坚持我们以往的常规活动和工作之外，在活动形式上将会有很大的创新，因为只有创新才有活力。 因此我们会打破长期的工作局限，开展和进行一些更加切实地服务于女生的活动。 关于学生伙食管理委员会，我们从本学期开始，将把它建设成为一个在全校各个群体中都有广泛影响的组织。 我们将本着服务同学，沟通学校和学生，切实维护学生的正当权益的宗旨，本着不怕吃苦，认真工作，甘于奉献和服务的精神，真正行使我们学生伙管会的职责，切实履行我们的义务。 学生伙管会工作细则另附。 本学期，我们女生部预定的活动有以下3个 1、七彩女生周之“七彩校园，多才女生”活动。 本活动预定于七彩女生周期间进行，为凸现女生风采提供一个平台，活动形式为以猜谜、成语接龙等智力比赛为主。 2、女生安全知识讲座此活动的宗旨是为全校女生的安全服务。 女生们的安全问题是我们作为女生部所应该倍加关注的。 为此，我们将择日举行一次女生安全知识讲座，希望能给广大女生一些帮助，让她们在今后的生活中更好地保护自己，拥有健康快乐的大学生活。 3、义务募捐活动在全校范围内，调查生活或学习有困难的女生，由我们部门组织一次募捐活动，让有能力帮助他人的女生能做自己力所能及的爱心传递活动。 关于学生会女生部下半年20xx年采购工作计划范文首先特别感谢三立为我提供了一次发展的机会。 步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。 这几个月以来，缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，缓缓融入了三立这个大家庭。 一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。 突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。 公司是一个团队，只有依赖大家的力量，公司的各项制度才能得以施行，从而走向更高的境界。 在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如 一、ISO的推行过于形式化很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。 而现实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满意顾客需求。 先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。 且大部份文件并不相宜公司目前状况，尚没有有效利用。 而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。 针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正施行ISO，发挥ISO之有效功能。 首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。 二、05年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样，在执行的时分都会朝着一个方向，而最终达到肯定的目标。 就像管理的目标是人，管理的目的是事。 在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。 后续每一个部门所负责的工作，都应当制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，以至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。 三、计划执行度不力，造成等候浪费由于消费原料供应中断、作业不平衡和消费计划安排不当等原因造成的无事可做的等候，被称为等候的浪费。 消费线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等候的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、装备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。 此外，消费线劳逸不均等现象的存在，也是造成等候浪费的重要原因。 四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。 造成库存积压，消费断线。 严重影响消费进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。 但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循产品交付管理程序办理。 并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、消费排产。 以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。 由此可见，控制库存材料对公司资金的流淌起着决定性的作用。 五、制造过多制造过多，过早，提前用掉了消费费用，失去了持续改善的机会。 因五金部门间断性空闲，为了不浪费消费能力而不中断消费，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。 六、管理不当经常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。 这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应当是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。 七、内外沟通有待加强每一个办公区，应当是布满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。 可是，公司部份人员却经常火气冲天，出言不逊。 造成对同事、员工、供应商的不尊重。 工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。 八、5S施行不到位所带来之危害序号浪费表现危害1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易。 幼儿园半年家长计划 1、更新观念，转换角色，营造家园合力的教育环境。 真正把家长工作作为班级工作的重要组成部分，要把家长和我们作为共同促进幼儿发展的主体来看待。 在共同教育幼儿的问题上，双方要互相尊重、互相信任、平等合作，真诚沟通，同心同德完成育儿的使命。 在家园沟通问题上，我们将切实树立为家长服务的思想，把家长作为平等的合作伙伴，真心实意做家长的朋友，耐心倾听他们的意见，切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题。 同时要换位思考，对家长产生的急躁情绪及冲动要冷静思考，学会体谅。 只要我们态度诚恳，方法得当，就一定能赢得广大家长的拥护、支持。 相信通过我们的努力，一定会营造出一种相互尊重、平等合作的家园共育新天地。 2、善于做个别化家长工作由于遗传、环境和教育不同，孩子发展状况各不相同，家长的素质、教养水平也大相径庭，因此我们教师做家长工作，帮助家长提高教育水平也要象教育幼儿一样“因人而异”，根据家长不同的性格、不同的素质，采用不同措施。 同时我们也要具有敏锐的洞察力，能透过幼儿的情感、态度、言行，察觉到家长在教育上的问题，有针对性地开展个别化家长工作，继续做好家访工作，做好家访记录，特别是新生的教育工作。 3、发挥家委会的桥梁作用要充分发挥班级家长委员会作用，使其真正成为幼儿园与家长间的纽带，增强教育合力。 家委会成员应积极参与班级管理，班级大型共育活动家委